建筑工程施工安全管控措施

蔡樹洋

1 建筑工程施工安全管控工作意義

加強安全管控在建筑工程施工過程中尤為重要。近年來，隨著改革開放的進一步深入，國家法律制度的不斷完善《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的先后出臺，國家也進一步重視建筑工程施工中的安全?，F(xiàn)在，施工現(xiàn)場的文明程度在不斷地提高，人員素質(zhì)和施工專業(yè)度也在增強，但依然存在較多的安全隱患，這主要是由于建筑工程施工現(xiàn)場的安全事故發(fā)生的范圍廣、原因多、突發(fā)性很強，施工人員的思想認識還不足，但與以往相比，已經(jīng)有了較大的進步。加強建筑工程中的安全管控無論是對于施工人員的生命安全還是國家的財產(chǎn)都具有重要的意義，首先，安全生產(chǎn)能保證工作人員及施工周邊人員的生命財產(chǎn)安全，能夠營造出一個安全的工作環(huán)境，提升施工人員的工作幸福度，做到國家大力提倡的以人為本。其次是安全事故少發(fā)生、不發(fā)生能保證工程的正常進度，還能減少企業(yè)不必要的開支，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

2 建筑工程施工安全管控措施

2.1 健全施工安全管控制度

為了保證施工安全管控措施的全面推行，首先要做的就是根據(jù)施工單位的實際情況健全現(xiàn)有的施工安全管控制度，完善安全管控組織機構(gòu)，并積極促進制度的落地與實施，通過提高建筑工程的整體質(zhì)量，來提升工程的安全系數(shù)。第一步要做的就是完善施工安全管控制度，讓工程中的每一個人都清楚的知道自己所擁有的權(quán)與責，最好是實行安全責任制，讓每一個部門都培養(yǎng)出較好的責任心和安全生產(chǎn)的意識。第二就是可以建立專門管理安全的服務(wù)小組，指派專門的負責人來貫徹執(zhí)行制定的施工安全管控制度，在施工項目中定期開展安全教育和安全宣傳，以精神激勵和物質(zhì)激勵的形式提高施工人員的工作積極性和責任心，同時可以作為部門與部門之間溝通的橋梁，保證部門間溝通的暢通。最后，增加責任的同時提高各級安全管控人員的權(quán)利，站在企業(yè)利益和工人安全的角度，對施工現(xiàn)場進行嚴格的管理與控制，除了提高人們的安全意識，更要保證施工現(xiàn)場的合理合法性。

2.2 實施安全教育，培養(yǎng)施工人員安全意識

我國針對建筑行業(yè)專門設(shè)立了相應(yīng)的管理辦法，要求建筑企業(yè)與施工單位必須對施工隊伍進行安全知識教育以及設(shè)備操作技能培訓(xùn)，企業(yè)要保證施工的安全性，就需要做好安全教育，全方面提高施工人員的安全意識與實際操作技能。當所有的施工人員都有了較強的安全防范意識和應(yīng)急技能，能有效保證施工的安全性。大多數(shù)的建筑工程施工人員都是農(nóng)民工，安全知識和安全防護意識都相對薄弱，建筑企業(yè)在工程施工之前應(yīng)該對操作人員進行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容除了理論上的安全知識，還需要專門開設(shè)施工中所用機械設(shè)備的操作技能的培訓(xùn)，以提高施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全知識，并且了解如何安全操作機械設(shè)備，工作中要定期開展安全技術(shù)培訓(xùn)與考核。除此之外，對于工程管理人員也要進行培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)管理素質(zhì)，可采用定期培訓(xùn)與考核的方式，提高管理人員的管理技術(shù)與水平。

2.3 加大安全施工生產(chǎn)投入

從施工單位的經(jīng)濟角度出發(fā)，保證了施工的安全性就能保證工程項目的如期交付，才能降低企業(yè)的機會成本，縮減開支，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟收益。安全生產(chǎn)是需要投入一定資金的，除了通過駕馭培訓(xùn)的方式，還需要有高質(zhì)量的安全防護設(shè)施作為后盾，因此要確保施工的安全，就需要加大安全施工生產(chǎn)投入，確保這部分款項都用在了購買安全設(shè)備上，而不是用在其他地方。實際施工過程中，相關(guān)的管理人員與監(jiān)理方要做好監(jiān)督工作，確保安全防護設(shè)施的數(shù)量與質(zhì)量，杜絕不法分子因降低成本而偷工減料，采購不符合規(guī)范的防護用品。

2.4 要增強執(zhí)法程度和監(jiān)督，防止因為不規(guī)范使用而產(chǎn)生的安全問題

現(xiàn)在的建筑工程施工中安全事故發(fā)生的頻率較高，一部分原因是監(jiān)督方與的監(jiān)督與管理工作沒落到實處，如果想減少施工過程中安全事故的發(fā)生，就要增強執(zhí)法程度和監(jiān)督力度。施工前對操作人員的操作流程與技術(shù)做相應(yīng)的指導(dǎo)，保證嚴格按照使用說明進行操作，防止因操作和使用設(shè)備不規(guī)范而產(chǎn)生安全問題。

2.5 完善安全防護設(shè)施

安全防護設(shè)施是施工過程中工作人員安全生產(chǎn)和作業(yè)的保障，要優(yōu)化企業(yè)的安全管控機制，就需要完善施工單位的安全防護設(shè)施。一是適當加大購買設(shè)施資金的投入，選擇優(yōu)質(zhì)的、符合安全標準的防護用品，從硬件設(shè)施的使用上減少事故的發(fā)生。同時要加強施工人員安全生產(chǎn)意識，了解機械設(shè)備的正確使用的重要性，通過規(guī)范化的管理來提升施工安全的管理水平。二是加強對施工現(xiàn)場的管理，轉(zhuǎn)變管理觀念，對施工現(xiàn)場的任何設(shè)備都要切實做好安全檢查，可以采用定期檢查的方式，檢查施工現(xiàn)場的硬件設(shè)備，管理觀念有傳統(tǒng)的事后處理相事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，做到“未雨綢繆”，提前做好防控措施。三是盡量建立完善的應(yīng)急救援體系，安全事故的發(fā)生往往具有很強的偶然性，無法完全預(yù)防與制止，只有提前做好救急措施，一旦事故發(fā)生，就要及時搶救人員及其他，減少損失。

2.6 定期保養(yǎng)設(shè)備，安全管控施工機械設(shè)備

建筑工程施工過程中會用到各種各樣的機械設(shè)備，所以施工現(xiàn)場機械設(shè)施設(shè)備的管理與保養(yǎng)也非常重要，要保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)就要定期做好保養(yǎng)與檢修，消除設(shè)備給施工人員帶來的安全隱患。對于設(shè)備的管理，處理定期檢查之外，還要做好保養(yǎng)工作。