包振玨
大連地鐵建設(shè)有限公司 遼寧大連 116000
造價(jià)管理過程中,所涉及的方面較為復(fù)雜,涵蓋的種類眾多,一般操作很容易出現(xiàn)誤差,且效率較低,而在大數(shù)據(jù)的應(yīng)用下,可以很好地解決這一問題,依托于大數(shù)據(jù)本身的特點(diǎn),可以從多個(gè)方面綜合地對工程進(jìn)行造價(jià)管理。
建立工程數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)庫,要實(shí)施規(guī)范化的數(shù)據(jù)收集方式,以方便后續(xù)數(shù)據(jù)整理及信息的研究討論,保障在全過程造價(jià)管理工作中得以順利應(yīng)用。就目前的發(fā)展?fàn)顩r來說,我們國家已經(jīng)具備了一定的工程管理計(jì)價(jià)方式,而實(shí)際上很多公司還是延用傳統(tǒng)的經(jīng)營方式,這就導(dǎo)致在全國區(qū)域內(nèi),各地區(qū)的工程造價(jià)出現(xiàn)差異,對于工程的管理方式不同,不方便數(shù)據(jù)的整理和研究。但值得肯定的是,大數(shù)據(jù)的實(shí)際應(yīng)用幫助我們國家建立了數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn),為大數(shù)據(jù)運(yùn)營奠定了基礎(chǔ),幫助了數(shù)據(jù)間的信息交換,為不同數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換提供了幫助,減少了數(shù)據(jù)間的時(shí)間成本和人力資源使用,提高了工作效率[1]。
在整個(gè)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)過程中,相關(guān)工作人員的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)積累,對整個(gè)過程的方案推進(jìn)有著極大地推動(dòng)作用,并且對信息進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和收集后,再將其制作成為標(biāo)本,對其數(shù)據(jù)進(jìn)行具體的分析和歸納,可以形成一個(gè)完整全面的數(shù)據(jù)庫。而相關(guān)企業(yè)可以根據(jù)數(shù)據(jù)庫的具體信息來進(jìn)行項(xiàng)目的各項(xiàng)控制,并對項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)合理的管控,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的效益最大化,能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)一定的資本節(jié)約。
對于工程研究方面,中國信息化水平逐步提高,并且有了一定的跨越式發(fā)展,對于大量的數(shù)據(jù)信息,還是存在數(shù)據(jù)探究不深入的問題,導(dǎo)致在工程管理部門中存在數(shù)據(jù)信息的繁多雜亂,但實(shí)際應(yīng)用效果不盡理想。這就要求有關(guān)機(jī)構(gòu)對數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)大范圍應(yīng)用,對其進(jìn)行積極的溝通管理幫助其找到適合數(shù)據(jù)開發(fā)的道路,幫助行業(yè)內(nèi)構(gòu)建一套完整、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈,為我國工程造價(jià)助力。
構(gòu)建工程造價(jià)信息管理平臺,把資源庫作為最大的儲(chǔ)存空間,主要的技術(shù)手段為計(jì)算和數(shù)據(jù)技術(shù),打造為企業(yè)提供綜合服務(wù)的平臺。開展此平臺的具體項(xiàng)目工作時(shí),相關(guān)工作人員必須做好信息的共享和服務(wù)的優(yōu)化,對于具體的項(xiàng)目的造價(jià),必須對其做好相關(guān)的信息配對,多方面地對其進(jìn)行信息的考慮和篩查。然而在實(shí)際的造價(jià)過程中,一部分企業(yè)因?yàn)橘Y金的匱乏和先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的短缺,忽視了整個(gè)數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和重要性,而導(dǎo)致信息與實(shí)際工作的不符。所以相關(guān)人員一定要綜合利用好信息管理平臺來開展工作,還要與相關(guān)的管理部門和政府進(jìn)行溝通和交流,獲得政府的支持和資金的保障。政府要切實(shí)加強(qiáng)造價(jià)全過程管理,完善相應(yīng)的法規(guī)政策和控制數(shù)等數(shù)據(jù)支持,這對形成競爭有序的建筑市場將起到重要的促進(jìn)作用[2]。
