以大數(shù)據(jù)思維提升企業(yè)能源數(shù)據(jù)分析能力

雒莎

紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司新疆卷煙廠(chǎng) 新疆烏魯木齊 830001

打造數(shù)字化工廠(chǎng)是生產(chǎn)制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是建造智慧工廠(chǎng)的基礎(chǔ)。目前煙草行業(yè)也有多家生產(chǎn)企業(yè)建立數(shù)據(jù)池，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析，向著數(shù)字化卷煙工廠(chǎng)的方向不斷向前發(fā)展。以某卷煙制造企業(yè)為例，目前依靠企業(yè)已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)大量數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)收集，通過(guò)不同的統(tǒng)計(jì)分析方法可以從多個(gè)維度描述設(shè)備的多個(gè)方面、多個(gè)水平。但對(duì)于如何挖掘大量數(shù)據(jù)價(jià)值，如何對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的能力還比較欠缺。

1 能源數(shù)據(jù)分析工作中存在的問(wèn)題

目前該企業(yè)已建立了制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程執(zhí)行管理系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)mes），通過(guò)mes系統(tǒng)將企業(yè)原有的能管系統(tǒng)、各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備控制系統(tǒng)數(shù)據(jù)全部整合在一起，所有可采能源相關(guān)數(shù)據(jù)點(diǎn)近兩千個(gè)。這些數(shù)據(jù)真實(shí)的反應(yīng)了企業(yè)所有生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、耗能狀態(tài)等、產(chǎn)能狀態(tài)等，如何利用好這些數(shù)據(jù)，挖掘出其中蘊(yùn)含的價(jià)值，使其能夠服務(wù)生產(chǎn)，發(fā)揮其真正的作用，是企業(yè)亟待解決的問(wèn)題[1]。

1.1 職能部門(mén)能源數(shù)據(jù)宏觀(guān)分析不夠深入

目前企業(yè)能源數(shù)據(jù)分析模式為，各基層部門(mén)完成數(shù)據(jù)分析后將分析結(jié)果提交主管部門(mén)，由主管部門(mén)匯總后形成廠(chǎng)級(jí)能源分析報(bào)告。這種數(shù)據(jù)分析模式過(guò)于依賴(lài)基層部門(mén)的分析結(jié)果，缺乏宏觀(guān)視角，無(wú)法綜合、合理的看待能源問(wèn)題，流失了在數(shù)據(jù)中發(fā)掘問(wèn)題的機(jī)會(huì)。

對(duì)于多種因素影響下產(chǎn)生的復(fù)雜情況、復(fù)雜問(wèn)題，還處在傳統(tǒng)的因果思維，即通過(guò)分析原因推導(dǎo)結(jié)果，從而解決問(wèn)題；而不是運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維，通過(guò)數(shù)據(jù)的相關(guān)性分析，大概率預(yù)測(cè)出多種因素影響下的最可能產(chǎn)生的結(jié)果，根據(jù)結(jié)果需求來(lái)控制因素，從而達(dá)到解決問(wèn)題的目的。

1.2 基層部門(mén)能源數(shù)據(jù)分析能力不足

不懂得數(shù)據(jù)分析方法，對(duì)于基層創(chuàng)新的操作方法、設(shè)備改造，對(duì)其最終效果的判定，缺少科學(xué)的數(shù)據(jù)支持，有時(shí)即使拿到數(shù)據(jù)，也不懂得使用何種分析方法來(lái)判斷結(jié)果是否改善；特別是在設(shè)備改造過(guò)程中，沒(méi)有數(shù)據(jù)搜集意識(shí)，不懂得使用數(shù)據(jù)分析結(jié)果來(lái)驗(yàn)證過(guò)程是否有效，不懂得使用數(shù)據(jù)分析來(lái)驗(yàn)證支持改造方向的正確性。

不能使用數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)設(shè)備操作，數(shù)據(jù)無(wú)處不在，只要有數(shù)據(jù)，就能在一定程度上挖掘其價(jià)值，使其生產(chǎn)于服務(wù)。但多數(shù)員工沒(méi)有意識(shí)到這些數(shù)據(jù)的價(jià)值，思維不開(kāi)闊，更多時(shí)候還是使用傳統(tǒng)思維，經(jīng)驗(yàn)理論為主，數(shù)據(jù)為輔[2]。

