計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究

王飛

中移系統(tǒng)集成有限公司 寧夏銀川 750000

在進(jìn)行以計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)為主體的項(xiàng)目管理中，為了綜合提升項(xiàng)目的效率，需要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行，確定好對(duì)應(yīng)人員，并根據(jù)實(shí)際情況定制切實(shí)可行的工作方案及計(jì)劃。在保證其自身具備的邏輯性下，進(jìn)行科學(xué)有效配置和優(yōu)化。同時(shí)為了保障項(xiàng)目管理可以有效且快速的運(yùn)行，應(yīng)結(jié)合之前的經(jīng)驗(yàn)，制定出一套科學(xué)合理制定出一套科學(xué)合理的項(xiàng)目管理方案，使其更加具有可行性。

1 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理概述

近年來(lái)隨著我國(guó)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，各行各業(yè)之間亦出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)。為了使企業(yè)更好的發(fā)展，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成行業(yè)與市場(chǎng)整體做出了很好的融合，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理突破了時(shí)間和空間限制的資源共享，都有助于人員管理部門(mén)、信息管理部門(mén)與其他部門(mén)之間創(chuàng)造出更為和諧共贏的融洽氛圍；計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)也有利于實(shí)現(xiàn)信息管理與辦公自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行資源共享，使企業(yè)更加適應(yīng)時(shí)代潮流，使工作人員逐步轉(zhuǎn)向高科技化、智能化的工作模式中。外商企業(yè)一般都有著較為完整的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，那么他們?cè)谟布到y(tǒng)上就會(huì)對(duì)我國(guó)的本地企業(yè)造成很大的沖擊力[1]。

但是在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理發(fā)展過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題。目前所應(yīng)用的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成管理出現(xiàn)信息的準(zhǔn)確性低、員工查詢信息不夠便利、企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)過(guò)大而很難進(jìn)行信息管理，信息在傳輸過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤輸送現(xiàn)象等問(wèn)題?；谶@些調(diào)查，我們就可以明白如果想要利用好計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，提高自身的工作效率，我們就必須對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行適合于我國(guó)本地企業(yè)快速發(fā)展地創(chuàng)新和改進(jìn)。

2 常見(jiàn)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理問(wèn)題分析

2.1 自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足與管理范圍有限

相比于其他領(lǐng)域，我國(guó)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的管理方面，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)比較缺乏，且大部分企業(yè)相關(guān)的操作水平?jīng)]有達(dá)到相關(guān)要求，且在進(jìn)行管理時(shí)體系建立不健全，相關(guān)的執(zhí)行力度存在一定的無(wú)力感。因?yàn)樵陧?xiàng)目管理時(shí)可明確區(qū)分性能與問(wèn)題，所以二者具有一定的聯(lián)系性，但是在進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成時(shí)，很多企業(yè)未能及時(shí)區(qū)分二者的區(qū)別，或?qū)⒍哌M(jìn)行合并處理，造成了后續(xù)一系列問(wèn)題的出現(xiàn)。在進(jìn)行項(xiàng)目集成管理中，項(xiàng)目對(duì)于整體實(shí)施中起到了非常重要的提升作用，而企業(yè)一般會(huì)通過(guò)吸收大量人才進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的相關(guān)工作，但是在進(jìn)行管理時(shí)，絕大部分的工作人員都將工作重點(diǎn)放在了項(xiàng)目相關(guān)的詳細(xì)規(guī)劃以及對(duì)技術(shù)工作的過(guò)分關(guān)注，這也在一定程度上導(dǎo)致了其他工作得不到應(yīng)有的重視，使計(jì)劃與實(shí)際工作中獲取的信息實(shí)際出現(xiàn)并不相符的情況。

