王玲娣
正邦工程項目管理(浙江)有限公司 浙江杭州 311200
工程項目施工過程中涉及到多方面內(nèi)容,概預(yù)算在整個施工環(huán)節(jié)中占據(jù)重要地位,決定著整個工程項目的總體造價,還可以保證建筑工程項目的投資效益,促進(jìn)工程項目在規(guī)定工期內(nèi)完工。實際工程項目施工作業(yè)進(jìn)行中,高度重視概預(yù)算工作,有效開展概預(yù)算編制工作,保障總體編制質(zhì)量,能夠正面影響到工程造價。
切實開展工程項目概預(yù)算編制工作,顯現(xiàn)出積極意義:
(1)保障工程項目經(jīng)濟(jì)效益。編制概預(yù)算,要能針對整個項目設(shè)計方案加以考量,考察其可行性、經(jīng)濟(jì)性,全面結(jié)合工程造價成本要素,增強(qiáng)概預(yù)算的總體質(zhì)量。概預(yù)算編制效果好,能夠有效保障施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,支持造價控制。
(2)有利于提高工程項目質(zhì)量。概預(yù)算的編制,能夠合理控制工程造價,保障工程項目建設(shè)活動順利開展,精準(zhǔn)化、細(xì)致化管理項目內(nèi)容,合理掌控工程項目進(jìn)度,強(qiáng)化工程項目監(jiān)管效果。
(3)增強(qiáng)企業(yè)競爭實力。概預(yù)算的編制,會給工程項目企業(yè)管理水平帶來一定影響,保障編制質(zhì)量,能夠增強(qiáng)工程項目經(jīng)濟(jì)效益,幫助企業(yè)樹立起正面形象,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭實力[1]。
在整體運行的計算原則上,工程量的計算是一個比較復(fù)雜的系統(tǒng)工作,最終工程量計算占整體運算60% 以上份額。所以,這就要求我們的計算人員正確地使用軟件與知識,為了更好地實現(xiàn)工程量的計算,需要運用具體的計算原則以及定額的單價進(jìn)行。預(yù)算人員應(yīng)該到項目的實地進(jìn)行細(xì)致的考察研究,對整體項目概況、施工管理成本費用、零星其他費用進(jìn)行全方位、細(xì)致的了解。
在利用實際數(shù)據(jù)的時候,需要嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行操作,從以下兩個方面進(jìn)行:
(1)樓地面積。當(dāng)面層和頂棚的工作量和樓道的面積是一樣時,應(yīng)該利用地面的面積對房心土進(jìn)行操作運算。在具體的操作過程中,針對出現(xiàn)的一些問題,應(yīng)該依照相應(yīng)的規(guī)范或者標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。
(2)“三線” 的分析與計算。在基本的軟件運算操作之前,應(yīng)該對基礎(chǔ)的知識進(jìn)行全范圍、全方位、理論化的掌握,進(jìn)一步保障基數(shù)準(zhǔn)確合理的運行。在實際的運用數(shù)據(jù)過程中,編制人員要靈活準(zhǔn)確地運用知識,依照預(yù)算定額進(jìn)行各個方面的處理。使用定額的過程中,應(yīng)該對項目的內(nèi)容、特征、計算單位、名稱、編碼代號進(jìn)行了解,并且要注意換算的基本問題。為了進(jìn)一步確保數(shù)據(jù)的真實性、完整性、準(zhǔn)確性,在計算的過程中,要對數(shù)據(jù)的一些情況進(jìn)行合理的標(biāo)注,基本的計算順序應(yīng)該配置合理的安排。在工程建設(shè)的過程中,針對混凝土工程,應(yīng)該先是鋼筋的整體運算,然后是其余工程的計算[2]。
