建筑工程中機電安裝項目管理的要點分析

林正達 潘柔羽 陳興

溫州浙南科技城建設(shè)投資集團有限公司 浙江溫州 325000

在整個建筑工程施工的過程中，機電安裝項目是最為基礎(chǔ)的部分，對于整個建筑工程的質(zhì)量發(fā)揮著重要的影響，因此，需要提升機電安裝項目管理水平，發(fā)揮管理工作的作用，提升機電安裝項目的質(zhì)量，保證建筑工程的質(zhì)量。

1 建筑工程中機電安裝項目管理的要點

1.1 工程前的合同圖紙材料及人員管理

在進行建筑工程施工之前，需要針對建筑工程中機電設(shè)備安裝項目進行有效的合同管理，首先，相關(guān)部門需要根據(jù)實際情況和相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，制定完善的制度，使得機電安裝項目具有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。為了全面落實管理制度，管理人員需要對工作流程進行合理的安排，合理的確定施工開始及結(jié)束時間，標(biāo)簽根據(jù)實際情況對施工人員的休息、安保與水電動力進行合理的安排，在工程內(nèi)部實現(xiàn)人性化管理。另外，在建筑工程施工工作開展前，采取有效的措施進行圖紙管理。設(shè)計人員根據(jù)施工的實際要求和施工現(xiàn)場的實際情況進行圖紙的繪制。圖紙需要具備系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性以及有效性的特點，為實行機電安裝工作提供基礎(chǔ)。施工單位可以利用圖紙有效的解決在施工的過程中遇到的各種問題。保證機電安裝工作可以正常的進行，同時，相關(guān)部門可以利用圖紙進行材料管理，使得施工過程中的原材料可以符合實際施工要求。在工程開始前，需要對材料的質(zhì)量進行檢查，并且委派專業(yè)人員進行驗收，保證原材料的質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn)，人員管理是針對工程中的工作人員，比如技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、材料員等進行管理工作，提升工作人員的工作水平。相關(guān)單位對項目工作人員進行培訓(xùn)，并且建立相應(yīng)的責(zé)任制度，加強員工之間的交流工作，加深工作人員對于工程的了解程度。保證建筑工程開展的質(zhì)量[1]。

1.2 工程中的技術(shù)安全質(zhì)量和進度管理

在進行建筑工程中機電安裝項目管理工作的過程中，首先需要進行有效的安全管理，降低在施工過程中的安全風(fēng)險，保證施工工作的安全性。安全管理的主要項目在于電氣工程主體施工管理、消防系統(tǒng)工程管理、管道施工、設(shè)備安裝管理等。而進行安全管理工作的重點在于提升工作人員的安全意識，加強對工作人員的安全培訓(xùn)工作，使得工作人員可以根據(jù)正確的操作流程進行工作，避免在進行施工的過程中出現(xiàn)安全問題。同時需要對整個工程進行有效的質(zhì)量管理，制定相應(yīng)的責(zé)任制度、獎懲制度以及考核制度，對工作人員的操作流程進行嚴(yán)格的要求，提升工作人員的工作積極性和主動性，提升建筑工程中機電安裝項目管理的工作水平。同時，為了保證建筑工程的順利開展，需要加強工程進度管理工作，對施工的全過程進行分解，設(shè)置相應(yīng)的階段小目標(biāo)，方便工作人員調(diào)整工作任務(wù)，實現(xiàn)進度管理，提升建筑工程施工的質(zhì)量和水平。

1.3 工程竣工階段的驗收與結(jié)算管理

建筑工程中機電安裝項目管理的最后一項要點在于對工程竣工階段的驗收與結(jié)算管理。施工單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位按照合同、建筑圖紙和相關(guān)的法律法規(guī)進行工程驗收工作。在進行工程驗收工作的過程中，必須對施工圖設(shè)計的變更情況進行逐一排查，并且根據(jù)有關(guān)部門審批的指導(dǎo)文件進行相應(yīng)的驗收工作。在進行驗收工作的過程中一定保障整個工程中不存在紕漏與安全隱患，以保證驗收工作可以有效地發(fā)揮作用。在工程竣工結(jié)算管理階段，需要綜合在進行施工的過程中的所有的結(jié)算報表，綜合工程的各個階段進行核算，最后交由數(shù)據(jù)中心進行結(jié)算審核，保證建筑工程中機電安裝項目管理工作的順利開展，發(fā)揮建筑工程中機電安裝項目管理工作的作用，提升建筑工程的質(zhì)量。

2 加強機電安裝工程的建筑施工管理的建議

2.1 做好機電安裝工程設(shè)計

在工程開始之前，需要做好設(shè)計工作，是進行機電安裝項目管理的首要環(huán)節(jié)。設(shè)計部門需要根據(jù)工程開展的實際情況以及施工單位的實際情況對圖紙和說明書進行合理的設(shè)計，保證機電安裝工程符合工程實際開展的情況，有效的提升建筑工程中機電安裝項目管理工作的科學(xué)性與規(guī)范性，有效的降低在施工的過程中的實踐難度，保證建筑工程的順利開展，提升建筑工程的質(zhì)量。

2.2 突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)管理

機電安裝項目是建筑工程的基礎(chǔ)，對于建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生關(guān)鍵性的影響，因此在進行建筑工程中機電安裝項目管理工作的過程中，對于技術(shù)水平的要求比較高。技術(shù)管理工作具有較強的專業(yè)性。并且，由于建筑工程的自身特點，施工技術(shù)直接影響到施工的質(zhì)量和進度，因此在進行建筑工程中機電安裝項目管理工作是，需要突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，對技術(shù)人員進行嚴(yán)格的要求，并且建立相應(yīng)的工作責(zé)任制度，避免在施工的過程中出現(xiàn)技術(shù)問題影響工程的驗收工作，使得建筑工程的質(zhì)量和進度受到不良的影響。

2.3 加強質(zhì)量管理

對于建筑工程而言，需要保障自身的工程質(zhì)量，才能有效的保障公眾的生命安全，提升建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟效益，體現(xiàn)建筑企業(yè)的施工成果。因此在進行建筑工程中機電安裝項目管理工作的過程中，需要提升對工程質(zhì)量管理工作的重視程度，在進行施工管理工作的過程中，不能出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。一旦在質(zhì)量管理工作無法得到準(zhǔn)確的落實，使得整個施工質(zhì)量受到了不良的影響。在施工開始前，需要對整個工程進行了解，并且對施工過程以及設(shè)計方案進行相應(yīng)的評估工作，從而可以根據(jù)施工的實際情況制定質(zhì)量管理規(guī)劃，并且保證質(zhì)量管理規(guī)劃的科學(xué)性和合理性。并且，為了加強建筑工程中機電安裝項目管理工作，需要對管理人員進行嚴(yán)格的選拔工作，要求質(zhì)量管理人員技術(shù)性高、安全意識強、具備管理意識并且擁有豐富的工作經(jīng)驗，在進行施工的過程中，需要開展相關(guān)的培訓(xùn)工作，提升工作人員的質(zhì)量管理意識和合作意識，提升質(zhì)量管理水平[2]。

3 結(jié)語

建筑工程中機電安裝項目管理工作涉及到建筑工程的各個方面，對整個工程的質(zhì)量具有著重要的影響。因此，相關(guān)部門需要把握建筑工程中機電安裝項目管理的要點，采取合理的措施加強管理工作的水平，提升建筑工程的質(zhì)量。