建筑工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理探討

潘煌強 李寶綱

1.浙江江能建設有限公司 浙江杭州 311256

2.中國石油天然氣股份有限公司湖北恩施銷售分公司 湖北恩施 445000

經(jīng)濟發(fā)展推動了城市建設，建筑工程作為城市建設的一部分，其工程質(zhì)量與技術研究已經(jīng)成為現(xiàn)階段領域內(nèi)研究的重點。建筑工程施工技術類型多、工藝復雜，結合工程施工標準與國家相關要求，科學選擇技術類型，全面落實質(zhì)量管理與控制，才能夠有效保障建筑工程質(zhì)量，為城市建設以及經(jīng)濟發(fā)展提供有效助力。

1 建筑工程施工技術

1.1 建筑工程地基施工技術

在地基結構部分中使用最多的施工技術是深層攪拌樁施工技術，該技術完全符合建筑工程的技術規(guī)定，能優(yōu)化地基的穩(wěn)定性和安全性，防止在施工期間或之后發(fā)生地基沉降問題。這項技術大大改善了當前我國房建項目的總體項目質(zhì)量。

1.2 模板工程施工技術

在模板項目的建設過程中，首先應將軸線投設工作完成，然后根據(jù)設計規(guī)范來制造和裝設柱模板，在這個過程中應構造相關的標高和控制點以確保裝設的質(zhì)量，接著裝設二層梁模板，最后在所有安裝都已完畢時，負責人需驗收模板工程和管道預埋。技術人員應科學地確定模板安裝的流水區(qū)域，這樣可以提高模板周轉效率并減少構建項目所需的模板數(shù)量，以此提高模板的使用效率。同時，減少模板的數(shù)量有助于節(jié)約模板的投入成本[1]。

1.3 混凝土工程施工技術

在建筑工程中，膠凝原料為混凝土，它的集料通常是砂石。具體來說，砂石與其他摻和物混合后，再以科學的比例與水混合，就能制成建筑所需的混凝土材料。在攪拌混凝土之前，相關人員應確定混凝土所需的各種材料的具體數(shù)量和實際比例，在混合原材料后再進行混凝土的拌合和運輸。運送到施工現(xiàn)場的混凝土必須按照建筑規(guī)定進行使用，在施工結束之后還要對混凝土進行定期養(yǎng)護。

2 建筑工程施工質(zhì)量策略

2.1 建立完善的質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系是施工質(zhì)量得以保障的關鍵，在管理體系構建過程中首先要落實人的責任，通過科學的組織結構，為市政工程整體施工提供支持，編制和優(yōu)化施工方案，結合圖紙以及相關標準規(guī)定制定質(zhì)量管理方案，使其能夠與市政工程施工要求保持一致。構建動態(tài)化的施工進度控制制度，從工程施工過程入手，技術人員進行不定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題馬上上報，以保障工程施工符合規(guī)定與設計要求。

2.2 施工材料管理

施工材料管理機制包括成本管理和原材料管理等過程。為了提高現(xiàn)場的質(zhì)量控制水平，有必要編寫材料方案，確定材料規(guī)格和數(shù)量等內(nèi)容，這就要求控制所購材料的數(shù)量，減少項目采購的投資，更好地控制整個施工周期。此外，必須嚴格驗收和分類施工材料，結合實際工程，落實好施工材料的抽檢工作。與此同時，建筑技術管理系統(tǒng)的另一個重要組成部分為設備管理，為提高整體項目的管理質(zhì)量，應考慮將設備選擇與施工技術方案、技術條件相結合，妥善協(xié)調(diào)好材料管理和設備管理，才能為項目的正常開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

2.3 做好施工技術管理

施工過程中的技術管理其實也就是對施工現(xiàn)場的技術管理，不僅包括施工的質(zhì)量、工期還包括成本和目標的管理，主要包括的內(nèi)容有：

（1）做好圖紙的會審工作，保證按圖施工。

（2）編制科學可行的施工方案。

（3）嚴格按照施工設計和方案內(nèi)容施工。

（4）確保各項檢查工作落地執(zhí)行；（5）做好施工進度的記錄和隱蔽工程檢查。

（6）做好相關資料的整理，確保和施工進度保持一個程度。

2.4 重視工程質(zhì)量監(jiān)管

應在工程全過程進行無死角的監(jiān)管。日常監(jiān)管中要落實責任主體，根據(jù)工程進度情況同步進行工程質(zhì)量監(jiān)督管理，采用定期檢查和不定期抽查的方式進行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求整改或返工，并監(jiān)督落實。對影響工程質(zhì)量的、不符合施工規(guī)范的行為要堅決懲處[2]。

2.5 加強建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理

提升施工現(xiàn)場的安全系數(shù)除了更有利于管理效能的提升，此外還可凸顯項目技術應用的針對性。當前，施工項目建設的安全問題已作為衡量項目完成效果的重要指標，因此技術與管理人員需全面掌握與施工項目有關的環(huán)境、人員、材料等各方面的條件，科學推斷在實施工程時可能出現(xiàn)的問題，有針對性地加強監(jiān)督和管控，從而在結構與功能等方面提升工程實施的質(zhì)量。技術與管理相關工作人員還需結合項目的具體情況及面臨的問題，從宏觀角度制定安全相關制度標準，提出具體的規(guī)范要求，形成較為完善的項目安全實施管理體系，將整個工程的實施范圍劃分為安全區(qū)、管理區(qū)等專門區(qū)域，從而大幅提升建筑項目實施的安全系數(shù)，全面提升現(xiàn)場的操作水平，促使技術、施工相關人員以安全意識為先，不斷提升施工的安全性。

2.6 加強質(zhì)量管理人員的責任意識

項目質(zhì)量管理人員必須直接負責房屋建筑工地的管理，應意識到質(zhì)量管控會直接影響項目的質(zhì)量水平。因此，為了保證房屋建設項目的現(xiàn)場質(zhì)量控制，有必要提高管理人員的責任感和質(zhì)量觀念。房建企業(yè)可以定期進行有關的思想培訓和質(zhì)量管控培訓，以促使項目質(zhì)量管理人員對現(xiàn)場質(zhì)量控制措施的落實，還可以實行相應的管理人員獎懲制度，以提升管理人員對工程質(zhì)量的把控水平[3]。

3 結語

綜上所述，科學有效的建筑工程管理策略能夠?qū)椖繉嵤┘百|(zhì)量水平產(chǎn)生更為直接的影響，本文便主要結合建筑項目的影響要素進行細化分析，明確建筑管理技術所運用的關鍵點，期望能夠通過本文的論述為建筑項目的管理工作提供有效的借鑒和參考，推動建筑項目能夠順利完成，不斷提升經(jīng)濟效益，全面促進建筑行業(yè)的長遠發(fā)展。