探討房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理要點(diǎn)

張剛

大元建業(yè)集團(tuán)股份有限公司 河北滄州 061000

在房屋建筑施工當(dāng)中，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理工作是十分重要的環(huán)節(jié)，工作包括材料設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理、人員管理、施工技術(shù)管理、安全管理等，相關(guān)的內(nèi)容高質(zhì)量管理能夠有效的保證總體的施工質(zhì)量，但在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，由于工期較長(zhǎng)，施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，施工人員流動(dòng)性較大等原因，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理有著十分重要的意義。

1 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理存在的問(wèn)題

1.1 材料設(shè)備管理問(wèn)題

在施工現(xiàn)場(chǎng)，材料設(shè)備是高質(zhì)量施工的保證，材料設(shè)備的管理工作包括準(zhǔn)入管理、使用管理等，相關(guān)的管理人員沒(méi)有引起足夠的重視，首先會(huì)導(dǎo)致不能使用的材料和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，增加現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜程度的同時(shí)，極大延誤了施工的進(jìn)度。如果強(qiáng)行使用相關(guān)的材料設(shè)備，會(huì)導(dǎo)致工程的質(zhì)量受到極大的影響，投入了使用會(huì)對(duì)生命財(cái)產(chǎn)安全造成極大威脅。在施工完成之后，如果沒(méi)有對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行規(guī)范的入庫(kù)，有可能會(huì)對(duì)庫(kù)存中存儲(chǔ)的材料和設(shè)備造成損害。

1.2 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理是保證現(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行的基礎(chǔ)，因此相關(guān)的管理人員要求素質(zhì)較高，管理人員素質(zhì)不足則會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)人員調(diào)度混亂，正常施工難以正常進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)的材料設(shè)備堆放凌亂，占用施工空間，極大的耽誤了施工進(jìn)程，由于房屋建筑工程較長(zhǎng)，所需的工作人員較多，加之很多建筑企業(yè)施工人員流動(dòng)性較大，很多建筑企業(yè)的管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效管理，如果出現(xiàn)個(gè)別的施工人員存在違章操作的現(xiàn)象，難以追責(zé)，導(dǎo)致了建筑施工質(zhì)量低下[1]。

1.3 人員管理

該處的人員管理主要是指人員素質(zhì)問(wèn)題，在現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中，相關(guān)的施工人員素質(zhì)不一，在進(jìn)行管理的時(shí)候，需要進(jìn)行有效的管理，素質(zhì)高低施工人員搭配十分重要，能夠保證建筑質(zhì)量的相對(duì)穩(wěn)定。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，由于施工素質(zhì)的不同，施工人員被分配的工作會(huì)存在差異，與之相對(duì)的薪資待遇等方面會(huì)存在差異，導(dǎo)致施工人員流動(dòng)性較大。

1.4 施工技術(shù)管理

施工技術(shù)管理首先要求管理人員有足夠的技術(shù)儲(chǔ)備，能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督，很多企業(yè)存在現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理虛職的情況，對(duì)于實(shí)際的技術(shù)應(yīng)用并不了解，導(dǎo)致了在相關(guān)的施工工程當(dāng)中，施工人員不按照標(biāo)準(zhǔn)施工，出現(xiàn)施工錯(cuò)誤、施工用料少等問(wèn)題，極大的增加了建筑成本并且導(dǎo)致了實(shí)際的施工時(shí)間延長(zhǎng)。

1.5 安全管理

安全管理也是質(zhì)量安全管理當(dāng)中重要的問(wèn)題，一般的施工企業(yè)都有相應(yīng)的安全制度，施工現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)如果按照相關(guān)的施工安全制度進(jìn)行施工，一般不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，但是相關(guān)管理人員沒(méi)有對(duì)制度完全貫徹，施工人員安全意識(shí)不夠，在現(xiàn)場(chǎng)施工中始終存在不戴安全設(shè)備施工的現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)人員傷亡的情況，會(huì)極大的影響施工的進(jìn)程的，導(dǎo)致生命財(cái)產(chǎn)的損失。

