電力系統(tǒng)基建配網(wǎng)項目質(zhì)量管理優(yōu)化策略

周怡創(chuàng)

廣東電網(wǎng)汕頭潮南供電局有限責(zé)任公司 廣東汕頭 515144

1 基建工程配網(wǎng)項目質(zhì)量管理中存在的不足

1.1 設(shè)計階段的不足

電力系統(tǒng)工程對專業(yè)性要求很高，相關(guān)設(shè)計人員必須具備一定的專業(yè)水平，嚴(yán)格按照工程規(guī)范進(jìn)行設(shè)計。在很多施工項目中，工程設(shè)計不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，操作不合理，而業(yè)主方也沒有進(jìn)行仔細(xì)審查，導(dǎo)致整體項目的質(zhì)量管理得不到有效控制，為后續(xù)設(shè)計變更頻發(fā)埋下了伏筆，從而造成人力物力及時間的浪費，影響了整個工程的順利進(jìn)行[1]。

1.2 施工階段的不足

基建工程配網(wǎng)項目的施工過程中對施工人員需求量很大，同時整體人員的流動性也較大，一般而言，施工人員的文化素質(zhì)相對較低，在相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)過程中，理解能力不足，不能達(dá)到預(yù)期效果，同時部分人員質(zhì)量管理意識薄弱，施工過程中會出現(xiàn)操作不規(guī)范質(zhì)量不過關(guān)等問題。一些施工計劃的實施必須考慮居民用電問題，施工時間不充裕，因此成為了施工期間質(zhì)量管理中的較大考驗。

1.3 質(zhì)量管理系統(tǒng)不健全

電力系統(tǒng)工程對技術(shù)專業(yè)性要求很高，基建工程配網(wǎng)項目在施工中容易受多種因素干擾和影響，施工環(huán)節(jié)多而復(fù)雜，工程數(shù)量眾多，因此對施工作業(yè)管理要求比較高。實際施工過程中，要求有較高的專業(yè)水平配備，相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)須達(dá)標(biāo)，這就要求相關(guān)設(shè)計、施工及監(jiān)理都能提高質(zhì)量管理意識，高度重視質(zhì)量管理，全面提升管理水平，全面有效地控制施工過程中可能遇到的問題，排除隱患。而實際施工操作中質(zhì)量管理體系還不健全，管理松懈不到位等問題仍然影響著配網(wǎng)工程質(zhì)量的提高。

1.4 工程驗收階段的不足

電力系統(tǒng)基建工程配網(wǎng)項目相比于其它工程項目，其施工質(zhì)量若存在安全隱患，則會引發(fā)一系列嚴(yán)重的人身傷亡事故，造成的后果不堪設(shè)想，因此工程驗收工作尤為重要。基建工程配網(wǎng)項目的驗收內(nèi)容繁多，要對各分部分項工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢驗與控制。然而在實際驗收工程中，部分工作人員缺乏責(zé)任感，質(zhì)量控制意識薄弱，驗收工作停留在工作表面，并未從嚴(yán)務(wù)實的開展到位，從而給配網(wǎng)工程運行維護(hù)埋下了質(zhì)量隱患[2]。

2 優(yōu)化基建工程配網(wǎng)項目質(zhì)量管理策略

2.1 設(shè)計階段的質(zhì)量管控工作

一般而言，前期設(shè)計是工程初始階段的基礎(chǔ)，設(shè)計工作開展的效果直接影響到后續(xù)工程建設(shè)的質(zhì)量。在前期設(shè)計階段，要做好相關(guān)調(diào)研，從技術(shù)角度進(jìn)行分析探討，明確需要的技術(shù)資料、設(shè)備型號、配電線路設(shè)計以及技術(shù)人員水平要求等；在設(shè)計工程中，要對設(shè)計現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察，結(jié)合基建工程配網(wǎng)項目需求使設(shè)計方案達(dá)到最優(yōu)；另外設(shè)計人員還應(yīng)考慮自然氣候因素等對工程的影響，保證整個設(shè)計更加科學(xué)合理，從而確保方案的可行性；設(shè)計圖紙完成后應(yīng)及時開展圖紙會審，多方面進(jìn)行分析，避免漏洞隱患存在，確保方案的科學(xué)合理性。

2.2 施工階段的質(zhì)量管控工作

施工階段是整個工程建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)，是整體設(shè)計方案轉(zhuǎn)化為工程實體的過程，因此這一階段的質(zhì)量控制顯得尤其重要，如果此階段質(zhì)量控制工作沒有落到實處，出現(xiàn)紕漏，將會影響整個工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。因此，在基建工程配網(wǎng)項目施工過程中，必須進(jìn)行科學(xué)合理地管控，認(rèn)真對待每道工序，不放過任何細(xì)節(jié)，確保工程合理規(guī)范。在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照《質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(WHS)》執(zhí)行，質(zhì)量管控人員可利用統(tǒng)計學(xué)原理，借助直方圖、排列圖等手段進(jìn)行質(zhì)量管理工作的開展與落實，并積極配合業(yè)主單位檢查監(jiān)督，做好記錄進(jìn)行保存。

2.3 質(zhì)量管理系統(tǒng)的完善

在基建工程配網(wǎng)項目施工前，應(yīng)遵守《質(zhì)量驗收與評定標(biāo)準(zhǔn)》和《工程質(zhì)量缺陷處理表》要求結(jié)合質(zhì)量控制的具體標(biāo)準(zhǔn)開展后續(xù)施工作業(yè)，各項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一，從而確定質(zhì)量控制方案。這樣將為后續(xù)施工過程中各項質(zhì)量管理工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)，有利于工程的順利進(jìn)行，同時也為施工質(zhì)量監(jiān)管工作開展發(fā)揮了指導(dǎo)性作用。在實際施工過程中，應(yīng)培養(yǎng)工程人員樹立良好的質(zhì)量管控意識，組織開展工程技術(shù)精細(xì)化培訓(xùn)，使配網(wǎng)工程質(zhì)量管理人員都具備良好的業(yè)務(wù)能力，提高整體人員質(zhì)量管控水平，進(jìn)而能夠及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患并能有效解決質(zhì)量問題[3]。

2.4 加強工程驗收的監(jiān)管

工程驗收包括階段性驗收與竣工驗收兩方面，階段性驗收主要是對隱蔽性工程的驗收，竣工驗收則重點關(guān)注質(zhì)量管理工作的收尾階段，對施工過程中的各類質(zhì)量問題進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)提出整改措施。驗收過程必須嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)，按照標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，對施工作業(yè)及最終成品進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，從而保障基建工程配網(wǎng)項目的質(zhì)量符合要求。在驗收工作開展工程中，質(zhì)量管理人員必須高度負(fù)責(zé)，對整個項目進(jìn)行全面審查，對可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點篩查，同時做好詳細(xì)記錄，最后進(jìn)行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

3 結(jié)語

綜上所述，在電力系統(tǒng)的實際運行中，不可避免地會出現(xiàn)一些新的問題。除了需要加強動態(tài)管理能力外，我們還可以了解一些國外企業(yè)管理的突出案例，積累經(jīng)驗，靈活地將其應(yīng)用到自己的項目中。 配電網(wǎng)的資金投入較多，已經(jīng)影響到我國電力的發(fā)展。因此，需要加大管理力度，建立更加科學(xué)、高效的管理流程，以提高分銷網(wǎng)絡(luò)的效率和質(zhì)量，為分銷網(wǎng)絡(luò)制定更好、更好的戰(zhàn)略。