孫云豪
青島能源華潤燃?xì)庥邢薰?山東青島 266000
隨著社會發(fā)展,燃?xì)忭?xiàng)目爆發(fā)式增長,燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目是龐大而復(fù)雜的高風(fēng)險工程,涉及多個附屬設(shè)施系統(tǒng);并且由于燃?xì)庖兹?、易爆的特性,其在?shí)際的運(yùn)輸過程中,極易受到外界環(huán)境因素的影響,并由此而將引發(fā)一系列的連鎖問題,輕則影響人民群眾的生產(chǎn)生活,重則威脅生命安全,以及帶來無法估量的經(jīng)濟(jì)損失,甚至對環(huán)境污染、生態(tài)安全等造成一定程度的危害;因此,加強(qiáng)對燃?xì)夤こ淌┕み^程和施工技術(shù)的管理工作就成為燃?xì)馄髽I(yè)系統(tǒng)工作中的重中之重,本文就燃?xì)夤こ淌┕るy點(diǎn)及施工技術(shù)管理發(fā)表幾點(diǎn)看法,以供參考。
燃?xì)馐┕で捌跍?zhǔn)備是燃?xì)夤こ淌┕さ那岸斯ぷ?,對于施工操作具有直接影響。在燃?xì)馐┕で捌跍?zhǔn)備環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)方案的審核及施工技術(shù)交底是該環(huán)節(jié)的重點(diǎn)。由于沒有按照規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案缺乏合理性,甚至?xí)趯?shí)際施工中出現(xiàn)違反當(dāng)?shù)匾?guī)章制度的現(xiàn)象。同時,因沒有針對設(shè)計(jì)方案,利用虛擬顯示技術(shù)模擬實(shí)際施工過程,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案可行性不足,施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重問題。此外,燃?xì)馐┕ぜ夹g(shù)交底需要技術(shù)人員向施工人員詳細(xì)介紹各環(huán)節(jié)施工技術(shù)的選擇與應(yīng)用,還需要時施工人員了解施工技術(shù)中的重難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)。技術(shù)交底工作如若不規(guī)范落實(shí),在施工過程中會出現(xiàn)施工技術(shù)選擇不達(dá)標(biāo)、施工技術(shù)應(yīng)用不符合施工條件的現(xiàn)象,一方面會影響施工進(jìn)度,一方面也存在較大的安全隱患[1]。
從目前的情況看來,我國的許多城鎮(zhèn)在進(jìn)行燃?xì)馐┕み^程中,相關(guān)的管理人員以及施工團(tuán)隊(duì)都對于安全信息化管理的認(rèn)識略有欠缺,專業(yè)程度不高。在大多數(shù)的施工過程中,施工團(tuán)隊(duì)一般都只是單純的在施工程序中片面化的應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),過度程序化的安裝監(jiān)控設(shè)備于相應(yīng)的施工區(qū)域并沒有使得施工團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行安全信息化管理中獲得相關(guān)的安全舉措。這種流于表面的安全信息化并沒有對傳統(tǒng)的燃?xì)馐┕つJ狡鸬揭欢ǖ母倪M(jìn)作用,安全,信息化管理成效難以凸顯。
對于燃?xì)夤こ痰馁Y源配置管理,建議采用資源限制理論、有限容量理論。針對多項(xiàng)目管理資源受限的問題,需要由建設(shè)單位安排專門人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,檢查燃?xì)夤こ谈鱾€項(xiàng)目資源分配的合理性,多項(xiàng)目所使用的資源是否存在沖突,資源持續(xù)性、波峰谷控制是否到位。在編制資源配置方案時,因其與燃?xì)夤こ添?xiàng)目最終質(zhì)量有直接關(guān)系,所以管理人員需要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,將所有資源安排到需要的項(xiàng)目中,充分發(fā)揮出資源的優(yōu)勢,提高燃?xì)夤こ痰慕?jīng)濟(jì)效益。資源管理與配置的核心是現(xiàn)場的人員、機(jī)械設(shè)備與材料,除此之外也包含先進(jìn)技術(shù)、各個部門之間的協(xié)調(diào)合作等,需要提高這些資源應(yīng)用效率,為燃?xì)夤こ添?xiàng)目提供服務(wù)。燃?xì)夤こ添?xiàng)目管理中的資源配置,可以根據(jù)需求分為長中期與短期兩種方案。結(jié)合管理需求,可在關(guān)鍵鏈多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目資源平衡、項(xiàng)目分級三種方法中做出選擇,這是加強(qiáng)資源配置合理性的重要方式。因?yàn)槿細(xì)夤こ添?xiàng)目整體來說比較簡單,所以選擇以上方法可以滿足工程項(xiàng)目管理需求[2]。
