供熱工程項目造價控制策略

劉揚揚 趙玉峰

德州高新熱力有限公司 山東德州 253000

供熱工程造價是衡量工程是否具備開發(fā)價值的重要因素，供熱工程在實際建設(shè)過程中受諸多因素影響，需要供熱企業(yè)加強對工程造價的控制和管理，將工程造價管理貫穿在建筑工程建設(shè)的整個生命周期中，確保每一筆費用支出，具有合理性。因此，相關(guān)供熱企業(yè)，必須提升對供熱工程造價管理的重視程度，提升財務(wù)管理水平，做好工程全面預(yù)算工作，最大化提升供熱工程建設(shè)效益。

1 供熱工程管理影響造價因素

1.1 施工設(shè)計選擇的影響

較長的施工周期是供熱工程的一大特點，針對這一特點，供熱工程在開始實施之前，都需要進行較長時間準(zhǔn)備。無論是對供熱工程材料的準(zhǔn)備還是對施工合同的簽署及圖紙的會審、施工條件的準(zhǔn)備等都需專業(yè)人士的參與。其中，施工設(shè)計是對整個供熱施工過程的設(shè)計。而選擇合適的施工設(shè)計是供熱順利完成的前提之一。但是，據(jù)了解，當(dāng)前的供熱工程團隊對供熱工程施工設(shè)計的選擇缺乏高度的認(rèn)識，因此造成了供熱工程實施中頻頻出錯，甚至出現(xiàn)施工完成后出現(xiàn)很大的問題。施工設(shè)計的選擇是供熱工程中必要的也是重要的一步，對它的忽視就是對供熱施工安全的忽視[1]。

1.2 管理機制的影響

任何行業(yè)想要擁有良好的發(fā)展，都需要合理的管理機制。合理的管理機制會對施工過程各個環(huán)節(jié)科學(xué)管理，及時調(diào)整。而當(dāng)前的供熱工程管理機制雖然已經(jīng)有了初步的管理構(gòu)架，但還是缺乏專業(yè)性。在供熱工程的管理中很多責(zé)任范圍比較廣的崗位出現(xiàn)了空缺，而其他崗位卻人滿為患。管理機制應(yīng)該是各個部門相互配合相互溝通才能夠做到最好的。而某些崗位人員的缺失，使得整個施工管理構(gòu)架出現(xiàn)了渙散，當(dāng)出現(xiàn)問題的時候管理機制不能給出最及時的解決方案，造成了供熱工程施工中的損失。

1.3 資金預(yù)算的影響

供熱工程管理中，每個環(huán)節(jié)都會涉及到造價控制。但是，在進行實際操作的時候，一些供熱單位，卻忽視施工前的資金預(yù)算，只對竣工工程進行資金計算。在施工的過程中，如果對資金預(yù)算把控不好，就增加了工程造價，超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。一旦工程造價提高，施工單位就從材料的質(zhì)量上來壓縮，使用一些差的材料，這樣，就會使工程質(zhì)量嚴(yán)重下降。

2 供熱工程項目造價控制策略

2.1 提高供熱工程項目造價的科學(xué)性

相關(guān)企業(yè)要想實現(xiàn)供熱工程造價的有效控制，并以此降低工程的建設(shè)成本，就要保證供熱工程項目造價的科學(xué)性。具備較高科學(xué)性的工程造價方案能夠?qū)峁こ淌┕そㄔO(shè)過程中的成本進行有效的管理，降低工程造價的誤差出現(xiàn)概率，進而提高整個工程的成本控制能力。基于此，相關(guān)供熱企業(yè)需要根據(jù)工程施工的實際情況，結(jié)合施工所在地的水文、地質(zhì)等各方面的勘探數(shù)據(jù)，設(shè)計出科學(xué)的供熱工程施工方案。同時，還要對施工所需的裝備設(shè)備進行科學(xué)的篩選，以此進行工程成本的估算，并且在保證供熱工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對工程造價進行科學(xué)的管控，降低供熱工程的施工成本。另外，相關(guān)造價工作人員也需要對供熱工程的施工設(shè)計方案進行深入的研究，并掌握與供熱工程相關(guān)的造價信息，這樣既可以減少造價工作中的失誤，又能夠?qū)崿F(xiàn)降低成本的目的[2]。

