建筑工程進(jìn)度管理中全過程動態(tài)控制的應(yīng)用對策淺析

白 杰

（陜西建工第七建設(shè)集團(tuán)有限公司，陜西 寶雞 721000）

在建筑工程施工中，進(jìn)度管理是其中的重點(diǎn)工作內(nèi)容，通過進(jìn)度管理工作的展開，可以在很大程度上保證施工質(zhì)量，同時(shí)為施工部門節(jié)省更多施工成本。許多建筑施工部門已經(jīng)能夠意識到進(jìn)度管理工作的重要作用，為促使進(jìn)度管理工作的有序進(jìn)行，并發(fā)揮自身最大的管理作用與管理價(jià)值，將全過程動態(tài)控制應(yīng)用在進(jìn)度管理工作中。

1 建筑工程進(jìn)度管理與全過程動態(tài)控制基本概述

1.1 進(jìn)度管理基本概述

進(jìn)度管理實(shí)際上是建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)施工階段持續(xù)時(shí)間內(nèi)的工作計(jì)劃、工作規(guī)劃、審核以及檢查工作的總稱。通過進(jìn)度管理工作的展開，能夠確保工程項(xiàng)目按期交付。確保建筑施工質(zhì)量的同時(shí)，保證建筑施工安全。進(jìn)度管理工作是一個(gè)動態(tài)性過程，包含許多不同內(nèi)容，比如，明確進(jìn)度總目標(biāo)，并對總目標(biāo)進(jìn)行分析與論證；及時(shí)對施工中涉及到的施工材料進(jìn)行收集與法研究，從而編制相應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃；對進(jìn)度規(guī)劃的落實(shí)情況進(jìn)行分析與明確，分析產(chǎn)生偏差的原因等［1］?？傊?，進(jìn)度管理工作對于保證施工質(zhì)量與施工安全而言具有重要作用。

1.2 全過程動態(tài)控制基本概述

全過程動態(tài)控制通常情況下主要是指，在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施期間，按照主體客體變化，比如，時(shí)間變化、空間變化等，對整個(gè)項(xiàng)目全工程管理采取的方法理論。從目前建筑工程施工工作的開展中不難看出，進(jìn)度管理工作是一個(gè)循環(huán)過程。因此，在全過程動態(tài)控制的應(yīng)用中，要遵控制循環(huán)理論。全過程動態(tài)控制會被分為三個(gè)步驟，明確并分解工程項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)、對施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行監(jiān)督與管理、對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中存在的不合理之處進(jìn)行調(diào)整。

2 建筑工程進(jìn)度管理中的影響因素

2.1 建筑設(shè)計(jì)變更影響因素

建筑設(shè)計(jì)變更會對進(jìn)度管理工作的展開造成影響，不同的因素都會對建筑設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生影響，比如，建筑材料影響、施工設(shè)計(jì)影響以及施工工藝影響等。此類因素的變化，會帶來一定的工程變更問題。工程變更情況的出現(xiàn)，需要對施工工作進(jìn)行調(diào)整。使得原本計(jì)劃的施工工作無法完成，嚴(yán)重情況下，工程無法按時(shí)交付，這對于施工工作的有序進(jìn)行而言會產(chǎn)生一定影響。

2.2 業(yè)主方面影響因素

通常情況下，建筑工程項(xiàng)目規(guī)模較大，并且施工周期較長。業(yè)主在委托建筑企業(yè)展開相應(yīng)施工工作期間，為獲得更多經(jīng)濟(jì)效益與社會效益［2］。對于建筑工程有著較高要求，這一問題的出現(xiàn)，使得工期緊張。壓縮工期、工期不合理問題逐漸顯露出來，導(dǎo)致進(jìn)度管理工無法落實(shí)，只能流于形似，進(jìn)度管理的作用與價(jià)值沒有得到充分發(fā)揮。

