探討土木工程施工質(zhì)量管理中存在的缺陷和改進方法

師慶君

（山西焦煤霍州煤電集團有限公司，山西 霍州 031400）

土木工程管理及施工質(zhì)量控制涉及的任務很多，施工技術水平的高低直接影響到工程的整體質(zhì)量。在各項管理工作的實施階段，考慮到施工單位、施工企業(yè)等各種因素，可以看出做好施工管理工作的各個方面都可以提高其適應性。在工程管理的實施過程中，要借鑒國內(nèi)外先進的施工技術，積極鼓勵技術人員提高專業(yè)技能，制定適當?shù)膶W習計劃，確保整個技術能夠改進。

1 質(zhì)量管理重要性

在土木工程施工中，質(zhì)量管理是其中的基礎性工作，也是保證工程質(zhì)量與安全的保障。對于土木工程的質(zhì)量管理者來說，是一項艱巨的工作，將直接影響到建筑施工的方方面面，也將貫穿在設計、建設、使用全生命周期當中。在該項工作中，不僅能夠?qū)κ┕と藛T的質(zhì)量與安全意識進行提升，且能夠最大程度降低安全風險。尤其是在現(xiàn)今社會不斷發(fā)展的情況下，部分項目在質(zhì)量方面出現(xiàn)了“豆腐渣”工程，不僅影響到工程建設質(zhì)量，危害居民生命安全，也將因此在社會當中產(chǎn)生了嚴重的不良影響。對此，即需要能夠設立具有良好可實施性、嚴格的管理程序與制度，在具體施工當中做好制度的落實，對建筑行業(yè)發(fā)展當中存在的多元化問題進行有效的解決。在具體施工中，建立并完善質(zhì)量保證體系及安全技術措施，選擇合格的分包商，每項檢驗批、分項工程、分部工程、隱蔽工程未經(jīng)驗收不得進行下道工序施工，禁止不符合質(zhì)量要求的材料、構件、設備進入工地和投入使用，嚴格按圖紙、規(guī)范進行施工，嚴格要求施工場地平面布置科學合理，保證材料設備的合理放置，減少二次搬運，減少相互干擾，施工場地平面布置應符合節(jié)能、環(huán)保、安全、消防等要求，同時做好應對突發(fā)事件保障措施的制定。

2 對于土木工程施工期間相關問題的分析

2.1 材料方面問題

在土木工程建設工作開展期間，材料是不可缺少的一部分，只有提升材料的性能，才可以保障土木工程施工作業(yè)的安全性。當采取的施工材料質(zhì)量不符合標準要求的話，那么即便是引進了再新型的技術，也是不利于土木工程施工作業(yè)有效開展的。從當前情況來看，相關人員在管理材料的過程中有著很大的隨意性，無論是材料的濕度還是溫度，都沒有控制到位，施工現(xiàn)場隨意堆放材料，導致材料受周圍環(huán)境因素的影響而發(fā)生變形現(xiàn)象，將此種類型的材料應用到土木工程建設環(huán)節(jié)中，完全影響了整體質(zhì)量。

2.2 制度模式落后

在近年來社會發(fā)展過程中，我國土木建設工程取得了快速的發(fā)展，相關企業(yè)數(shù)量以及工程施工的規(guī)模不斷增加，而在實際施工中，也出現(xiàn)了較多的問題，尤其是在質(zhì)量管理方面，存在的問題十分突出。在現(xiàn)今土木工程施工管理中，還存在較多的缺陷情況，無法保證質(zhì)量管理的可行性以及科學性、先進性。在現(xiàn)今土木工程施工變化發(fā)展的過程中，傳統(tǒng)土木工程施工質(zhì)量管理在理論、模式等方面還存在較大的缺陷，并因此對土木工程的施工進一步發(fā)展產(chǎn)生障礙。實際施工同管理機制模式間缺少聯(lián)系，所應用的管理模式對工程項目的順利進行產(chǎn)生阻礙。

3 強化土木工程施工中質(zhì)量控制的措施

3.1 嚴格管理土木工程項目材料

我們都知道，在工程項目建設期間，材料是非常重要的一部分，其中材料性能直接決定了工程建設質(zhì)量?；诖?，強化土建工程建設期間的材料管控力度是很有必要的。在土木工程建設環(huán)節(jié)中，對材料進行管理的時候，包含的要點表現(xiàn)為以下幾方面：1）采購材料；建筑企業(yè)需要派遣專業(yè)性強的采購人員對材料進行采購，采購期間多比較幾家供應商，選取符合施工質(zhì)量要求的供應商，在提升質(zhì)量的基礎上減少成本輸出；2）運輸材料；要想和質(zhì)量要求相一致，就需要以距離施工場地比較近的材料商為主，這樣有利于節(jié)省成本；3）材料進場環(huán)節(jié)；將材料運輸?shù)浆F(xiàn)場以后，工作人員應當檢驗材料的質(zhì)量，具體是從合格證、規(guī)格以及型號等多方面入手；4）材料應用環(huán)節(jié)；做好材料的二次檢驗工作，防止材料性能出現(xiàn)改變，以此為工程施工質(zhì)量的提升奠定基礎。

3.2 建立健全建筑施工管理體系

目前，建筑行業(yè)的發(fā)展過快，所以很多相關土木工程質(zhì)量的管理規(guī)范都不完整，落實也不是很到位。比如一些土木施工企業(yè)沒有完善的建筑施工管理條例，缺乏清晰的管理辦法，不利于整個施工單位對人員的管理，不利于調(diào)動施工人員的積極性。因此，在施工質(zhì)量監(jiān)督過程中，有必要建立和完善相關的施工監(jiān)督管理制度，對施工過程中的人員行為做出明確、寬松的表率；施工的工期進度做好明確的計劃，對每日需要完成的工作量做出規(guī)劃；對施工的最終目標做出詳細的闡述，讓每個工作人員都意識到工作的重要性和緊迫感；完善相關的責任制度和安全保障制度，讓每個工作人員都能夠放心的工作；通過相關的安全演示，安全知識普及，安全自救知識訓練，提高工作人員安全隱患意識和安全自救能力。

4 結(jié)語

在我國社會不斷發(fā)展的過程中，建設了一批又一批的土木工程。在上文中，我們對土木工程施工質(zhì)量管理中存在的缺陷和改進方法進行了一定的研究。在未來工程建設中，即需要能夠?qū)こ痰馁|(zhì)量管理工作引起充分的重視，對于經(jīng)常出現(xiàn)的問題能夠積極采取措施進行改進與優(yōu)化，做好針對性預防、改進、保障措施。