危成仁
(山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團有限公司,山西 太原 030032)
吊裝施工技術(shù)是化工設(shè)備安裝施工技術(shù)當中基礎(chǔ)的形式,現(xiàn)場設(shè)備安裝用輪式起重機和桅桿較多。例如,在現(xiàn)場制作罐安裝的過程中便是通過起重機實現(xiàn)倒裝,保障了安裝實際效果。針對起重機來說,在化工吊裝工作當中,具備極大的高效性。例如,輪胎式起重機來說,在實際運用的過程中,因為它的底盤是特制的,所以具備重心低,起重平穩(wěn)等優(yōu)勢。這類起重機除可在固定支腳時進行作業(yè)外,在額定起重量75%的條件下帶負荷行駛,能夠擴大起重的機動性,在化工設(shè)備吊裝施工中使用非常便利。實際吊裝作業(yè)應該嚴格按照規(guī)范進行,保證吊裝安全的同時,提高安裝效率。
在大型化工設(shè)備吊裝中,安全問題主要分為兩類,一種是客觀因素不可抗力,另外一種是因違規(guī)行為所造成的安全事故。由不可抗力引起的安全事故主要指的是,自然災害等因素造成的安全事故。由于人違規(guī)操作而釀成的安全事故是指:人或人的主觀因素,因為沒有標準化操作,導致了大型化工設(shè)備吊裝的失敗,甚至出現(xiàn)嚴重事故。此種情況的發(fā)生占比非常多。
現(xiàn)實生活中,在很多實用的吊裝作業(yè)中往往忽視了起重設(shè)備周圍的人群,造成不可避免的事故。例如,重慶市萬州區(qū)西南水泥有限公司“10.6”起重傷害事件,對社會造成了嚴重影響,對人的身體和精神傷害造成不可挽回的損失。頻繁發(fā)生的吊裝作業(yè)事故出現(xiàn)在我們面前,血淋淋的教訓,但也有很多的提升設(shè)備運營商仍然沒有按照規(guī)范來操作,而就是這種不規(guī)范操作,導致許多高空墜落事故。同時,在實際操作中,有很多不好的團隊為了節(jié)省成本,直接跳過“試吊”這一部分,匆忙開始。在起重設(shè)備吊裝無法保證安全的前提下運行,嚴重違反大型化工設(shè)備起重吊裝作業(yè)安全操作的要求。通常上述現(xiàn)象,在現(xiàn)實生活中頻繁出現(xiàn)。
設(shè)備吊裝前,基礎(chǔ)應已施工完成并經(jīng)檢查驗收合格,基礎(chǔ)外觀不得有裂紋、蜂窩及露筋等缺陷,強度符合安裝要求;設(shè)備安裝基準標記、方位線標記已正確標識;所吊裝的變換爐、變脫塔設(shè)備已經(jīng)建設(shè)方檢查驗收合格且符合安裝條件;吊車司機和起重作業(yè)人員應檢查起重設(shè)備及其附件(包括吊耳、索具及卡扣等)狀況良好;起重工應提前到現(xiàn)場對起吊設(shè)備、起吊點、起吊高度及就位情況等進行考察,做到心中有數(shù);查看現(xiàn)場行進路線、路面的地質(zhì)和路基,場地耐壓能力和平整度符合要求,確保現(xiàn)場路面滿足設(shè)備的進場要求。設(shè)備吊裝運輸前,應清理現(xiàn)場吊裝運輸通道,并告知周邊其他作業(yè)人員應注意安全;施工現(xiàn)場周圍設(shè)置警戒帶,并設(shè)專人把守各路口;安全人員對吊裝過程進行實時監(jiān)視。所有進入現(xiàn)場施工的人員需熟知該吊裝方案內(nèi)容和要求。
在進行吊裝方案設(shè)計時,需要根據(jù)施工作業(yè)現(xiàn)場地質(zhì)條件,制定出可行的地基處理方案,做好吊裝機械施工場地平整及強化處理,地基處理完成之后需要讓具備專業(yè)資質(zhì)的公司對吊裝設(shè)備站位地基承載力、平整度進行檢測,并出具合格報告。
倘若吊裝條件苛刻,比如,吊機停位離開吊裝口距離較遠,則需根據(jù)實際情況選擇更大規(guī)格的吊機進行。比如,200噸,300噸汽車吊,其起重能力就會增加。但隨之帶來的影響即對地基承載力的要求就更高,通常在吊機支腿下敷設(shè)大型路基箱減小支腿對地面的集中載荷,若依然達不到要求則需搭設(shè)支撐等方式加固地基。所以吊機選擇需要恰當合適:選小了起重能力不足,選大了地基承載力無法滿足且經(jīng)濟上浪費。因此,在實施過程中,要充分與土建單位協(xié)商溝通,吊機停位的便道及吊裝口的開設(shè)需合理,雙方達成一致。