3 建筑工程進(jìn)度管理中全過程動態(tài)控制的應(yīng)用對策

3.1 在進(jìn)度計(jì)劃編制與評審中的應(yīng)用

在建筑工程進(jìn)度管理中，可以將全過程動態(tài)控制應(yīng)用在進(jìn)度計(jì)劃編制與評審中。具體可以從以下幾點(diǎn)展開：1）在將全過程動態(tài)控制應(yīng)用在進(jìn)度計(jì)劃編制中，要將其體現(xiàn)在加計(jì)劃的內(nèi)容中，進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是，確保各項(xiàng)施工工作的有序進(jìn)行，促使工程項(xiàng)目的按期交付。在規(guī)定期限內(nèi)，完成各項(xiàng)施工工作，保證施工質(zhì)量。在整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃編制中，包含許多內(nèi)容，比如，總體進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃等?？傮w進(jìn)度計(jì)劃是對整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的綜合性概括，在進(jìn)度管理中，能夠起到一定得引導(dǎo)作用與整體協(xié)調(diào)作用，同時(shí)總體進(jìn)度計(jì)劃可以為階段性進(jìn)度計(jì)劃編制工作展開提供幫助與引導(dǎo)。在階段性進(jìn)度計(jì)劃編制、分步工程進(jìn)度計(jì)劃編制過程中，只要不會對整體工期產(chǎn)生影響，可以對其中的關(guān)系進(jìn)行自主調(diào)節(jié)，由此可以看出，這兩個(gè)進(jìn)度計(jì)劃編制有著較強(qiáng)的靈活性特點(diǎn)［3］。在對進(jìn)度計(jì)劃的審核過程中，需要工作人員能夠?qū)⒉煌┕みM(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行整合，從而形成完善的施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對整個(gè)工程項(xiàng)目的調(diào)整。2）從目前許多建筑企業(yè)的發(fā)展中可以看出，在管理工作的落實(shí)過程中，往往只注重工程造價(jià)管理工作對與工程質(zhì)量管理工作。并且構(gòu)建與工程造價(jià)以及工程質(zhì)量相匹配的檢測評審制度，對進(jìn)度管理工作造成忽視，并且沒有完善的檢測評審制度。為在最大程度上避免此類情況的產(chǎn)生，要加強(qiáng)對進(jìn)度管理的重視程度，合理利用全過程動態(tài)控制構(gòu)建相應(yīng)計(jì)劃評審制度。并將計(jì)劃評審制度落實(shí)到實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)中存在的問題。結(jié)合實(shí)際情況，對施工進(jìn)行調(diào)整與完善，確保施工質(zhì)量。

