試論工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響

胡澄丞

北京煙草營銷中心 北京 100020

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著各大小企業(yè)的興起，我國各行業(yè)對(duì)市場(chǎng)資源的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。這給所有企業(yè)的發(fā)展都帶來了更大的壓力。特別是在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)十分嚴(yán)峻的當(dāng)下，企業(yè)想要不被市場(chǎng)所淘汰，就必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷改革，使自己能夠跟上市場(chǎng)的變化，即所謂的企業(yè)轉(zhuǎn)型。如果企業(yè)成功的進(jìn)行了對(duì)自身發(fā)展有利的轉(zhuǎn)型，那么企業(yè)就能大大的提升其在同類市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，不被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所淘汰。在企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中，正確的管理方式對(duì)企業(yè)的發(fā)展來說是十分重要的。這就要求企業(yè)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)型的相關(guān)部門充分了解工商管理的相關(guān)知識(shí)，并把它應(yīng)用到企業(yè)的轉(zhuǎn)型中來[1]。在此之前，企業(yè)相關(guān)工作人員必須充分認(rèn)識(shí)到工商管理有助于企業(yè)更科學(xué)安全的完成轉(zhuǎn)型。唯有此，企業(yè)才能在轉(zhuǎn)型充分發(fā)揮工商管理的作用，幫助企業(yè)更加從容穩(wěn)定的完成轉(zhuǎn)型。

1 工商管理的含義

工商管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。它起源于美國，這是一個(gè)被大家廣為接受的科學(xué)理論。工商管理最為直接目的就是讓企業(yè)在日常的管理過程中，可以得到最為先進(jìn)最為科學(xué)的知識(shí)體系，然后獲得最為有效的理論知識(shí)和相關(guān)的商業(yè)和實(shí)踐技能?，F(xiàn)代工商管理方法和方式可以有效地管理企業(yè)的運(yùn)作和決策。因此，管理者是掌握金融、法律、營銷、金融、人力資源、生產(chǎn)和國際貿(mào)易管理方面的知識(shí)復(fù)合型人才。在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，工商管理的作用是無處不在的，而且是不可或缺的。企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)其實(shí)是生產(chǎn)經(jīng)營方式的適度調(diào)整和變化，與經(jīng)營方式相關(guān)的組織方式，當(dāng)然，更要涉及企業(yè)長期的經(jīng)營方式方向，在很多方面，同樣還涉及企業(yè)資源的合理分配和調(diào)整上。企業(yè)轉(zhuǎn)型是企業(yè)重新定義其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高其社會(huì)價(jià)值，然后實(shí)現(xiàn)一種新的企業(yè)形式的過程。在運(yùn)營過程中，企業(yè)通常需要通過組織變革來提高其在該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。由于外部工業(yè)環(huán)境的衰落，對(duì)于企業(yè)自己而言，面臨發(fā)展過程中的很多障礙都是在所難免的。所以說，企業(yè)自身需要自己不管是主動(dòng)還是被動(dòng)的都要有效的利用工業(yè)轉(zhuǎn)移等經(jīng)濟(jì)增長模式，也只有這樣才能發(fā)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)增長途徑，以恢復(fù)活力。企業(yè)最為明智的選擇莫過于實(shí)行本質(zhì)的戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)移。但是，他也可能會(huì)成為一種非常被動(dòng)的局面。因此，面對(duì)這些問題，企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析，資金安全管控是非常重要的，以確保它們的轉(zhuǎn)型成功。在這個(gè)方面來講，工商管理的方式方法一直在伴隨著整個(gè)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)的過程之中，包括人力資源管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、材料的管理、商標(biāo)管理、戰(zhàn)略管理、費(fèi)用管理、營銷和質(zhì)量管理等。每一個(gè)問題都非常重要的，每一個(gè)問題的成功都與企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功有關(guān)。

2 工商管理基本特點(diǎn)

（1）系統(tǒng)化特點(diǎn)。為了充分發(fā)揮工商管理（包含行政管理、工程管理等內(nèi)容）的優(yōu)勢(shì)，地礦企業(yè)要充分掌握國內(nèi)外地礦資源的分布情況，明確當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，并對(duì)客戶的實(shí)際需求進(jìn)行深入了解分析，從而進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)查和開發(fā)。同時(shí)，根據(jù)地礦企業(yè)工商管理的具體情況進(jìn)行系統(tǒng)化指導(dǎo)，將管理工作系統(tǒng)全方位落實(shí)到位，以保證市場(chǎng)主體處于標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督環(huán)境中。（2）程序化特點(diǎn)。保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)符合需求是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，因此，應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)運(yùn)營的實(shí)際情況開展戰(zhàn)略管理，同時(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督。在落實(shí)階段，應(yīng)當(dāng)提前掌握經(jīng)營需求，并進(jìn)行組織登記，按程序、分步驟地執(zhí)行管理措施，從而有效提高市場(chǎng)主體的監(jiān)督、管理效率及其可靠性。（3）發(fā)展性特點(diǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展工商管理的目的在于促進(jìn)市場(chǎng)良好發(fā)展，以達(dá)成某一階段的經(jīng)濟(jì)建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)。因此，工商管理呈現(xiàn)一定的發(fā)展性特點(diǎn)，在順應(yīng)國家政策和法律法規(guī)的要求下，促使企業(yè)的經(jīng)營行為符合市場(chǎng)要求。同時(shí)，還要充分掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體為案例，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作在發(fā)展中能夠按照國家的相關(guān)要求穩(wěn)步開展、順利推進(jìn)，以促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)制度落實(shí)到位、生產(chǎn)工作高效開展，完善企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制[2]。