在實(shí)際的施工過程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立專業(yè)的監(jiān)督團(tuán)隊(duì),并針對每個施工程序分配不同的監(jiān)督小組,保證整個燃?xì)忭?xiàng)目的施工質(zhì)量,施工進(jìn)度,安全性能等內(nèi)容都符合施工標(biāo)準(zhǔn)。小組組長應(yīng)當(dāng)定期對監(jiān)督工作進(jìn)行整體的規(guī)劃,同時需要定期對所有監(jiān)管報告進(jìn)行統(tǒng)一整合并歸檔成冊。保證關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ろ?xiàng)目的所有合同文件、監(jiān)督情況等信息都有跡可循,對以后城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ろ?xiàng)目留下寶貴的施工經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)督小組同時還應(yīng)當(dāng)在每日的施工前,嚴(yán)格監(jiān)督,管控施工團(tuán)隊(duì)開展班前的安全會議,使得所有施工人員明確了解相關(guān)的風(fēng)險因素,提高施工人員的警惕性。同時,相關(guān)的監(jiān)督管理人員還可以充分利用DGPM 系統(tǒng),對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)合理化的監(jiān)督,不僅有利于提高監(jiān)管效率,同時更有利于協(xié)調(diào)好各方工作,促進(jìn)燃?xì)忭?xiàng)目的實(shí)施。另外,為了健全監(jiān)督管理機(jī)制,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該派出相關(guān)的管理人員協(xié)同業(yè)主代表定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊性的考核監(jiān)督,激勵施工團(tuán)隊(duì)按照國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對燃?xì)忭?xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的施工,盡可能的降低燃?xì)忭?xiàng)目出現(xiàn)安全事故的可能性。
燃?xì)馐┕がF(xiàn)場技術(shù)管理中對原材料進(jìn)行審查的重點(diǎn)在于對供貨商進(jìn)行核查。需要對供貨商的資質(zhì)、以往供貨經(jīng)驗(yàn)、材料質(zhì)量等進(jìn)行全面的調(diào)研,以保證其供應(yīng)的材料符合現(xiàn)場施工的要求。同時,在收到供應(yīng)材料后,需要對材料進(jìn)行入場前檢測,鑒定材料是否符合施工基本需求,材料的各項(xiàng)指標(biāo)是否存在缺陷或質(zhì)量問題。此外,材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后要進(jìn)行合理的保存,避免因溫度、濕度控制不足而導(dǎo)致材料損壞[3]。
綜上所述,隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和國民生活水平的不斷提高,對天然氣的市場需要量越來越大,燃?xì)夤こ添?xiàng)目邁入集中建設(shè)時期,燃?xì)夤こ添?xiàng)目的施工安全生產(chǎn)管理任重道遠(yuǎn),通過采取行之有效的措施對輸氣管道進(jìn)行安全防腐防漏,切實(shí)提高管道檢測水平,并進(jìn)行全過程監(jiān)控管理燃?xì)廨斔凸艿赖慕ㄔO(shè)與運(yùn)行,實(shí)施管道風(fēng)險評估等措施,把發(fā)生泄漏事故的可能性降到最低,達(dá)到控制或消除事故隱患的目標(biāo)。