基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究

戴震宇

德才裝飾股份有限公司 山東青島 266100

1 BIM技術(shù)的含義以及優(yōu)勢(shì)

含義：所謂的BIM，實(shí)際上就是建筑信息模型，隨著這些年科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，BIM技術(shù)在包括建筑企業(yè)在呢的各個(gè)領(lǐng)域都得到了廣泛應(yīng)用。其主要原理是借助于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建出三維立體建筑模型，通過(guò)多角度的觀察和分析模型，以此來(lái)全方位的掌握建筑的信息。由于BIM技術(shù)是項(xiàng)目開(kāi)始之前的模擬技術(shù)，能夠?qū)ㄖO(shè)計(jì)、維護(hù)和實(shí)際施工進(jìn)行全方位模擬，經(jīng)過(guò)其中相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，精確預(yù)測(cè)出實(shí)際的建筑施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和事故，并針對(duì)性的制定出解決措施，以此來(lái)更加高效的確保建筑工程的順利進(jìn)行，對(duì)于實(shí)現(xiàn)建筑工程的造價(jià)管理和提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都有重大意義。

優(yōu)勢(shì)：借助于BIM技術(shù)木身的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)在工程項(xiàng)目開(kāi)始之前對(duì)項(xiàng)目有全方位了解，并利用建筑模型，找出工程中存在不科學(xué)和不合理的地方，便于之后工程的整體管理。其次就是通過(guò)觀察和分析計(jì)算機(jī)3D模型，能夠直觀的觀察到建筑中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，最終保障企業(yè)和承包商之間不會(huì)出現(xiàn)矛盾或者經(jīng)濟(jì)糾紛。最后是通過(guò)BIM技術(shù)可以準(zhǔn)確的找出建筑中造價(jià)管理當(dāng)中不合理之處，并根據(jù)實(shí)際情況制定出相應(yīng)的解決策略[1]。

2 當(dāng)前BIM技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題現(xiàn)象

2.1 BIM技術(shù)的使用缺乏整體的全面性

盡管近些年來(lái)我國(guó)的建筑行業(yè)得到了迅捷的發(fā)展，但是我國(guó)建筑業(yè)工程造價(jià)管理工作的現(xiàn)代化進(jìn)程仍然相對(duì)緩慢，同時(shí)工程造價(jià)管理人員尚未建立完整的管理體系成本。一般而言，建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期都相對(duì)較長(zhǎng)。如果沒(méi)有完善的工程造價(jià)管理工作制度，將很難進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目成本管理的控制工作。除了BIM使用人員對(duì)于BIM技術(shù)的使用缺乏整體全面性以外，建筑公司對(duì)施工過(guò)程中的項(xiàng)目工程造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)也比較缺乏，企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的溝通合作與協(xié)調(diào)效率低下，如果任由這種情況繼續(xù)下去，施工項(xiàng)目的成本管理將最終變得更加混亂。

2.2 企業(yè)內(nèi)部缺乏相對(duì)的協(xié)同性，從而導(dǎo)致工作的脫節(jié)

當(dāng)前，我國(guó)建筑成本管理技術(shù)越來(lái)越多，這些不同的管理工作之間的規(guī)定也不相同。造成這些問(wèn)題現(xiàn)象的根本原因是技術(shù)應(yīng)用的不夠統(tǒng)一，這對(duì)建筑成本的管理有很大影響。此外，現(xiàn)階段技術(shù)人員采用的技術(shù)手段和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)都有所不同，這導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部之間的信息交換和信息泄漏變得困難，從而大大降低了組織的效率。一般而言，成本數(shù)據(jù)是根據(jù)詳細(xì)的數(shù)據(jù)計(jì)算而編制的。項(xiàng)目成本主要分為三個(gè)階段：準(zhǔn)備、預(yù)算和結(jié)算[2]。每個(gè)階段的數(shù)據(jù)信息都起著重要的作用，技術(shù)人員需要通過(guò)數(shù)據(jù)的比較和三個(gè)階段的分析，最終達(dá)到成本控制效果。因此，數(shù)據(jù)分析對(duì)于項(xiàng)目成本非常重要。如果將成本數(shù)據(jù)分析與項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)脫節(jié)，則項(xiàng)目的建設(shè)將處于被動(dòng)狀態(tài)。

