建筑工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理措施研究

王世祿

濰坊昌大建設集團有限公司 山東濰坊 252000

在建筑項目工程中，不僅施工范圍大、涉及施工人員多，而且施工現(xiàn)場環(huán)境較復雜，且應用到的施工技術種類也多，只有加強施工現(xiàn)場的管理、提高施工現(xiàn)場的管理水平，才能有效保證項目施工質(zhì)量和進度。但是在實際的項目建設的過程中，依然存在很多管理不到位的現(xiàn)象，導致整個項目施工處于雜亂無章的狀態(tài)，嚴重影響項目施工的有序開展[1]。

1 建筑工程施工技術

1.1 地基處理技術

地基是指建筑物下面支撐基礎的土體或巖體，地基的穩(wěn)定性直接影響地上建筑工程質(zhì)量與使用壽命，隨著當前社會公眾對于建筑工程質(zhì)量要求逐步提高，地基的重要意義尤為凸顯。在建筑工程實際開展當中，由于工程選址位置的地基復雜多樣，一旦無法滿足工程建設實際需求，勢必需要采取人工方式對其進行改良和加固，以確保地基具有良好的承載能力和穩(wěn)定性，因此，地基處理技術也是現(xiàn)代建筑工程順利開展的先決條件。目前我國建筑工程開展期間對于地基所采取的施工技術，大致包括以下幾個方面：①強夯法，強夯法是地基處理技術的常見手段之一，通過機械設備作為依托，對地基土進行反復打擊，以排除地基土內(nèi)部空隙和水分，確保地基堅實可靠，相比于其他處理技術來說，強夯法具有較強的經(jīng)濟性，并且施工操作也比較簡單方便。②地基預壓技術，地基預壓技術包括堆載預壓和真空預壓兩種形式，其中堆載預壓較為常用，通過在地基土上方布置大量物體，通過物體自身的質(zhì)量壓力，對地基形成壓縮作用，以實現(xiàn)地基承載能力的提高。③土壤置換法，土壤置換法主要針對于無法通過人工干預而得以改善的地基土，通過對原有土壤的挖掘和符合標準土壤的填充，實現(xiàn)地基質(zhì)量的改善作用。

1.2 電氣接地施工技術

建筑工程中電氣工程的安裝必不可少，電的使用是為了方便人們的生活，而為了保障人們的使用安全，電氣接地的施工很有必要。施工之前必須根據(jù)建筑特點合理設計電氣接地工程，尤其是對于高層建筑而言。建筑主要是由鋼筋、混凝土等構成，進行電氣接地的施工在很大程度上有著防雷的作用，可將雷電的能量導入地面，化解危險。

1.3 工程排水技術

在建筑工程的建設過程中，如何進行有效地排水極為關鍵。建筑工程排水可以分成兩類：地表排水和坡內(nèi)排水，其中地表排水的整體適用性較強。在排水工作的實際開展中，首先在滑體外部設置好截水溝，這樣可以有效避免地表上的水流入到滑坡之中[2]。

1.4 混凝土施工技術

在開展項目實際施工的過程中，混凝土施工技術也是較為常見的一種技術形式之一。在選擇混凝土施工技術的時候，不應該只關注混凝土配合比、攪拌以及澆筑工作過程，還需要重視混凝土施工技術應用的全過程。比如，在運輸混凝土的過程中，為了避免混凝土出現(xiàn)分層或離析的現(xiàn)象，必須選擇最為合理的運輸工具以及運輸線路；在存放混凝土的過程中，為了避免混凝土的坍落度超出既定的標準，必須嚴格控制好混凝土的存放時間。

2 提高建筑工程施工管理水平的有效措施

2.1 完善施工現(xiàn)場管理規(guī)劃

在進行施工現(xiàn)場管理時，制定相應的現(xiàn)場管理規(guī)劃，并且根據(jù)實際情況來進行不斷的完善，使施工管理規(guī)劃能夠合理安排施工中的材料、人力與設備，促使建設的有序進行。在施工開始前，需要考察現(xiàn)場的情況，綜合考慮各方因素來完成管理規(guī)劃的制定。

2.2 加強考核培養(yǎng)工程管理人才

在工程管理的發(fā)展上，人才的培養(yǎng)是核心工作。不斷吸收社會上的管理人才，將他們進行更專業(yè)的培訓或者到項目現(xiàn)場磨練，都可以對這些人才的的綜合管理能力進行提升。還可以建立科學完善的評價制度，不僅能讓工作人員及時對自身的工作能力進行了解，而且能夠讓員工進一步的反思自在工作過程中的不足并及時進行自我調(diào)整，讓施工人員始終在不斷的反思和競爭中，從而用更專業(yè)的標準去要求自己，讓自己的專業(yè)水平不斷向上發(fā)展?？己嗽u價應基于公平公正的基礎上，否則可能會達到適得其反的效果，施工人員只有進行較為公平和完善的考核，才夠使施工人員的各項工作更加規(guī)范化和專業(yè)化。目前工作人員的評價內(nèi)容是比較單一的，并且是由考核人員進行評價，所以評價結果難免會含有些許的情感因素，這就使考核的公平性大大降低。工作人員的評價方式及評價內(nèi)容需要采取多樣的評價方式，比如：自評、相關工作人員評價、管理領導等人員的評價結合在一起，來增加評價制度的公平性。

2.3 創(chuàng)新管理制度

在整個項目管理工作中，建筑工程施工技術管理制度創(chuàng)新和應用是非常重要的，在創(chuàng)新和應用管理制度的過程中，一方面切忌徹底摒棄傳統(tǒng)的管理制度理念，保證創(chuàng)新工作建立在傳統(tǒng)管理制度上，否則全新的管理制度的應用肯定會給實際的工作帶來混亂，不利于工作開展；另一方面在落實管理制度的過程中，必須保證管理制度的選擇和應用與企業(yè)內(nèi)部的各項管理規(guī)章制度是相互配合的，通過分層化的設計保證頂層的設計和具體的落實都具有較高可行性。

3 結語

總而言之，建筑工程施工技術的進步，現(xiàn)場施工管理水平的提高，能夠在一定程度上促進建筑行業(yè)的發(fā)展。企業(yè)應當注意引進施工新技術，提升現(xiàn)場施工管理的水平，來保障工程項目的建設質(zhì)量，促進企業(yè)自身的發(fā)展[3]。