關于市政建設工程的工作管理探討

惠振昊 遲朋朋

港投工程咨詢有限公司 山東青島 266000

從市政工程發(fā)展角度來說，涉及到的內容不斷增加，呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展趨勢，加之此類工程極易受到各種不穩(wěn)定因素的影響，因此工程建設標準不斷提升。為達到標準，實現(xiàn)工程建設的目標，必須要強化工程管理，引入新的管理理念和方法，不斷提升管理水平。

1 市政工程建設管理內容分析

從管理內容角度來說，大致分為以下類型：

（1）質量管理。市政工程建設項目與道路以及橋梁等，有著緊密的聯(lián)系。在具體建設時，要做好各專業(yè)、各部門的統(tǒng)籌協(xié)調，因此管理要求較高，必須優(yōu)化管理方式，提高管理水平。

（2）投資管理。一般來說，市政工程對投資管理的要求很高，這需要具有較強的施工組織能力，能夠保證人力、材料等資源高效利用，進而控制成本。

（3）安全管理。通常情況下，市政工程的建設地點為繁華地帶，人員密集，因而安全性管理成為重點。不同的管理內容，有著具體的要求和規(guī)范，呈現(xiàn)的管理問題也不同，需采取針對性措施加以控制。

2 在市政建設工程管理中存在的弊端

2.1 在施工之前準備工作的管理欠缺

在進行每一項建設工程之前都需要做好充足的準備工作，準備工作的開始是整個建設工程的開端。有了一個良好的開端是成功的一半，可想而知，前期準備工作是必不可少的。但是現(xiàn)在的大多數(shù)建筑公司在進行建設施工之前都會刻意地無視這個準備階段，為了能夠達到減少一定的施工時長的目的而忽略這個重要工作，這就給施工階段造成了不必要的資金損失，增加了額外的施工成本。

2.2 在工程施工過程中缺乏管理

建設工程中核心的步驟就是整個施工階段，這是耗時最長、能夠體現(xiàn)工程質量的一個重要步驟。施工中需要耗費大量的人力和物力。然而如今更多的建筑公司為了節(jié)省成本，在一些必要的材料和機器上，一再地降低標準，從而導致材料成本過低，工程質量也達不到標準，這就造成一種財力得不到一個合理的利用的現(xiàn)象。

2.3 缺乏對施工材料的管理

對一個建設工程的質量起到關鍵性作用的因素就是施工材料，施工材料的質量和成本直接影響了整個工程是否能夠正常進行。但在施工過程中，有很多材料得不到應有的保護，造成一定程度上的浪費，降低了施工的質量也加大了物力的耗費。

3 對市政建設工程進行管理的目的及其意義

目前我國的建設工程管理中對資料的了解和保護程度遠遠不夠，管理能力也有所欠缺。在工程中需要涉及到以下幾個步驟：對工程的整體實施進行決策和建議、對工程的可實現(xiàn)程度做出系統(tǒng)的分析研究、對整個工程有一個合理的規(guī)劃并做出最適合的設計方案、最后進行施工檢查。管理工程就是要在以上各個步驟中明確管理范圍以及管理任務，每一項任務都應當根據(jù)詳細的計劃進行實施，這樣能夠極大地減少施工時間，提高效率，在保證施工質量的前提下最大限度地節(jié)省資源和預算。由此可見，為了解決市政建設工程中所存在的問題，對其管理方面進行進一步改進是有重大意義的。

4 市政工程建設管理問題的應對策略

4.1 在施工之前做好充分準備

只有明確了此次施工是為了什么、整體想達到一個怎樣的優(yōu)勢、都需要做哪些準備，才能開始著手施工。由此可見，建筑公司前期首先要花費一定的時間做好工程的設計工作，將細節(jié)盡可能充分地體現(xiàn)在圖紙上，并做出一個合理的成本預算。這樣才能讓施工目的性更強，進行得更加順利，同時也在一定程度上降低了施工的成本開銷。

4.2 全面配合

項目實施的各個階段，均影響著工程建設的質量，因此必須要合理規(guī)劃，要求各個部門全力配合，為市政工程施工作業(yè)提供便利。這需要完善責任制度，明確各部門的工作職責，避免出現(xiàn)責任推諉的情況。比如，要進一步強化監(jiān)理單位的職責作用，監(jiān)理單位必須要樹立全面監(jiān)理的思想意識，增強監(jiān)督力度，擴大監(jiān)督范圍，做好質量監(jiān)理、安全監(jiān)理以及投資監(jiān)理等工作。除此之外，要提升監(jiān)理工作水平，對從事監(jiān)理工作的人員，要定期進行培訓，強化其能力水平。充分發(fā)揮自身的職能作用，對施工各個節(jié)點加以把控，做好建設管控工作，進而保障施工工期目標的實現(xiàn)。

4.3 落實安全文明生產制度

對于安全和質量的管理，要從完善以及落實管理制度入手。從當前實際情況來說，市政工程建設常見各類安全事故，因此要安全并且嚴格落實安全管理制度，提升作業(yè)人員的安全意識，落實安全生產保障措施，保證市政工程建設的安全。在具體實踐中，要充分發(fā)揮管理人員的作用，要求其嚴格按照施工安全管理條例，做到“一崗雙責”，監(jiān)督檢查質量的同時也對安全進行監(jiān)督檢查，保障生產的安全性。

4.4 對施工材料加大管理程度

面對現(xiàn)有的施工材料往往會被外界環(huán)境破壞的問題，管理人員需要加大對材料的保護程度，在施工中隨時檢查每一個施工區(qū)，若發(fā)現(xiàn)有材料破損等問題，要及時將材料運回倉庫等安全場所，盡可能地在有限空間的條件下，保證材料的完好性，為施工做好后勤工作，保證施工進度的正常進行。

4.5 做好檢查工作

從市政工程建設管理內容來說，涉及到安全以及質量，為保證各項工作目標的高效實現(xiàn)，必須要做好各項檢查工作。以質量管理為例，要做好問題分析，不斷提升建筑工程的質量，生產高質量水平的產品，進而保障工程的質量。在實際工作中，要做好施工監(jiān)督工作，嚴抓偷功減料行為和其他不合理行為。做好工程全過程的質量把控，最大程度上保證投資的效益和工程的質量。

5 結語

綜上所述，對于市政工程建設管理所存在的各類問題，在具體實踐中，要全面分析，落實各項控制目標，最大程度上發(fā)揮項目投資效益。