3.2 在進(jìn)度控制實(shí)施與動態(tài)評審中的應(yīng)用

在將全過程動態(tài)控制應(yīng)用在進(jìn)度控制實(shí)施與動態(tài)評審中，要從以下幾點(diǎn)展開：1）在進(jìn)度管理工作的開展中，進(jìn)度控制實(shí)施是其中重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)。進(jìn)度控制實(shí)施的重點(diǎn)內(nèi)容是，要將工程項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，針對控制性進(jìn)度計(jì)劃中的具體內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化與完善。及時(shí)檢查各個(gè)參建方工程進(jìn)度實(shí)施情況，實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目的動態(tài)控制。在進(jìn)度控制實(shí)施管理時(shí)，可以從以下幾點(diǎn)展開：①對人員就位情況進(jìn)行有效控制，保證在各個(gè)工作崗位中都能夠有足夠的工作人員，這樣才能結(jié)合勞動力情況，對進(jìn)度計(jì)劃以及各項(xiàng)施工工作作出合理安排。②加強(qiáng)對現(xiàn)場施工材料的控制。施工材料的供應(yīng)，對于施工進(jìn)度會產(chǎn)生直接影響。因此，對于材料提供工作要給予更多重視，確保材料提供的及時(shí)性［4］。與此同時(shí)，要注意保證材料質(zhì)量。避免將不合格材料應(yīng)用在施工中，影響施工進(jìn)度的同時(shí)，影響施工質(zhì)量。③施工機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中的重要組成部分，對于保證施工有序進(jìn)行，確保施工質(zhì)量而言具有重要作用。施工中機(jī)械設(shè)備設(shè)施配備情況，以及機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行，會對施工進(jìn)度產(chǎn)生直接影響。基于此，在施工之前要對整個(gè)工程項(xiàng)目有正確認(rèn)識，同時(shí)明確在施工中施工的機(jī)械設(shè)備，確保機(jī)械設(shè)備的配備的及時(shí)性與齊全性。在施工之前能夠?qū)C(jī)械設(shè)備性能進(jìn)行檢查，確保機(jī)械設(shè)備在使用過程中，能夠?qū)⒆陨碜饔门c價(jià)值充分發(fā)揮，促使工作效率可以得到提升。④氣候?qū)τ谑┕みM(jìn)度以及施工工作的展開產(chǎn)生影響，特別是雨季與冬季。為能夠在進(jìn)度控制實(shí)施中，更好實(shí)現(xiàn)動態(tài)控制。對于氣候因素影響，要結(jié)合實(shí)際情況，制定科學(xué)合理施工計(jì)劃。比如，根據(jù)雨季特點(diǎn)，在施工之前能夠設(shè)置相應(yīng)的排水設(shè)施等。同時(shí) 對于技術(shù)的應(yīng)用要做出科學(xué)合理規(guī)劃，將施工技術(shù)科學(xué)合理應(yīng)用在不同施工環(huán)節(jié)中。在此期間，要做好技術(shù)交底工作，各個(gè)工作人員對于施工中使用的施工技術(shù)能夠有正確認(rèn)識，將技術(shù)價(jià)值與技術(shù)作用充分發(fā)揮。2）在將全過程動態(tài)控制應(yīng)用在進(jìn)度動態(tài)評審中，主要表現(xiàn)在全過程動態(tài)控制可以對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。也就是說，當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際施工進(jìn)度存在差異時(shí)，能夠及時(shí)找出造成偏差的原因，并給出有效措施對偏差問題進(jìn)行調(diào)整，將偏差情況控制在合理范圍內(nèi)，使得工程項(xiàng)目能夠按期交付［5］。如果造成偏差的原因是，管理工作不到位或者外界因素影響。那么要及時(shí)進(jìn)度計(jì)劃做出調(diào)整，這樣才是將全過程動態(tài)控制的作用與價(jià)值發(fā)揮。

3.3 在項(xiàng)目評價(jià)中的應(yīng)用

在建筑工程項(xiàng)目的最終竣工評價(jià)階段，也同樣要將全過程動態(tài)控制應(yīng)用在其中。竣工評價(jià)工作展開的主要目的是，為后續(xù)工程的展開提供引導(dǎo)。因此，要利用全過程動態(tài)控制理念，對工程進(jìn)度涉及到的資料進(jìn)行分類。結(jié)合實(shí)際情況，對進(jìn)度控制情況以及進(jìn)度管理工作展開進(jìn)行合理評價(jià)。評價(jià)要保證全面性，總結(jié)進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并給出問題解決措施，這樣可以為未來其他工程項(xiàng)目的更好展開提供保障。

4 結(jié)語

綜上所述，全過程動態(tài)控制對于建筑工程進(jìn)度管理工作的展開而言具有重要作用。因此，在實(shí)際進(jìn)度管理工作的開展中，對于全過程動態(tài)控制需要有正確認(rèn)識。將全過程動態(tài)控制融入到各進(jìn)度管理工作環(huán)節(jié)中，促使各項(xiàng)施工工作有序進(jìn)行的同時(shí)，保證施工質(zhì)量。避免因?yàn)槭┕みM(jìn)度原因，造成工程項(xiàng)目無法按時(shí)交付。