建筑工程強(qiáng)化建筑工程安全管理策略分析

羅娥櫻，潘年相

（貴州電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院貴州 凱里 556000）

0 引言

在建筑工程管理中，安全管理是保證人員生命安全的重要保障。在工程建設(shè)中，經(jīng)常出現(xiàn)包工頭為趕工程進(jìn)度，忽視施工人員生命安全的情況，致使人員意外傷亡，這樣的行為不可取，因小失大，是必須要嚴(yán)格管理的。在施工過程中，只有保障施工人員的安全，保證施工環(huán)境無威脅，才能加快施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量。近年來，我國建筑工程項(xiàng)目層出不窮，建筑行業(yè)飛速發(fā)展，建筑工程安全管理的必要性越來越凸顯出來。倘若建筑工程安全管理不到位，一旦出現(xiàn)人員安全事故，必然會影響到工程進(jìn)度和項(xiàng)目的信譽(yù)。因此，對于建筑工程安全管理，相關(guān)部門一定要給予足夠的重視，針對目前高發(fā)的安全故障進(jìn)行分析和考察，強(qiáng)化建筑工程安全管理。

1 強(qiáng)化建筑工程安全管理的意義

建筑工程是一種耗時量長、流動性強(qiáng)、人員需求量也比較大的項(xiàng)目，鑒于這一特點(diǎn)，在工程開動的過程中，存在很多的安全隱患，不同于其他風(fēng)險系數(shù)較小的工作。所以，在建筑工程中，應(yīng)當(dāng)高度重視施工人員的安全保障，盡量避免安全事故的發(fā)生。目前來說，致力于建筑工程安全管理的相關(guān)人員，專業(yè)水平?jīng)]有統(tǒng)一，強(qiáng)有力的管理還不到位。建筑工程需要安全防范的地方很多，工作任務(wù)也很繁重，需要各方互相協(xié)調(diào)、達(dá)成共識。由此可見，強(qiáng)化好建筑工程安全管理規(guī)范，能夠有效提高建筑工程效率，增收建筑企業(yè)的收益。從另一方面來看，保障人員人身安全，也是保證了項(xiàng)目的施工進(jìn)度，對建筑行業(yè)良好形象樹立也是非常有利的。

2 建筑工程存在的安全隱患

2.1 建筑工程安全管理體系不完備

在建筑工程中，很多高層管理者過于在乎工程的進(jìn)度，而忽略了很重要的安全管理。尤其在危險系數(shù)較高的作業(yè)中，過于輕視安全隱患，將會造成安全事故，嚴(yán)重的甚至?xí)：Φ絾T工的生命安全。一旦發(fā)生安全事故，必定會影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。目前來看，建筑企業(yè)沒有一套完備的安全管理體系，現(xiàn)有的安全管理制度涉及面不夠?qū)挿?，造成管理出現(xiàn)很多漏洞，漏洞隨著時間的推移越來越明顯。在某些建筑企業(yè)內(nèi)部，員工對危險的識別度不夠，很多時候完全沒意識到危險，更加增加了施工風(fēng)險。有現(xiàn)象表明，建筑企業(yè)為了追求效益和質(zhì)量，而減少安全管理人員數(shù)量，對員工的安全意識培養(yǎng)也不到位，影響到了施工人員的安全。除此之外，為了降低成本，建筑企業(yè)大幅度削弱安全管理機(jī)構(gòu)的力量，造成安全保障人力不足等問題，最終安全排查工作不到位，很容易造成安全事故。

2.2 施工人員安全意識有待提升

建筑行業(yè)的施工人員需要過硬的專業(yè)實(shí)力和豐富的經(jīng)驗(yàn)，清楚什么情況下有危險，在遇到危險時應(yīng)當(dāng)怎么冷靜應(yīng)對，才能更好地保護(hù)人身安全。然而，我國建筑工程的施工人員多數(shù)來自農(nóng)村，教育程度不高，文化水平不夠，且沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)，導(dǎo)致建筑人員嚴(yán)重缺乏安全意識，受高層的催促，越發(fā)的偷工減料，最后，反而增加了安全隱患，得不償失。安全隱患嚴(yán)重時，還會延誤工時，影響施工進(jìn)度，反而會增加工程經(jīng)濟(jì)代價，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 建筑工程經(jīng)費(fèi)不足