培育和完善造價(jià)全過程的咨詢服務(wù)是提高投資效益、保證工程質(zhì)量的重要內(nèi)容。建設(shè)工程造價(jià)咨詢單位是建設(shè)行業(yè)服務(wù)體系的重要組成部分,是政府、市場、企業(yè)之間聯(lián)系的紐帶,根據(jù)各方要求,對工程的各個(gè)階段和實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行把握和評析,提供多元化和個(gè)性化的服務(wù),把控項(xiàng)目評析后總結(jié)整理,大數(shù)據(jù)信息化分析處理,建立參考指標(biāo)和數(shù)據(jù)庫,為合理控制造價(jià),提供參考依據(jù)。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)、云平臺和互聯(lián)網(wǎng)都有了相應(yīng)技術(shù)的提升,更要求工程造價(jià)人員要緊緊跟隨時(shí)代的變化,符合時(shí)代發(fā)展,增強(qiáng)自身學(xué)習(xí),兼?zhèn)渫〞越?jīng)濟(jì)管理、工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、工程造價(jià)管理和信息化等專業(yè)知識,不斷地增強(qiáng)自身等能力。開展全過程造價(jià)管理,要重點(diǎn)關(guān)注大數(shù)據(jù)信息化管理所需要的復(fù)合型人才,在人才管理中注重職業(yè)修養(yǎng)和技術(shù)素養(yǎng)能力培養(yǎng),促進(jìn)我國工程造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展[3]。
在當(dāng)今這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展過程中,為了順應(yīng)整個(gè)時(shí)代的發(fā)展需求,在工程造價(jià)中,相關(guān)人員應(yīng)具備更高的知識素養(yǎng)和技能水平,還要具有一定的經(jīng)驗(yàn)積累,從而可以保障整個(gè)項(xiàng)目順利完成。在進(jìn)行具體的項(xiàng)目開展之前,必須對實(shí)際信息進(jìn)行審核,明確具體的操作方式和運(yùn)行手段,再配以設(shè)計(jì)方案的具體操作。設(shè)計(jì)方案圖紙是整個(gè)項(xiàng)目開展的基礎(chǔ)和前提,所以相關(guān)的設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行圖紙的確定和審核時(shí),必須配備專業(yè)的知識和技術(shù)手段,將人工和機(jī)械化智能手段聯(lián)系在一起,不僅可以最大程度地減少人工操作的誤差,還可以確保整個(gè)項(xiàng)目能夠順利完成。而在具體的軟件操作時(shí),相關(guān)工作人員應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的圖紙來對整體進(jìn)行調(diào)節(jié),對所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行適時(shí)的監(jiān)督和調(diào)整,從而可以提升整個(gè)項(xiàng)目的效果。
一般而言,建設(shè)建筑項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)高、投資成本大、周期長的特點(diǎn),建設(shè)單位必須在建設(shè)管理和建設(shè)系統(tǒng)中使用大型分析系統(tǒng)。數(shù)據(jù)信息以將施工現(xiàn)場帶到施工現(xiàn)場,建設(shè)前,成本管理人員必須對所有的損失和價(jià)格進(jìn)行合理預(yù)測,并將其整合到數(shù)據(jù)庫中。在項(xiàng)目的初期建設(shè)中,成本管理人員可以使用包括技術(shù)和經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的大型公司數(shù)據(jù)庫,并通過使用擬議項(xiàng)目的基本數(shù)據(jù)自動(dòng)分析項(xiàng)目的成本指標(biāo),結(jié)合信息數(shù)據(jù)庫中材料和機(jī)械價(jià)格的主要變化來衡量要招標(biāo)的項(xiàng)目的成本,從而將數(shù)據(jù)提供給公司以完成招標(biāo)決定。在施工管理的成本控制方面,項(xiàng)目成本管理人員必須使用不同的數(shù)據(jù)庫來有效地控制施工過程,例如管理信息系統(tǒng)、工程人工服務(wù)和信息系統(tǒng)材料的采購和供應(yīng),以確保從根本上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益[4]。
此外,工程結(jié)算、決算階段在整個(gè)項(xiàng)目完成之后,為了之后能更好地進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),需要對已完成的進(jìn)行分析總結(jié),在目前可以找出同類型的項(xiàng)目,在大數(shù)據(jù)的作用下將各個(gè)部分的信息進(jìn)行比較,看看其中是否存在出入較大的部分,如果存在時(shí)就要對該步驟進(jìn)行檢查,為以后的建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)。
總之,在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,工程造價(jià)融合大數(shù)據(jù)分析技術(shù)能夠更好的提高造價(jià)管理效率,在降低造價(jià)成本的同時(shí),提高收益。