2.2 項(xiàng)目管理方面人才補(bǔ)充力的缺失

在進(jìn)行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，其自身的飛速發(fā)展離不開(kāi)高素質(zhì)的人才，作為企業(yè)發(fā)展的新鮮血液，人才可提供一系列相關(guān)且有效的決策，成為企業(yè)發(fā)展的重要保障。但是在我國(guó)現(xiàn)階段的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成時(shí)，很多相關(guān)技術(shù)人才缺乏一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，并未對(duì)這一區(qū)域形成足夠的重視，使企業(yè)在專業(yè)項(xiàng)目管理方面欠缺相關(guān)的制度以及專業(yè)的知識(shí)，這對(duì)于企業(yè)項(xiàng)目籌劃、企業(yè)項(xiàng)目資源分配等造成了極為不利的影響。有些企業(yè)為了在短時(shí)間內(nèi)獲得技術(shù)研究，從中受益，使得一些企業(yè)不斷的出現(xiàn)流失人才的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)之間未能充分有效的建立科學(xué)的項(xiàng)目管理體系，導(dǎo)致項(xiàng)目整體與各部門(mén)造成了嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，同時(shí)也在一定程度上使市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目成本管理、企業(yè)技術(shù)監(jiān)管等工作無(wú)法順利開(kāi)展[2]。

3 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理策略分析

3.1 強(qiáng)化對(duì)應(yīng)的管理范圍

由于其涵蓋的內(nèi)容十分廣泛，因此在企業(yè)的計(jì)算機(jī)集成管理中，可通過(guò)設(shè)定相對(duì)應(yīng)的客戶端目標(biāo)、進(jìn)行制定符合客戶要求的項(xiàng)目管理，如：為了滿足客戶需求，對(duì)采購(gòu)、成本管理等相關(guān)工作，做到滿足客戶特定需求。與此同時(shí)，我們也要根據(jù)相關(guān)特點(diǎn)，做出具體的防控風(fēng)險(xiǎn)策略，這樣在日常的項(xiàng)目管理工作中更能確保項(xiàng)目質(zhì)量與效率，不僅可以在一定程度上降低投入成本，而且也可以使得計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的時(shí)間、范圍與質(zhì)量管理最大化。

3.2 設(shè)立相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制

就目前計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成情況來(lái)看，受風(fēng)險(xiǎn)因素影響，極容易出現(xiàn)以下幾個(gè)方面的問(wèn)題，例如：成本中的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)、信息風(fēng)險(xiǎn)等幾種風(fēng)險(xiǎn)，而在管理中，相關(guān)人員就需要根據(jù)實(shí)際情況建立相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，以避免由于監(jiān)管不利造成的惡劣影響。同時(shí)，要求管理技術(shù)人員要做好監(jiān)督與管理工作，從而在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以在第一時(shí)間做出合理有效的判斷，并結(jié)合實(shí)際情況給出切實(shí)可行的解決辦法。同時(shí)為了更好的實(shí)行計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的項(xiàng)目管理，可從階段、環(huán)節(jié)中有效的預(yù)測(cè)到即將要發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，從而及時(shí)制定出一套應(yīng)急方案，有效的規(guī)避掉風(fēng)險(xiǎn)。在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，可有效的進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)控與管理，整體綜合提升了其面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力。

3.3 加強(qiáng)空間數(shù)據(jù)的有效管理

在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的集成中，空間數(shù)據(jù)的有效管理可促使各部門(mén)之間進(jìn)行科學(xué)有效的協(xié)調(diào)，在空間數(shù)據(jù)中能夠做到統(tǒng)一管理的目標(biāo)。在進(jìn)行空間數(shù)據(jù)的管理時(shí)，為了能夠保證信息數(shù)據(jù)與計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，并且綜合查詢以及提取能夠正常使用，可針對(duì)各個(gè)渠道中的信息進(jìn)行集中整合。對(duì)其進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的科學(xué)處理，確保信息收集的全面性及精確性[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，相關(guān)的管理人員及技術(shù)人員一定要各司其職，遇到問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，使其整體呈現(xiàn)出快速、有效、積極的特點(diǎn)。建立完善的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制，對(duì)于企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力起到了加強(qiáng)作用；同時(shí)由于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)具有一定的價(jià)值創(chuàng)造性、多學(xué)科綜合性、風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量不可控等因素，在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)會(huì)存在一定的難度。因此針對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，相關(guān)人員需要掌握一定的理論基礎(chǔ)，在實(shí)際工作中掌握充足的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而綜合有效的提升計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理工作。