基于大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)物流管理新思路

滕青

四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院 四川遂寧 629000

對(duì)現(xiàn)代物流企業(yè)的管理模式來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)的運(yùn)用對(duì)管理本身存在積極和消極的共生影響。為了揚(yáng)長(zhǎng)避短，企業(yè)應(yīng)保證相關(guān)員工充分了解具體的影響內(nèi)容，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下對(duì)物流企業(yè)管理模式實(shí)施優(yōu)化創(chuàng)新[1]。

1 物流企業(yè)管理要求

在物流企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)管理工作時(shí)需要考慮的要求比較多，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，必須按照物流企業(yè)實(shí)際發(fā)展模式和各項(xiàng)基礎(chǔ)要求確定標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，并要求各部門(mén)工作人員在相互配合條件下開(kāi)展相應(yīng)管理工作，從而避免物流企業(yè)管理工作在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，確保物流企業(yè)管理水平上升到一定高度；其次，應(yīng)強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)新手段在物流企業(yè)管理中的應(yīng)用力度，彰顯物流企業(yè)管理創(chuàng)新內(nèi)涵，有效避免物流企業(yè)管理工作在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中受到外在因素干擾，并將物流企業(yè)管理過(guò)程中各項(xiàng)信息全面表現(xiàn)出來(lái)，為物流企業(yè)管理良性開(kāi)展提供有力支持；最后，必須在考慮各項(xiàng)具體要求條件下對(duì)相關(guān)人員展開(kāi)有效培訓(xùn)，使得相關(guān)人員可以遵循各項(xiàng)具體要求和規(guī)章條例開(kāi)展物流企業(yè)管理工作，嚴(yán)防物流企業(yè)管理在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中受到外在因素干擾。

2 大數(shù)據(jù)背景下物流管理創(chuàng)新存在問(wèn)題

2.1 數(shù)據(jù)處理能力有待提升

大數(shù)據(jù)背景下，包括通訊技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)均發(fā)展比較成熟，各個(gè)企業(yè)收集信息、存儲(chǔ)信息以及分析信息體量也在不斷擴(kuò)大。包括物流企業(yè)在內(nèi)，各個(gè)企業(yè)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在面臨著龐大的信息壓力，不但需要對(duì)各種信息進(jìn)行存儲(chǔ)，同時(shí)，還需要對(duì)包括文字、圖片以及視頻等信息進(jìn)行分析。對(duì)于絕大多數(shù)物流企業(yè)而言，其所能夠支持的數(shù)據(jù)處理也大多為結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)非結(jié)構(gòu)化以及半結(jié)構(gòu)化形式的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、搜集，并從中發(fā)現(xiàn)有用信息，則是許多企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題[2]。

2.2 數(shù)據(jù)管理不完備

通過(guò)實(shí)施相應(yīng)的剖析，不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前物流企業(yè)再對(duì)于數(shù)據(jù)管理方面普遍存有著管理不全面、管理不完備的現(xiàn)象。剖析此種現(xiàn)象所產(chǎn)生的原因，主要是因?yàn)楫?dāng)前的物流企業(yè)在其供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)以及聯(lián)合大數(shù)據(jù)技術(shù)的管理方式之間未曾構(gòu)成一項(xiàng)完備、細(xì)致與專(zhuān)業(yè)化的數(shù)據(jù)信息管控機(jī)制與體系。同時(shí)，其數(shù)據(jù)信息的管理體系與管理系統(tǒng)的先進(jìn)性，在一定程度上也影響著數(shù)據(jù)信息管理工作的成效性跟完備性。因此，在一定程度上還存在著需要實(shí)施進(jìn)一步的優(yōu)化與改良的空間。

2.3 信息保密性較差

在對(duì)物流企業(yè)進(jìn)行管理信息收集整理時(shí)，必須強(qiáng)化有關(guān)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的收集力度，并在全面保密各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息條件下確定合理管理模式，以降低物流企業(yè)管理出現(xiàn)問(wèn)題的幾率。但是物流企業(yè)管理過(guò)程中涉及的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息保密水平低下，相關(guān)人員也難以按照各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息實(shí)際表現(xiàn)開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，造成物流企業(yè)管理缺乏標(biāo)準(zhǔn)化參考依據(jù)，物流企業(yè)管理在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中也經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，該企業(yè)在現(xiàn)代化社會(huì)中發(fā)展層次和綜合建設(shè)水平也會(huì)受到極大影響[3]。

