簡(jiǎn)析建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制要點(diǎn)

王珍

山東錦誠即測(cè)技術(shù)檢驗(yàn)檢測(cè)有限公司 山東青島 266200

建筑工程在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下，得到了較好的發(fā)展，人們對(duì)建筑工程質(zhì)量也有了更高的要求。這種情況下，需要建筑工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，認(rèn)真對(duì)待自身的管理工作，必須從實(shí)際情況出發(fā)，做好相應(yīng)的管理工作。

1 現(xiàn)階段我國建筑工程領(lǐng)域管理工作現(xiàn)狀分析

1.1 建筑工程管理體制尚待完善

現(xiàn)階段，我國建筑工程領(lǐng)域確保管理工作有序開展的體制仍然不夠全面。完善的管理體制鼻血設(shè)立功能強(qiáng)大、全面的相關(guān)管理機(jī)構(gòu)，并依照施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和實(shí)際需求，為項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備專業(yè)人員。繼而，有熊滿足工程管理過程中不同工作的各種要求。然而，我國建筑施工單位在進(jìn)行項(xiàng)目管理的過程中，為節(jié)約成本，普遍存在不合理壓縮工程管理部門人員的現(xiàn)象。繼而，導(dǎo)致管理部門開展相關(guān)工作的過程中，出現(xiàn)人手不足的問題，使“身兼數(shù)職”成為普遍現(xiàn)象。

1.2 建筑工程管理制度仍需優(yōu)化

我國建筑工程領(lǐng)域管理工作的開展，主要依照國內(nèi)外著名專家學(xué)者、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人員等共同編制的章程，以章程細(xì)化不同工程中的具體制度。然而，由于多方面因素導(dǎo)致，系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理制度下發(fā)至建筑工程企業(yè)后，難以發(fā)揮出其實(shí)質(zhì)性作用，其原本的管理優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮到實(shí)際工作當(dāng)中，并逐漸成為一種應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察的工具。這使得建筑工程管理制度具有強(qiáng)烈形式主義色彩的工具，難以深入到實(shí)際管理工作當(dāng)中[1]。

1.3 缺乏對(duì)成本核算工作的重視

相關(guān)人員在進(jìn)行成本核算工作的過程中，對(duì)核算工作的快速開展較為重視，忽略了相關(guān)企業(yè)中標(biāo)以后的核算質(zhì)量和工程水平，這是我國建筑工程單位普遍存在的問題。不僅使工程核算的準(zhǔn)確性大幅降低，甚至還會(huì)導(dǎo)致工程難以正常進(jìn)行，危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，降低企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。從企業(yè)的角度審視以上問題，主要表現(xiàn)在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員對(duì)核算工作不夠重視。部分項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)將核算工作視為僅和財(cái)務(wù)部門有關(guān)的工作，大幅降低其他部門與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算配合的積極性。

2 提升建筑工程管理及施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

2.1 提高建筑工程施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)

施工人員是確保建筑工程完工交付的基礎(chǔ)人員，也是施工項(xiàng)目中不可缺少的主力軍，在施工現(xiàn)場(chǎng)中無論是施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工內(nèi)容、施工計(jì)劃都需要施工人員來完成。所以，在建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中，首先應(yīng)該將施工人員質(zhì)量管理培訓(xùn)放在第一位，以此提升施工人員質(zhì)量管理意識(shí)，同時(shí)在實(shí)際施工過程中不斷積累相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)，提升高質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)。并且，在具體施工過程中，施工人員遇到一些施工問題時(shí)，也需要通過與管理人員溝通方式的進(jìn)行解決，避免擅自做主而影響了整體工程的施工質(zhì)量，以此確保質(zhì)量管理意識(shí)在施工人員中得以順利滲透[2]。

2.2 明確監(jiān)管責(zé)任

任何行業(yè)的健康發(fā)展，都需要一個(gè)明確的監(jiān)管責(zé)任來支持，這也是提高工作質(zhì)量以及效率的重要前提，最重要的是能夠提高整體監(jiān)管水平，所以為了解決建筑工程管理中監(jiān)管水平不高的問題，我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家出臺(tái)的建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例內(nèi)容，明確相關(guān)工作人員的監(jiān)管責(zé)任，對(duì)于內(nèi)部腐敗行為必須做到嚴(yán)厲懲處，以起到提高監(jiān)管水平的作用。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)建立有效的零容忍制度，該制度的確立主要是來防止腐敗行為的發(fā)生，大多數(shù)時(shí)候在發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，部分領(lǐng)導(dǎo)人員會(huì)出現(xiàn)打招呼的行為，這并不利于提高工程管理水平，所以零容忍制度的確立顯得尤為重要。再者，相關(guān)質(zhì)量管理人員也要樹立一個(gè)正確的責(zé)任意識(shí)，要對(duì)施工作業(yè)過程中的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取對(duì)策與解決，這樣才能夠從根本上消除質(zhì)量安全隱患問題，最終全面提高建筑工程施工質(zhì)量，以及實(shí)現(xiàn)提高工程質(zhì)量管理效率的目的。

2.3 完善相關(guān)管理體系

完善工程施工中的管理體系就應(yīng)該積極的確立管理方案，制定一定的標(biāo)準(zhǔn)，從而更好的增強(qiáng)質(zhì)量管理的科學(xué)性。主要包括以下幾個(gè)方面，首先是要提前做好制定方案的準(zhǔn)備工作，企業(yè)的承包商和工程建筑單位都要為建筑工程的施工提供保證，從而更好地增強(qiáng)建筑的合理性。企業(yè)一定要選派專業(yè)的人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)查，摸清楚各方面的影響因素之后在對(duì)施工方案進(jìn)行調(diào)整。

2.4 完善法律法規(guī)

為保障建筑質(zhì)量我國在工程建筑領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全管理?xiàng)l例》等一系列法律規(guī)范，但是在具體實(shí)施過程中仍然存在一系列問題，尤其是實(shí)施細(xì)則的確實(shí)不利于保障施工效果。因此，建立健全建筑工程實(shí)施細(xì)則是保障建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，為各項(xiàng)工作的開展奠定法律依據(jù)、提供制度規(guī)范。要立足于實(shí)踐，根結(jié)現(xiàn)實(shí)需求制定新的法律規(guī)范，增強(qiáng)日常管理，強(qiáng)化考核機(jī)制，加強(qiáng)專業(yè)評(píng)審，為項(xiàng)目工程的順利實(shí)施創(chuàng)造條件[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，目前建筑工程質(zhì)量管理情況并不理想，管理中仍舊存在著諸多問題和不足，嚴(yán)重影響著行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及未來發(fā)展。所以筆者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn)，本文就建筑工程管理的質(zhì)量管理現(xiàn)狀展開分析，同時(shí)也提出了一些對(duì)提高工程質(zhì)量管理水平有促進(jìn)作用的對(duì)策，希望以此來提高經(jīng)濟(jì)利潤，最重要的目的是為了促進(jìn)建筑行業(yè)快速、健康發(fā)展，同時(shí)也能夠推動(dòng)我國社會(huì)的快速發(fā)展和不斷的進(jìn)步。