覃海
貴陽(yáng)市建筑設(shè)計(jì)院有限公司 貴州貴陽(yáng) 550001
目前全國(guó)各地的經(jīng)濟(jì)都處在不斷的增長(zhǎng)之中,同時(shí)十分注重對(duì)于城市的規(guī)劃,因此,更多的省份開(kāi)始投入到市政施工中。城市中所構(gòu)建的基礎(chǔ)設(shè)施是市政建設(shè)所承擔(dān)的基本內(nèi)容,人們的生活與這些工程關(guān)聯(lián)密切,人們的生活質(zhì)量在很大程度上取決于工程的使用功能,因此,務(wù)必要加大對(duì)于施工建設(shè)的監(jiān)管力度,進(jìn)一步推動(dòng)城市建設(shè)的進(jìn)步與發(fā)展[1]。
目前,隨著我國(guó)城市化建設(shè)的速度變得越來(lái)越快,城市發(fā)展的規(guī)模也會(huì)變得越來(lái)越大。內(nèi)部諸多功能更會(huì)變得越來(lái)越完善。因此市政工程自然會(huì)發(fā)揮重要的作用。多數(shù)城市建設(shè)已經(jīng)在城市化進(jìn)程中發(fā)揮著重要的作用。但是我國(guó)市政工程的實(shí)際質(zhì)量卻一直無(wú)法跟上城市建設(shè)的要求,因此會(huì)在管理的過(guò)程中存在諸多不足。在實(shí)際進(jìn)行市政工程施工的過(guò)程中,項(xiàng)目質(zhì)量管理會(huì)發(fā)揮重要的作用??茖W(xué)有效的質(zhì)量管理會(huì)直接提升施工質(zhì)量。只有提升整個(gè)工程的質(zhì)量,才能夠創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,并全面地提升社會(huì)效益,之后更會(huì)直接產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。多數(shù)市政工程都是處于城市的中心地帶,屬于城市中非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施。市政工程會(huì)發(fā)揮更多的作用。因此專業(yè)的人員更需要重視市政工程的建設(shè)和規(guī)劃過(guò)程,才能夠更好地讓市政工程發(fā)揮作用。
現(xiàn)階段,在市政工程建設(shè)施工管理方面存在許多缺陷,質(zhì)量管理機(jī)制不夠健全。比如在施工環(huán)節(jié),有時(shí)為了追求施工速度,縮短工期而往往忽視了施工質(zhì)量上的管理,導(dǎo)致施工成果不盡人意。因此,對(duì)工作人員還缺乏一定的制度管理,工作人員普遍素質(zhì)不高,在工作中更是頻繁發(fā)生摩擦事件,影響了整體的施工進(jìn)程。管理制度的缺乏對(duì)施工質(zhì)量的影響極大,施工質(zhì)量不符合要求將會(huì)造成安全事故的發(fā)生,并給工程企業(yè)甚至工作人員造成安全隱患[2]。
從市政工程建設(shè)的過(guò)程來(lái)看,市政工程的施工主體單位并不具備較高的質(zhì)量管理知識(shí)。在實(shí)際進(jìn)行工作的過(guò)程中也會(huì)不能夠全面地進(jìn)行管理,所以市政工程管理的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)諸多漏洞。市政工程質(zhì)量管理意識(shí)淡薄會(huì)體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:①多數(shù)市政工程內(nèi)部的主體單位都沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)定來(lái)設(shè)計(jì)圖紙,并全面地進(jìn)行施工。專業(yè)人員通常會(huì)為了節(jié)約成本而調(diào)整施工方案,以便讓自己獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。但是這會(huì)給工程建設(shè)埋下很大的隱患。②在選擇建設(shè)材料的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象,所以市政工程的整體質(zhì)量會(huì)有所下降,之后多數(shù)施工單位和質(zhì)量管理部門(mén)并未參與到市政工程質(zhì)量監(jiān)督的過(guò)程中,也就不能夠監(jiān)督和檢查對(duì)應(yīng)的施工工序。