3 大數(shù)據(jù)時(shí)代前景下物流企業(yè)其供應(yīng)鏈管理運(yùn)作方式方面的優(yōu)化路徑

3.1 增進(jìn)物流管理方面專(zhuān)業(yè)化的操作水平

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代的前景下，在當(dāng)前物流企業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)施運(yùn)行與管理的進(jìn)程里，通過(guò)對(duì)于部分具有關(guān)聯(lián)性的業(yè)務(wù)操作方面實(shí)施綜合性的展開(kāi)與剖析其企業(yè)物流管理方面的相關(guān)要求，從而來(lái)確保其供應(yīng)鏈運(yùn)行與管理方式的科學(xué)化、合理性跟專(zhuān)業(yè)化。在此種狀況之中，對(duì)于提升物流企業(yè)其本身所具有的管理與實(shí)際操作方面的專(zhuān)業(yè)化水平在一定程度上具有著十分重要的現(xiàn)實(shí)性作用與意義。例如，結(jié)合與聯(lián)系當(dāng)前物流企業(yè)在其實(shí)施管理的實(shí)際狀況與實(shí)際進(jìn)程里，構(gòu)建具有意義與作用的制度與規(guī)范、行為與準(zhǔn)則并對(duì)專(zhuān)業(yè)化的相關(guān)機(jī)制實(shí)施科學(xué)化、合理性與專(zhuān)業(yè)化的擇取，進(jìn)而對(duì)其供應(yīng)鏈的運(yùn)行與管理環(huán)節(jié)實(shí)施相應(yīng)的改良，并經(jīng)過(guò)對(duì)于專(zhuān)業(yè)化的人才、專(zhuān)業(yè)化的部門(mén)跟專(zhuān)業(yè)化的業(yè)務(wù)方式三者之間的相互協(xié)作，來(lái)實(shí)現(xiàn)促進(jìn)物流企業(yè)其供應(yīng)鏈運(yùn)行與管理方面相關(guān)規(guī)劃化跟系統(tǒng)化之間的發(fā)展。此外，還需要物流企業(yè)在其供應(yīng)鏈的運(yùn)行與管理進(jìn)程中實(shí)施相關(guān)的彈性操控，進(jìn)而增強(qiáng)其對(duì)物流企業(yè)方面創(chuàng)新型人才乃至有關(guān)的專(zhuān)業(yè)化技能方面的相關(guān)運(yùn)用，如此即可在一定程度上促使物流企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得以嶄露頭腳。與此同時(shí)，對(duì)于先進(jìn)技術(shù)與科學(xué)化的專(zhuān)業(yè)技術(shù)的深化與運(yùn)用，不但可以促使物流企業(yè)得以與時(shí)俱進(jìn)的緊跟時(shí)代前行的腳步，還能夠?yàn)樯虡I(yè)發(fā)展與成長(zhǎng)的潮流之中創(chuàng)造一定的成效與實(shí)效。

3.2 優(yōu)化物流企業(yè)運(yùn)輸管理模式

在對(duì)物流企業(yè)開(kāi)展管理工作時(shí)，還應(yīng)強(qiáng)化其整體運(yùn)輸管理效果，以此保障各類(lèi)物品實(shí)際運(yùn)輸效果，避免各類(lèi)商品在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，確保在各類(lèi)商品實(shí)際運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)揮自身最大作用。而強(qiáng)化大數(shù)據(jù)在物流企業(yè)運(yùn)輸管理中的應(yīng)用力度，還能在各項(xiàng)基礎(chǔ)信息支持下全面減少物流運(yùn)輸成本，同時(shí)在考慮各項(xiàng)基礎(chǔ)因素條件下優(yōu)化物流運(yùn)輸方式，并在調(diào)整物流企業(yè)運(yùn)輸管理模式條件下推進(jìn)該企業(yè)向著更加合理的方向發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，物流企業(yè)引來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)，但同時(shí)也對(duì)企業(yè)管理帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。包括觀念陳舊、企業(yè)信息化平臺(tái)建設(shè)不完善、信息安全、人才匱乏等等問(wèn)題均是現(xiàn)代物流企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)是包括物流行業(yè)在內(nèi)的各個(gè)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，如若置之不理、漠視，則勢(shì)必不利于企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于各個(gè)企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)認(rèn)清形勢(shì)，對(duì)企業(yè)自我建立清晰的發(fā)展定位，不斷提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投入更多的資源以及支持推動(dòng)企業(yè)擁抱大數(shù)據(jù)技術(shù)，在新環(huán)境下建立新的競(jìng)爭(zhēng)力。