2 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理措施

2.1 材料設(shè)備管理

在進(jìn)行材料設(shè)備管理的時(shí)候，需要嚴(yán)格的按照施工前、施工中、施工后進(jìn)行管理工作。在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，首先庫(kù)存管理人員需要對(duì)出庫(kù)的材料和設(shè)備進(jìn)行登記，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前對(duì)檢查材料是否變質(zhì)、數(shù)量是否足夠，檢查設(shè)備是否能夠正常使用，若出現(xiàn)故障，需由專業(yè)的維修人員進(jìn)行相關(guān)維護(hù)，準(zhǔn)備完成之后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之后，管理人員需將材料和設(shè)備擺放在合適的位置，既不能夠擋住施工通道，也不能夠擺放在潮濕的位置，保證取用方便，施工程序正常[2]。在材料設(shè)備使用的時(shí)候，管理人員需要觀察施工人員的用法、用量等嚴(yán)格按照施工規(guī)范，確保材料和設(shè)備發(fā)揮最大的作用。當(dāng)天施工完成之后，管理人員需要對(duì)材料進(jìn)行清點(diǎn)、對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查并清理，隨后放入庫(kù)中，并進(jìn)行相關(guān)的登記，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)材料剩余的殘?jiān)枰皶r(shí)清理，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。

2.2 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度管理十分重要，必須健全現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理制度，采用循證制定辦法，對(duì)過(guò)往的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理進(jìn)行改進(jìn)，分析存在的問(wèn)題并結(jié)合實(shí)際工作改進(jìn)和完善管理制度。在調(diào)度管理人員的選擇方面，選擇具有多年經(jīng)驗(yàn)的職工，充分對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，包括材料設(shè)備的擺放、單個(gè)項(xiàng)目的施工人員安排。調(diào)度管理人員不能設(shè)置為一個(gè)人，實(shí)行輪崗制度，對(duì)相關(guān)的職責(zé)加以明確，形成崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，下層監(jiān)督上層和崗位之間相互監(jiān)督的方式，能夠保證現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理更加流暢，極大的保證現(xiàn)場(chǎng)施工的正常進(jìn)行。

2.3 施工隊(duì)伍建設(shè)

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要建設(shè)起一直具有高質(zhì)量施工能力的隊(duì)伍，首要需要解決的施工人員流動(dòng)性的問(wèn)題，降低施工人員流動(dòng)性的方式有二，第一是增加相關(guān)施工人員的薪酬福利，將相關(guān)的施工人員納入企業(yè)的職工制度，確保施工人員在工作當(dāng)中有足夠的薪酬保證，促使施工人員的施工作業(yè)納入公司企業(yè)職工工作規(guī)范當(dāng)中，提供福利薪酬的同時(shí)給予施工人員相關(guān)的約束條件，達(dá)到促使施工人員“工作穩(wěn)定”的狀態(tài)[3]。第二個(gè)方式則是通過(guò)加大投入對(duì)相關(guān)的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，針對(duì)性的提高施工人員的工作素質(zhì)，兩者相結(jié)合能夠有效的提高施工人員的綜合素質(zhì)，并且增加工作人員的工作粘性，保證建筑施工人才隊(duì)伍的逐漸建成。

2.4 施工技術(shù)與安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的準(zhǔn)入門(mén)檻必須提高，在人才的選拔當(dāng)中選擇有監(jiān)管能力的人員，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行監(jiān)督，保證施工的材料、設(shè)備、方案等正常進(jìn)行。在安全管理當(dāng)中，施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候嚴(yán)格遵循打卡制度，在入口必須佩戴好相關(guān)的安全設(shè)備，例如安全帽、手套等。開(kāi)始施工之后，嚴(yán)格監(jiān)督施工人員佩戴安全裝備的情況，如有必要可以實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。

3 結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全管理工作對(duì)于房屋建筑的質(zhì)量安全影響巨大，因此在相關(guān)的管理工作當(dāng)中，需要多環(huán)節(jié)嚴(yán)格的進(jìn)行把控，包括材料設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、人員管理、施工技術(shù)管理與安全管理等，高質(zhì)量的管理工作才能有效保證施工的順利開(kāi)展，本文對(duì)相關(guān)管理過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，找出原因并提出了相關(guān)解決措施，旨在保證施工現(xiàn)場(chǎng)有效的進(jìn)行施工。