在工程項目的整體環(huán)節(jié),依據(jù)具體的情況,從各個方面進(jìn)行分析處理。在工程項目全周期階段,針對出現(xiàn)的預(yù)算造價審核,我們可以從全面化的視角進(jìn)行審核。在審核的過程中,依據(jù)項目的一般特征以及特殊性質(zhì)進(jìn)行分類。依照工程法規(guī)的詳細(xì)規(guī)范進(jìn)行審核,確保整體過程中的公平有效。全面化審核就是在工程法律法規(guī)條文的監(jiān)督指導(dǎo)下,依據(jù)具體的實際情況,依照施工過程中的規(guī)定,對工程量以及詳細(xì)的單價進(jìn)行全面、整體、細(xì)致、有效的審核。基本的審核過程,應(yīng)該采取多種措施以進(jìn)一步確保公平公正,減少一些誤差,全方位提升審核的質(zhì)量,使得工作的方式改善。在施工的過程中,通過一些具體的情況進(jìn)行全方位的估算、概算、修正概算、預(yù)算等,對于流程上的內(nèi)容進(jìn)行全方位的整合管理。基本的審核過程,與編制的過程是一致的,是同一個目標(biāo)方向。在基礎(chǔ)的審核過程中,應(yīng)該依照具體的問題進(jìn)行分析處理,避免過多地浪費人力、物力、財力。一些項目的審核要求決策者正確進(jìn)行決斷,從多角度、各個方面進(jìn)行探索分析。在審核方式的選擇上以及審核人員的調(diào)配上都需要項目的決策者進(jìn)行正確的決策。在具體的審核過程中,依照相關(guān)性的原則,在一定的法律規(guī)范以及審核制度建立協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,對審核的內(nèi)容進(jìn)行全面化的管理,在有效建設(shè)的過程中,通過一些規(guī)范化的處理實現(xiàn)整體完整協(xié)調(diào)。在基本的建設(shè)階段,通過個人崗位制度的良好監(jiān)督,完善造價預(yù)算人員的工作機(jī)制,全方位確保審核工作的進(jìn)行。
在工程項目的整體階段,依據(jù)具體的內(nèi)容,我們在詳細(xì)分析基礎(chǔ)的特征以及實踐情況的基礎(chǔ)上,可以有效對比分析一些規(guī)劃。對于與規(guī)律不符合的項目,應(yīng)該切實比較不一樣的點。在對比審核分析中,從兩個方面進(jìn)行控制:
(1)分解性質(zhì)的對比。在分解對比的過程中,依照單位工程出現(xiàn)的直接費用與間接費用,將直接費用運用工種以及分部分項工程的形式劃分。
(2)綜合化的對比。在綜合化的對比分析過程中,因為進(jìn)行的是審核的基本過程,所以應(yīng)該及時進(jìn)行全方位了解。在了解的一系列的基礎(chǔ)上,依據(jù)相應(yīng)的處置原則,針對全面的對比狀況進(jìn)行分析處理,力求尋找不同的類別點,使得整體的審核有著良好的溝通效果,實現(xiàn)最佳的審核目標(biāo)以及共贏的局面。在對比審核的過程中,利用各個部門之間溝通協(xié)調(diào)的原則,讓每一個基礎(chǔ)的設(shè)計單位都可以很好地實現(xiàn)情景了解。最主要的目的就是讓設(shè)計單位、施工單位以及工程監(jiān)理單位有很好的協(xié)作溝通,最大化地確保施工流程的規(guī)律性操作,在工程建筑建造的各個方面實現(xiàn)快速化的審核,使得整體的造價工作實現(xiàn)良好的運行[3]。
在建筑工程的多領(lǐng)域階段,對于工程的整體造價預(yù)算進(jìn)行編制與審核是關(guān)鍵性的節(jié)點部分。在施工企業(yè)的多元化探究過程中,需要緊密強(qiáng)化相應(yīng)工作的基礎(chǔ)審核方式,依據(jù)具體的情況進(jìn)行探究整理,在充分結(jié)合預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)情況的基礎(chǔ)上,選用合適的方式進(jìn)行審核研究,通過這一系列的手段去積極地促進(jìn)整體行業(yè)的快速發(fā)展