從上文的問(wèn)題分析可知,市政工程建設(shè)中的質(zhì)量管理體系制度不夠完善,為了解決這一問(wèn)題,就需要對(duì)管理體系不斷健全和完善。我國(guó)一直以來(lái)都崇尚法治社會(huì),而且法律制度相對(duì)來(lái)說(shuō)也比較完善,所以相關(guān)管理部門(mén)可以在我國(guó)現(xiàn)有法律的基礎(chǔ)上,對(duì)市政工程項(xiàng)目的施工管理制定出合理的法制法規(guī),對(duì)管理單位起到很好的警示作用,一旦管理部門(mén)在施工過(guò)程中疏于質(zhì)量管理,就可以根據(jù)制定的法制制度對(duì)管理人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P。比如,當(dāng)?shù)卣梢詫?duì)市政建設(shè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督和管理,也可以號(hào)召項(xiàng)目的管理人員對(duì)施工人員安排素質(zhì)教育。此外,政府還可以設(shè)置好標(biāo)準(zhǔn)的施工進(jìn)程,并強(qiáng)調(diào)所有施工單位必須嚴(yán)格按照規(guī)定工期,決不能無(wú)故縮短工期,避免施工人員由于時(shí)間緊張而在施工中偷工減料,保證施工效率與施工質(zhì)量的共同和諧發(fā)展[3]。
在當(dāng)前市政工程項(xiàng)目施工管理的過(guò)程當(dāng)中,需要進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員的綜合能力和綜合素養(yǎng),由于市政工程項(xiàng)目本身具有一定的特殊性、施工時(shí)間多元性以及施工環(huán)境復(fù)雜性的特點(diǎn),這樣施工時(shí)間管理方面就相對(duì)較為困難。所以,這就需要建設(shè)單位所安排所有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員具備良好職業(yè)操守和職業(yè)道德,尤其是需要具備高度責(zé)任感以及專業(yè)知識(shí),不僅僅需要進(jìn)一步強(qiáng)化工程進(jìn)度管理和控制工作,更加需要加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管。
為了使市政工程建設(shè)管理體系更加完善并且可以發(fā)揮有效作用,相關(guān)部門(mén)需要建立有效的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。一方面要使相關(guān)工作人員根據(jù)監(jiān)督制度來(lái)對(duì)市政施工項(xiàng)目中的一些不規(guī)范行為進(jìn)行約束,并且可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行批評(píng)教育,以此來(lái)保證施工項(xiàng)目的有序、高效進(jìn)行;另一方面可以在發(fā)現(xiàn)市政施工項(xiàng)目中出現(xiàn)的一些問(wèn)題時(shí),進(jìn)行及時(shí)的維修處理,比如,要著重加強(qiáng)對(duì)人行道以及混凝土地面等的檢查,在這些方面出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),要及時(shí)的反饋并采取有效措施進(jìn)行保養(yǎng)。尤其是要加強(qiáng)對(duì)電器的檢查,如果長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)作或者運(yùn)轉(zhuǎn)失靈,很容易出現(xiàn)火災(zāi)并且可能會(huì)對(duì)施工進(jìn)程造成很大的影響??傊?,要對(duì)市政施工的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督,對(duì)制度進(jìn)行落實(shí),并對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行有效落解決,保證施工的安全進(jìn)行以及效率和質(zhì)量上的提高。
市政建設(shè)必須要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),控制好影響施工質(zhì)量的各個(gè)因素,通過(guò)嚴(yán)格審核施工圖紙、加強(qiáng)施工材料管理、提高施工人員的技術(shù)水平、全方位的監(jiān)管等措施,提高質(zhì)量管理的實(shí)效性,促進(jìn)市政建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。市政工程對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民生活幸福指數(shù)的提升也有非常重要的作用,并且其也代表著整個(gè)城市的居住環(huán)境。所以,在進(jìn)行市政工程的過(guò)程中,一定要招聘專業(yè)人士,嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理,分工明確,以便每個(gè)人的工作落實(shí)到實(shí)處,以便提高整個(gè)工程隊(duì)伍的工作效率和工程質(zhì)量。