談建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理的重要因素

姚暢

黑龍江省大慶市杜爾伯特蒙古族自治縣建設(shè)工程服務(wù)中心 黑龍江大慶 166200

1 建筑工程管理質(zhì)量控制概述

整個(gè)建筑工程管理工作中，工程質(zhì)量控制是對建筑項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制與管理的方式。結(jié)合相關(guān)國家法律規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從施工材料、項(xiàng)目施工及技術(shù)方面對施工項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理即質(zhì)量控制。間項(xiàng)目質(zhì)量控制是為了保障項(xiàng)目順利施工與質(zhì)量安全，以此提高建筑項(xiàng)目管理效率與品質(zhì)。建筑項(xiàng)目施工中，工程質(zhì)量控制包含很多內(nèi)容，比如項(xiàng)目初期建筑設(shè)計(jì)審核、材料質(zhì)量管理與施工收尾質(zhì)量驗(yàn)收等。建筑項(xiàng)目實(shí)際施工中，必須要重視項(xiàng)目質(zhì)量控制，合理參考質(zhì)量管理體系，明確項(xiàng)目管理質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，以此為建筑項(xiàng)目順利施工提供重要的保障[1]。

2 建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵問題

2.1 缺乏完善的質(zhì)量管理制度

目前，我國大部分的建筑工程都是以外包的形式施工，而承擔(dān)施工的企業(yè)大多都是中小型企業(yè)或非專業(yè)企業(yè)，因此，在對工程的質(zhì)量管理的過程中，依然沿用傳統(tǒng)的管理方法，但是，面對日新月異的形式，傳統(tǒng)的質(zhì)量管理制度已經(jīng)無法滿足時(shí)代的需求，因此，在管理的過程中，依然存在著管理漏洞，并且傳統(tǒng)的管理模式管理方法相對封閉，并沒有做到真正的公平、公正，對于整個(gè)建筑工程并沒有起到監(jiān)督的作用，并且政府的相關(guān)管理部門的執(zhí)法力度不夠，從而對于質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)的一些問題不能有效遏止，使整個(gè)工程的質(zhì)量管理，受到了極大的影響。

2.2 缺乏質(zhì)量管理意識(shí)

目前，我國大部分的建筑施工團(tuán)隊(duì)對于質(zhì)量控制的管理意識(shí)較為缺乏，在人員管理、團(tuán)隊(duì)配合方面，也存在著很多不足，部分施工單位的質(zhì)量管理人員對于質(zhì)量控制缺乏基礎(chǔ)的意識(shí)，并且在施工的過程中，只關(guān)注整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度而不關(guān)注整個(gè)施工工程的質(zhì)量監(jiān)管，部分管理人員為了節(jié)約工程開支存在偷工減料的現(xiàn)象，這對整個(gè)建筑工程的質(zhì)量造成了極大的影響。目前，我國大部分建筑工程的施工人員以農(nóng)民工為主，由于自身安全意識(shí)質(zhì)量管理意識(shí)較差，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在施工過程中，不按照施工要求施工的現(xiàn)象，而這些不按要求的操作方式對于建筑工程來說，是極大的安全隱患，給建筑工程的質(zhì)量管理造成了巨大的阻礙[2]。

3 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制的措施

3.1 完善質(zhì)量管理體系

在我國建筑市場中，一直以 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一” 的質(zhì)量方針，作為工程質(zhì)量管理制度的制定標(biāo)準(zhǔn)。因此，在制定建筑工程的質(zhì)量工作目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況以及相關(guān)的質(zhì)量管理規(guī)定，建立完善的管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，并且在質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)施過程中，為了使整個(gè)建筑工程能夠達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，就必須緊緊抓住質(zhì)量目標(biāo)，制定目標(biāo)開展以及目標(biāo)到過程控制等各個(gè)環(huán)節(jié)。通過加強(qiáng)各個(gè)部門之間的密切配合，市相關(guān)部門擔(dān)負(fù)起各自在質(zhì)量管理過程中所應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量管理的職責(zé)，從而確保制定的管理目標(biāo)能夠有效地實(shí)現(xiàn)。