3 優(yōu)化工商管理推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑分析

3.1 構(gòu)建科學(xué)工商管理體系

因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)缺少健全完善的管理制度和管理模式，因此在一些部門職責(zé)劃分當(dāng)中也存在不完善的問題，有一些問題是多分部門共同負(fù)責(zé)，但是對(duì)問題的責(zé)任主體沒有明確，這樣就會(huì)在企業(yè)管理中產(chǎn)生問題后出現(xiàn)相互推諉的情況。工程管理作為科學(xué)合理的企業(yè)管理模式和機(jī)制，可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部的職能實(shí)現(xiàn)合理劃分，這樣在相應(yīng)的行政管理部門就可以對(duì)雙方的責(zé)任主體進(jìn)行明確，將企業(yè)的工商管理質(zhì)量有效提升。

3.2 將企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加深，企業(yè)將獲得一些新的發(fā)展機(jī)會(huì)，但它們也將挑戰(zhàn)企業(yè)的發(fā)展。在這種情況下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。如果企業(yè)想在激烈競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，它們必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型，以確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。工商管理在一定程度上對(duì)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。工業(yè)和貿(mào)易部根據(jù)相關(guān)法律和法規(guī)，以及企業(yè)的動(dòng)態(tài)和行為，明確規(guī)定企業(yè)的合法權(quán)力。只有這樣，企業(yè)才能在轉(zhuǎn)型過程中引入多種管理方法，使之成為可能，并且讓競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。此外，整個(gè)企業(yè)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地指導(dǎo)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中所面臨的相關(guān)法律和法規(guī)，積極管理企業(yè)，不斷提高企業(yè)的法律意識(shí)，以便它們能夠有意識(shí)地遵守相關(guān)法律，因此，一個(gè)有序的市場(chǎng)環(huán)境可以被提供給企業(yè)，并進(jìn)行有序的轉(zhuǎn)變。此外，也正是對(duì)于企業(yè)自身工商管理的加強(qiáng)，才使得企業(yè)在市場(chǎng)之上更具有活力，充滿生機(jī)[3]。

3.3 科學(xué)的指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型

企業(yè)想要順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，利用不斷的優(yōu)化升級(jí)來提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力是正確的做法，但是企業(yè)不能盲目的追求轉(zhuǎn)型的效率而不顧轉(zhuǎn)型的質(zhì)量。企業(yè)想要確保轉(zhuǎn)型方向的正確性，就必須合乎市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則。這就需要企業(yè)在轉(zhuǎn)型時(shí)充分發(fā)揮工商管理的指導(dǎo)作用。工商管理可以提升企業(yè)的轉(zhuǎn)型速度，降低企業(yè)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。所以企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型前，必須做好充分的準(zhǔn)備，比如進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并且結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中可能遇到的問題進(jìn)行具體分析，并做好相關(guān)的處理方案。這樣就能降低企業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)性，讓企業(yè)能夠科學(xué)順利的完成轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.4 有利企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新以及人才創(chuàng)新

（1）技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新指的是企業(yè)改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品或直接創(chuàng)造新產(chǎn)品的技術(shù)活動(dòng)，并在生產(chǎn)過程中創(chuàng)新生產(chǎn)過程和服務(wù)模式。企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長和經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展最主要的動(dòng)力是技術(shù)的突破和創(chuàng)新。在企業(yè)不斷生產(chǎn)發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展其實(shí)是一種承載方式。而技術(shù)的創(chuàng)新水平其實(shí)不僅僅可以影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，而且對(duì)于整個(gè)行業(yè)規(guī)范來講，都有著舉足輕重的作用。因此，對(duì)于企業(yè)來說，必須有先進(jìn)的商業(yè)管理理念，以便找到與實(shí)際發(fā)展需求相對(duì)應(yīng)的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。（2）人才機(jī)制的創(chuàng)新。企業(yè)必須改變傳統(tǒng)人力資源管理觀念，充分發(fā)揮人才在工商管理過程中的重要作用。企業(yè)必須建立一個(gè)正確的人才概念，同時(shí)也要堅(jiān)持人力資本的核心概念。與此同時(shí)，企業(yè)必須不斷為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，培養(yǎng)復(fù)雜的人才，使他們有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)更先進(jìn)的貿(mào)易規(guī)則和國際規(guī)則。能夠應(yīng)對(duì)國際關(guān)稅和規(guī)則的各種變化，以把握市場(chǎng)趨勢(shì)，使企業(yè)能夠形成國際商業(yè)模式。為實(shí)現(xiàn)這種增加，企業(yè)必須建立一種機(jī)制，平等和相互競(jìng)爭(zhēng)的甄選制度更加科學(xué)，才能逐步實(shí)施一個(gè)科學(xué)管理、科學(xué)競(jìng)爭(zhēng)的工商管理模式。與此同時(shí)，根據(jù)公平和公正的原則，我們應(yīng)該以人才評(píng)估的結(jié)果為基礎(chǔ)，以工作分配原則和“多勞多得”原則為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮員工的驅(qū)動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

4 結(jié)語

面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)為了進(jìn)一步提升其市場(chǎng)影響力與競(jìng)爭(zhēng)力，則必須要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況來進(jìn)行轉(zhuǎn)型。在企業(yè)轉(zhuǎn)型期間，工商管理部門要充分發(fā)揮其職能優(yōu)勢(shì)，對(duì)轉(zhuǎn)型企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的引導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)間的良性競(jìng)爭(zhēng)，以此來保障企業(yè)可以順利的渡過轉(zhuǎn)型困難期，對(duì)促進(jìn)企業(yè)健康、有序的發(fā)展有著極為重要的意義。