在進行實際的吊裝作業(yè)之前,需要對吊裝機具進行全面地檢查,確保機械性能滿足作業(yè)要求,還需要做好專項記錄,對吊裝機械進行空載試驗,按照被吊物重量的1.1倍進行動載荷試驗,形成吊裝試驗報告。進入施工作業(yè)現(xiàn)場的人員應該具備相應的資格,應該取得特種設(shè)備作業(yè)資格證,進行高空作業(yè)的人員應該按照要求配戴好安全帽,牢靠地掛好安全帶,安全人員應該進行嚴格的檢查。實際的吊裝作業(yè)之前,工程技術(shù)人員應該做好技術(shù)交底工作,參加交底的人員應該在技術(shù)交底書上簽字,讓作業(yè)人員充分了解吊裝流程,了解需要注意的安全事項,保證每個人員都完全了解崗位職責。
大型設(shè)備吊裝需要設(shè)置警示區(qū)域,采用警戒線對吊裝區(qū)域進行圍擋,在醒目位置掛好安全警示,讓專人對吊裝區(qū)域進行看守,吊裝作業(yè)無關(guān)的人員不可以進入到作業(yè)區(qū)域,吊裝物下方嚴禁站人。吊裝作業(yè)應該嚴格按著吊裝流程執(zhí)行,做好吊裝質(zhì)量控制,制定出安全專項控制方案,保證吊裝過程中不發(fā)生安全事故。吊裝作業(yè)之前應該對被吊物進行全面地清點,檢查吊耳位置點設(shè)置是否準確,分析吊運過程中是否存在障礙物,采用軟質(zhì)墊物對被吊物進行保護,避免吊帶或鋼絲繩與被吊設(shè)備進行直接接觸。需要由具備資質(zhì)的吊裝指揮人員進行統(tǒng)一指揮,保證指揮信號準確,安全人員應該做好旁站監(jiān)督檢查。每個吊裝作業(yè)環(huán)節(jié)都需要由專人進行監(jiān)護,存在異?,F(xiàn)象應該馬上停止作業(yè),把問題處理好之后方可以繼續(xù)作業(yè),如果風力超過6級,或者惡劣天氣下不可以進行吊裝作業(yè)。
大型設(shè)備吊裝作業(yè)是化工項目重要的內(nèi)容,需要組建吊裝管理部門來組織協(xié)調(diào)吊裝工作,做好安全指揮和吊裝基礎(chǔ)質(zhì)量檢驗等工作,每個環(huán)節(jié)都不可以存在問題,避免吊裝過程中產(chǎn)生安全事故,對管理部門需要配置安全工程師、技術(shù)負責人等不同的管理職位,配備足夠的QHSE管理人員,組建起吊裝管理部門,可以減輕項目經(jīng)理的管理壓力,更好地控制吊裝成本,實現(xiàn)對資源的優(yōu)化配置,對生產(chǎn)要素進行動態(tài)管理。
起重安全工作,除了由于施工管理不當引起的之外,也可能是機械本身的問題,所以一定要做好定期檢查和機械維修工作。必須切斷電源之后再對機具進行檢修保養(yǎng),拔出熔絲插頭并掛檢修牌,禁止帶電進行檢修和保養(yǎng)。在機械停車,應該有人定期維護,并做全面的維修工作部分強化,應用潤滑劑。在項目建設(shè)之前,人員必須和機械管理人員做交接,以確保機器的正常操作能夠投入使用。起重機故障后,應立即停止施工設(shè)備的維修工作,確保之后能再次投入使用前。所有起重機應該建立相關(guān)檔案,記錄儀器的具體操作條件。分工保管好起重機的機具設(shè)備、吊具、索具,同時做好保養(yǎng)工作,以保證機械設(shè)備的安全運行。
起重工作下降導致的事故發(fā)生的現(xiàn)象,埋下了一個巨大的安全風險。防止在易墜落的物體旁邊工作,我們首先需要設(shè)立安全標志預警區(qū)域,避免未經(jīng)授權(quán)的人員進入施工現(xiàn)場。進入施工現(xiàn)場的人員應按規(guī)定戴頭盔等防護措施和設(shè)備。解除前應該仔細檢查包裝和捆綁材料情況,防止意外事故造成的物體下降。在操作期間,所有員工應遵循操作規(guī)范和提高安全意識,防止有掉落的物體,被傷害到。下降時造成嚴重傷害的例子很常見,這提醒我們需防止掉落造成安全事故的發(fā)生。
吊裝作業(yè)存在著較多的安全風險,如果沒有采取有效的安全保證措施,可能會引發(fā)安全事故。因此,應該針對大型設(shè)備吊裝制定應急預案,如果出現(xiàn)突發(fā)事件可以啟動應急響應機制,根據(jù)事態(tài)的緊急情況聯(lián)系救援機構(gòu),避免出現(xiàn)人員傷亡和經(jīng)濟損失。項目部管理人員接到應急報告之后,需要及時到現(xiàn)場進行指揮,并組織人員開展應急救援工作。施工企業(yè)應該定期做好應急演練工作,讓工作人員了解應急預案啟動流程,掌握突發(fā)事件的處理知識,加強作業(yè)人員的培訓,提升作業(yè)人員的安全意識。還應該采取有效的風險管理措施,可以對吊裝風險進行規(guī)避和轉(zhuǎn)移。
綜上所述,化工行業(yè)設(shè)備的安裝具有較高的技術(shù)要求與質(zhì)量標準,在施工中,要合理選擇吊裝技術(shù),編制科學、安全的吊裝方案,保障化工設(shè)備安裝安全、可靠,提高化工設(shè)備安裝施工質(zhì)量,促進企業(yè)的健康發(fā)展。