在建筑工程中，安全管理撥用的費(fèi)用很緊，使得建筑工程的安全管理不到位。而縮減經(jīng)費(fèi)會造成安全措施管理力度不夠。這些隱患的存在不但會制約安全管理工作，還會威脅到每一個工程人員的安全。因此，建筑工程企業(yè)要自覺投入適當(dāng)、充足的經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格把關(guān)安全管理工作。按照已有的安全管理規(guī)范，對當(dāng)前的安全管理工作進(jìn)行整改，提高安全保障的質(zhì)量，而不是空談“安全”二字。建筑工程的相關(guān)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)共同參與，形成安全第一的管理意識。只有集體環(huán)境真正承認(rèn)安全管理的必要性，安全保障體系才能健全起來。建筑工程企業(yè)甚至可以向上級尋求安全保障基金，以合理的充裕安全管理經(jīng)費(fèi)。當(dāng)一個建筑工程擁有充足的經(jīng)費(fèi)后，還要合理分配經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。在安全管理中，安全防護(hù)設(shè)備要完備，對施工人員的安全意識培訓(xùn)要抓緊，緊急情況的處理機(jī)制要全面。

3 強(qiáng)化建筑工程安全的策略

3.1 重視建筑工程的安全管理

建筑工程對于發(fā)生過的意外一定要深刻反思，只有深刻認(rèn)識到危險性，才能真正開始重視安全管理工作。如，工地施工材料的選擇，建筑企業(yè)一定要嚴(yán)格把關(guān)，不能偷工減料，否則會造成不可估量的損失。在施工過程中，相關(guān)人員一定要對安全管理工作進(jìn)行把控，制定相關(guān)的制度，并應(yīng)用到實(shí)際施工中，使所有人了解到安全管理的重要性，才能從根本上發(fā)揮出安全管理的作用。

3.2 普及建筑工程安全教育

建筑工程的施工人員多屬于農(nóng)民工，雖然踏實(shí)肯干，但是，安全意識不夠，容易身處安全隱患中而不自知。同時，建筑行業(yè)還存在施工人員素質(zhì)參差不齊的問題，難以統(tǒng)一。因此，建筑企業(yè)對于施工人員一定要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，讓員工熟知存在安全隱患的情況以及應(yīng)對的措施。同時，針對漠視安全管理的員工，一定要對其進(jìn)行懲罰，如果不重視，很可能就沒有機(jī)會重視了。寧可懲罰力度大，讓員工不敢再犯，也不能放任之。在不斷的教育中，使員工安全意識提升，能夠有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。只有所有人員都認(rèn)識到安全施工的重要性，對危險的行為堅(jiān)決杜絕，才能有效避免安全事故的發(fā)生。

3.3 加固安全管理體系

安全管理體系是建筑工程安全防護(hù)的航燈，沒有堅(jiān)固的安全管理體系，施工人員就算有安全意識，也得不到真正的安全保障。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)安全管理人員的職務(wù)所在，相互協(xié)調(diào)好安全管理措施；建立起完備的安全管理機(jī)制后，要有相應(yīng)的獎懲機(jī)制鞏固其權(quán)威性。對于規(guī)范的安全保障行為給予獎勵，激勵大家遵守安全準(zhǔn)則；對于違規(guī)逾矩的行為堅(jiān)決懲罰，讓員工不得不規(guī)范自身行為。除此之外，對現(xiàn)有的安全設(shè)施，安全管理人員要經(jīng)常性的排查，保證設(shè)施性能的完好。同時，還要針對性的進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鲈O(shè)，確保工作環(huán)境的安全性。

4 結(jié)語

綜上所述，強(qiáng)化建筑工程安全管理體系，是絕對有必要的。首先，要加強(qiáng)施工人員的安全意識培訓(xùn)，并對緊急情況處理措施進(jìn)行培訓(xùn)；其次，要強(qiáng)化安全管理設(shè)施管理，對緊急情況的應(yīng)急措施要科學(xué)制定。只有在保障人員人身安全的基礎(chǔ)上施工，建筑工程的進(jìn)度和質(zhì)量才能得到保證，效率才能越來越高。