1.3 企業(yè)能源數(shù)據(jù)分析人員水平有待提高

在能源數(shù)據(jù)分析過(guò)程中，大多數(shù)人即使拿到數(shù)據(jù)，想要進(jìn)行分析，但因?yàn)閷?duì)統(tǒng)計(jì)分析工具不熟悉、不了解，沒(méi)有辦法進(jìn)行深層次、多方面的統(tǒng)計(jì)分析。有時(shí)即使憑經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，收集到數(shù)據(jù)，也無(wú)法使用數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的描述出問(wèn)題水平、偏移或是波動(dòng)，以及需要改進(jìn)的方面，無(wú)法做到用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，結(jié)論缺乏數(shù)據(jù)支撐，不具有科學(xué)性。

通過(guò)數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)工作的能力欠缺，多憑經(jīng)驗(yàn)判斷，對(duì)于能耗數(shù)據(jù)還只是單純的依靠單耗、效率等簡(jiǎn)單計(jì)算，沒(méi)有通過(guò)挖掘豐富的數(shù)據(jù)資源，進(jìn)行深度的分析與研究。

2 對(duì)策

2.1 加強(qiáng)大數(shù)據(jù)思維的普及

企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行大數(shù)據(jù)概念的導(dǎo)入工作，通過(guò)培訓(xùn)講座、討論座談等多種形式進(jìn)行大數(shù)據(jù)思維的宣貫及普及。改變傳統(tǒng)思維和問(wèn)題解決模式，建立數(shù)據(jù)即價(jià)值的概念，樹(shù)立運(yùn)用分析結(jié)果指導(dǎo)決策的基本思路，實(shí)現(xiàn)從微觀(guān)抽樣分析到宏觀(guān)總量分析角度的提升。

特別是提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于大數(shù)據(jù)思維的思想認(rèn)識(shí)，形成自上而下的推動(dòng)模式，從而實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)思維對(duì)于企業(yè)能源工作的指導(dǎo)作用。

2.2 強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析工具的培訓(xùn)及應(yīng)用

加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工具的相關(guān)培訓(xùn)，明確常規(guī)能源數(shù)據(jù)分析工具的使用方法。提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)于數(shù)據(jù)分析工具的應(yīng)用水平，熟悉各類(lèi)分析工具的應(yīng)用場(chǎng)景及使用目的，實(shí)現(xiàn)分析工具的科學(xué)運(yùn)用。

優(yōu)化現(xiàn)有分析流程，積極探索研究針對(duì)性強(qiáng)的、專(zhuān)項(xiàng)的能源數(shù)據(jù)分析方案，對(duì)已經(jīng)實(shí)施的，效果較好能源數(shù)據(jù)分析流程進(jìn)行固化，制定相應(yīng)的能源數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 加強(qiáng)能源數(shù)據(jù)分析人才的培養(yǎng)

通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽、專(zhuān)項(xiàng)課題研究等方式吸引企業(yè)更多的人員參與到能源數(shù)據(jù)分析工作當(dāng)中來(lái)，引導(dǎo)員工進(jìn)行實(shí)操，加強(qiáng)其應(yīng)用水平，循序漸進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析思維的普及[3]。

在企業(yè)員工當(dāng)中形成基本的數(shù)據(jù)分析概念，以及通過(guò)數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)工作、課題研究方向的基本思路；形成用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)、重視數(shù)據(jù)、發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值的共識(shí)，使其真正服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)。

3 結(jié)語(yǔ)

普及大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析思維是一個(gè)漫長(zhǎng)的、由淺至深的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，我們不應(yīng)該追求個(gè)體水平的高度，而應(yīng)該注重整體水平的提升。

大數(shù)據(jù)是日后行業(yè)乃至整個(gè)生產(chǎn)制造業(yè)的必然發(fā)展趨勢(shì)，在整個(gè)行業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)的運(yùn)用還處在起步階段時(shí)，我們有必要未雨綢繆，及時(shí)在企業(yè)特別是在生產(chǎn)車(chē)間普及大數(shù)據(jù)思維，提升員工能源數(shù)據(jù)分析能力及分析水平，更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展，為將來(lái)的企業(yè)數(shù)字化發(fā)展儲(chǔ)備基礎(chǔ)人才。