3.2 建立健全完善的質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)體系

（1）完善培訓(xùn)體系。建筑項(xiàng)目施工中，為了提高項(xiàng)目質(zhì)量控制效率，必須要對質(zhì)量管理人員綜合素養(yǎng)做好必要的培訓(xùn)，因其綜合素養(yǎng)水平與建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理水平密切相關(guān)。實(shí)際操作中，可從以下幾方面入手提高人員綜合素養(yǎng)。首先，嚴(yán)格規(guī)范管理認(rèn)為行為與手段，施工人員必須要規(guī)范管理項(xiàng)目施工質(zhì)量，以此確保合理監(jiān)督并管理整個(gè)建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量。其次，采用多元化渠道與方式提高管理人員職業(yè)道德素養(yǎng)，增強(qiáng)質(zhì)量控制意識(shí)，提高管理人員質(zhì)量管理責(zé)任心與道德心。最后，定期為質(zhì)量管理人員實(shí)施專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)與考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤以此提升質(zhì)量管理人員自身專業(yè)能力的同時(shí)，有效監(jiān)督項(xiàng)目施工質(zhì)量。

（2）提升施工管理人員綜合素養(yǎng)。建筑項(xiàng)目管理者與施工者自身綜合素養(yǎng)與能力，與建筑項(xiàng)目管理密切相關(guān)，還會(huì)影響建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量。因而，工作人員技能水平與綜合素質(zhì)的提高是非常必要的。例如，做好管理人員管理能力培訓(xùn)，包含專業(yè)知識(shí)與安全管理培訓(xùn)，以此提高管理人員專業(yè)知識(shí)與安全意識(shí)，以此影響整個(gè)建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制。

（3）對技術(shù)管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)。房屋建筑項(xiàng)目管理中技術(shù)管理人員是主體，其專業(yè)能力與素養(yǎng)對建筑項(xiàng)目管理效率與水平有著決定性影響。因而，對技術(shù)管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)與考核，人員素質(zhì)符合規(guī)定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)后方可有效開展質(zhì)量管理工作[3]。

3.3 對建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格篩選

建筑工程在施工過程中所需要的原材料是保證建筑工程質(zhì)量的重要組成部分，因此，嚴(yán)格篩選建筑工程的施工材料是對建筑工程質(zhì)量保證的重要措施，通過對材料的規(guī)格、型號(hào)以及化學(xué)、物理各項(xiàng)指標(biāo)的篩選，選擇出符合建筑工程建筑需求的建筑材料，并且在建筑工程驗(yàn)收的過程中，應(yīng)當(dāng)做好二次抽樣的準(zhǔn)備，從而避免部分生產(chǎn)商以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，監(jiān)管單位應(yīng)當(dāng)對建筑材料做好抽查、取樣、記錄工作，并且在施工的過程中，對施工材料進(jìn)行定期的抽測，從而確保建筑材料符合施工，要求為整個(gè)建筑工程的質(zhì)量控制打下良好的基礎(chǔ)。

4 結(jié)語

綜上所述，為了處理好國家建筑行業(yè)現(xiàn)如今存在的問題，提高建筑工程的施工水平不質(zhì)量，建筑工作者應(yīng)該意識(shí)到工程管理具有的作用，持續(xù)地增加對建筑工程的管理，完善施工期間的技術(shù)管理，創(chuàng)建健全的施工管理體制，進(jìn)而推動(dòng)建筑企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展，保持好建筑這一領(lǐng)域的發(fā)展的態(tài)勢。建筑企業(yè)應(yīng)該了解到建筑工程的管理中質(zhì)量把控具有的重要性，逐步地提升具有的競爭能力。