2.2 構(gòu)建工程造價動態(tài)管理以及控制體系

系統(tǒng)化的控制和管理能夠確保供熱單位各項規(guī)章制度的落實程度，進而確保造價管理的實施。同時，可以通過規(guī)范工作人員的行為來提高其工作效率。實施動態(tài)管理體系也能提高對各個階段的造價控制水平。比如在設(shè)計階段，有關(guān)設(shè)計工作人員在制定方案之時應(yīng)先在施工現(xiàn)場展開勘查工作，同時收集市場中各項價格的信息，及時總結(jié)在以往方案當(dāng)中出現(xiàn)的問題，最后將分析結(jié)果與施工的要求相結(jié)合，擬定出與施工情況以及現(xiàn)場情況相符合的多種設(shè)計方案。在實際施工的過程中，可以根據(jù)一定的需求隨時變化設(shè)計方案。例如在施工階段，有關(guān)的工作人員需要及時掌握各施工環(huán)節(jié)，并且事先預(yù)估在施工中產(chǎn)生的所有費用。同時，面對施工中不同的環(huán)境以及多變的市場環(huán)境，需要在預(yù)估的過程中留有一定的空間以解決遇到的問題。特別要注意施工材料的價格，應(yīng)嚴(yán)格對其進行管理并且控制，這便需要造價控制人員及時關(guān)注市場的價格變動情況，根據(jù)價格的改變調(diào)整工程造價。

2.3 做好資金預(yù)算

工程資金預(yù)算，對整個工程的造價控制，是非常重要的，施工開始前，對工程造價進行合理、準(zhǔn)確的資金預(yù)算，有助于后期的造價管理工作的開展。施工單位要予以重視，組建專業(yè)團隊，專門負(fù)責(zé)工程造價的預(yù)算，為之后的造價管理工作，打好基礎(chǔ)，避免出現(xiàn)由于造價增加，為了平衡造價，導(dǎo)致工程質(zhì)量大打折扣的情況。

2.4 采用全過程理念，做好供熱工程造價的縱向管理

①事前動態(tài)控制手段。做好供熱工程項目的招投標(biāo)動態(tài)管理可以直接影響工程造價的結(jié)果。要求嚴(yán)格按照招投標(biāo)制度條列完成供熱工程招投標(biāo)管理工作。②事中動態(tài)控制管理。施工階段是整個供熱工程造價最多的環(huán)節(jié)，在此過程中，要求根據(jù)項目、時間安排對于工程造價展開合理的分配，嚴(yán)格按照市場經(jīng)濟要求，以工程進度計量支付資金做好項目投資的動態(tài)結(jié)算管理。③事后動態(tài)控制管理?？⒐を炇帐墙ㄔO(shè)項目的最后環(huán)節(jié)，在項目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)，需要認(rèn)真做好結(jié)算資料，審核各種工程收費標(biāo)準(zhǔn)，只有如此才能夠?qū)崿F(xiàn)對供熱工程造價的動態(tài)科學(xué)管理[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，良好的供熱系統(tǒng)能夠滿足城市居民的供暖需求，同時也會降低供暖消耗的熱能，促進現(xiàn)代化城市的建設(shè)發(fā)展。而建筑企業(yè)在進行供熱工程項目施工建設(shè)時，不僅需要控制工程自身施工質(zhì)量，還要合理控制工程造價，避免施工成本超出預(yù)算，在可能的情況下，也可以通過科學(xué)的造價控制方式降低施工成本，確保供熱工程施工順利開展。