3 基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理措施

3.1 決策階段

BIM在決策階段的應(yīng)用主要體現(xiàn)在投資估算和設(shè)計(jì)方案比選上，在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，決策階段的工程決策程度可達(dá)80%，對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生舉足輕重的影響作用。在進(jìn)行方案比選的時(shí)候，第一要考慮的就是方案經(jīng)濟(jì)方面的可行性，由于工程項(xiàng)目工程量和所花費(fèi)資金巨大，方案一旦決策失誤，會(huì)直接導(dǎo)致資金浪費(fèi)，由于工程項(xiàng)目的不可逆性，甚至?xí)斐刹豢蓮浹a(bǔ)的損失。利用BIM技術(shù)平臺(tái)，將方案進(jìn)行多方實(shí)際模型和數(shù)據(jù)的對(duì)比，可以準(zhǔn)確選出最優(yōu)方案。BIM技術(shù)平臺(tái)通過(guò)固有的龐大的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，能夠確保在最快時(shí)間得出工程的造價(jià)估算。通過(guò)BIM技術(shù)進(jìn)行造價(jià)管理不僅可以保證方案選擇準(zhǔn)確性，還能省去冗余環(huán)節(jié)，縮短工作時(shí)間，提升工作效率。

3.2 設(shè)計(jì)階段

工程設(shè)計(jì)可分為初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩階段，工程的好壞關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)，一般工程的造價(jià)結(jié)果都會(huì)受設(shè)計(jì)階段的影響，因此要提高工程的建筑質(zhì)量，就需要對(duì)設(shè)計(jì)階段嚴(yán)加控制，設(shè)計(jì)并選擇出最優(yōu)的方案。在這個(gè)階段利用BIM技術(shù)可以有效的了解到工程造價(jià)的相關(guān)數(shù)據(jù)，可以有效的提高預(yù)算結(jié)果的精確度。而且，BIM數(shù)據(jù)庫(kù)信息存儲(chǔ)量巨大，工程設(shè)計(jì)人員可以從數(shù)據(jù)庫(kù)中得到自己想要知道的數(shù)據(jù)，可以有效的提高設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)確性[3]。

3.3 施工階段

在傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式下，施工階段的造價(jià)管理主要依賴人力來(lái)完成，誤差出現(xiàn)頻率較高，同時(shí)還會(huì)在很大程度上造成物力、人力等方面的資源浪費(fèi)。要想使施工階段造價(jià)不超過(guò)計(jì)劃預(yù)算，建筑施工單位可在施工階段借助BIM模型實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的碰撞檢測(cè)和有效整合，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工階段存在的一些問(wèn)題，并立即采取有效措施予以解決，從而避免后期進(jìn)行返工，防止造成資源浪費(fèi)。與此同時(shí)，還可利用BIM信息系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)施工所需材料的管理控制，實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料。另外，在施工階段還有可能出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案修改的情況，而變更設(shè)計(jì)方案會(huì)增加一些重復(fù)性工作，增加工程項(xiàng)目的成本支出，并對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度造成拖延。對(duì)此，除了在設(shè)計(jì)階段就運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行碰撞檢測(cè)外，還可利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)變更信息的參數(shù)化管理，提高工程變更的可視化程度，同時(shí)構(gòu)建基于BIM的工程變更信息共享平臺(tái)，促進(jìn)項(xiàng)目參與方之間的協(xié)同共享，為開(kāi)展工程變更的造價(jià)控制工作提供有力支持。

4 結(jié)語(yǔ)

在建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，工程造價(jià)管理尤為重要，而工程造價(jià)精細(xì)化管理更是提升工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ)。在信息化技術(shù)發(fā)展過(guò)程中，BIM技術(shù)在建筑行業(yè)中運(yùn)用，能夠滿足不同階段工程造價(jià)管理需求，利用BIM信息模型能夠提升前期預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性，保證信息處理效率，實(shí)現(xiàn)信息共享，為實(shí)施精細(xì)化造價(jià)管理提供保障。