三會一課在電力企業(yè)黨建中的落實分析

鄭雷

國網(wǎng)黃岡供電公司信通分公司 湖北黃岡 438000

三會一課制度并非近年來黨建工作的首創(chuàng)，而是早在黨的初創(chuàng)期就已經(jīng)被發(fā)現(xiàn)有助于進行黨的教育宣傳和引導(dǎo)。因此，這一優(yōu)秀歷史傳統(tǒng)不僅保存至今，且正在新時期的電力企業(yè)黨建工作發(fā)揮強大作用。然而隨著時代快速發(fā)展變化，一部分電力企業(yè)的三會一課出現(xiàn)落實不力的問題，已經(jīng)在一定程度上影響到企業(yè)基層黨組織建設(shè)的品質(zhì)和成效。因此，新時期電力企業(yè)的黨建工作強化落實三會一課機制已成當(dāng)務(wù)之急[1]。

1 三會一課在企業(yè)黨建中落實的常見問題

1.1 初心使命弱化

隨著經(jīng)濟全球化持續(xù)發(fā)展，后危機時代世界經(jīng)濟頹勢不可避免深刻影響到國內(nèi)各行各業(yè)。市場競爭日益嚴(yán)峻，結(jié)構(gòu)性調(diào)整的戰(zhàn)略趨勢都在方方面面加劇電力企業(yè)生存發(fā)展的現(xiàn)實壓力。而這也是眾多電力企業(yè)將關(guān)注的焦點一致聚集在經(jīng)濟發(fā)展層面的重要原因。然而正是對經(jīng)濟效益的側(cè)重也造成部分電力企業(yè)逐漸忽視了基層黨組織建設(shè)的各項活動。其中，三會一課制度在這些電力企業(yè)中也出現(xiàn)落實不力的問題。

造成三會一課落實難的原因眾多，其中一個重點就是部分黨員干部初心使命弱化。迫于生存壓力，這些黨員干部對于三會一課的積極性、主動性不再，或是有意無意地逃避，或是在三會一課上心不在焉、魂不守舍。對這些少數(shù)成員而言，三會一課不再是強化黨性的必備措施，而是成為不得不應(yīng)付的任務(wù)乃至負擔(dān)。正是這種思想觀念層面的虛化、弱化、邊緣化造成了后續(xù)一系列負面影響，最終導(dǎo)致三會一課在這些企業(yè)黨建過程中落實有限、落實不力。

1.2 形式陳舊老化

意識決定行動。思想層面出現(xiàn)了缺陷和漏洞，三會一課的實踐自然問題眾多。表現(xiàn)在形式方面就是陳舊老化現(xiàn)象嚴(yán)重。這些電力企業(yè)黨建活動中的三會一課多年來一成不變，盡管時代和環(huán)境早已發(fā)生了翻天覆地的變化，但仍然無法觸及到根本。習(xí)慣以行政命令、居高臨下地組織開展三會一課；只求完成規(guī)定動作，但不在意真實的效果；滿足于上課開會，但課上會上并不解決黨員干部的問題等。概括起來，就是這些企業(yè)黨建中的三會一課徒有其表，形式主義問題相當(dāng)?shù)湫颓覠o法徹底解決。顯然，有名無實的三會一課在根本上就無法做到落實，也就必然隨著時間推移而與客觀現(xiàn)實脫節(jié)，直接阻礙了企業(yè)基層黨組織建設(shè)和三會一課的實效性。

2 三會一課在企業(yè)黨建中落實的途徑

2.1 在制度設(shè)置層面系統(tǒng)化、規(guī)范化

要確保三會一課落到實處，頂層設(shè)計環(huán)節(jié)至關(guān)重要。只有在制度設(shè)置層面系統(tǒng)化、規(guī)范化，三會一課才能沿著正確、科學(xué)的道路推進，才能有規(guī)章制度加以保障，才能實現(xiàn)更加有效的監(jiān)督管控。

比如，國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司就通過頒發(fā)《電網(wǎng)先鋒黨支部建設(shè)指導(dǎo)手冊》實現(xiàn)了針對三會一課制度的公示與明示?！妒謨浴凡粌H明確了公司三會一課的基本流程、組織形式和具體要求，而且充分細化了各項會議和黨課、黨日等的基本主題或議題。同時，為了實現(xiàn)與時俱進、因地制宜，《手冊》還形成了動態(tài)調(diào)整機制，以制度形式明確了隨著時間發(fā)展和客觀要求，在原有三會一課框架基礎(chǔ)上不斷補充新內(nèi)容，確保三會一課滿足不同時期、不同主題或議題的現(xiàn)實要求等[2]。

2.2 多種手段綜合應(yīng)用豐富三會一課內(nèi)涵

隨著越來越多新生代成員成為黨的基層組織的重要組成，傳統(tǒng)模式下三會一課的形式與內(nèi)容漸漸不能滿足年輕黨員的要求。陳舊的會議和課程形式不僅難以激發(fā)起年輕黨員的興趣與熱情，也會在日復(fù)一日的機械重復(fù)中大幅降低三會一課的質(zhì)量與效率。因此，多種手段綜合應(yīng)用豐富三會一課內(nèi)涵已成當(dāng)務(wù)之急。

比如，國網(wǎng)張掖供電公司就將三會一課和黨員夜校、掌上課堂形成了聯(lián)動機制。借助包括展板、宣傳欄、門戶網(wǎng)站、公眾號等在內(nèi)的各種手段與設(shè)施，公司三會一課成為宣講黨的故事的主陣地。而借助紅色文化資源豐富的扎實基礎(chǔ)，公司的三會一課展現(xiàn)出形象、生動、富于生命活力的時代新氣象。

豐富的內(nèi)涵不僅能夠在形式上創(chuàng)新三會一課新面貌，也更加有助于激發(fā)起年輕黨員投入三會一課的學(xué)習(xí)興趣和熱情。多種多樣的三會一課新內(nèi)容也更易增強黨員干部的參與感、投入感和主體意識。這對三會一課落實到基層一線顯然至關(guān)重要。

2.3 充分利用技術(shù)構(gòu)建立體化模式

信息時代背景下，信息技術(shù)已經(jīng)成為優(yōu)化創(chuàng)新傳統(tǒng)行業(yè)與企業(yè)工作模式的最強助力。而技術(shù)的發(fā)展也正在促使基層黨建工作轉(zhuǎn)型升級。因此，充分利用技術(shù)構(gòu)建立體化模式也是新時期電力企業(yè)黨建強化落實三會一課卓有成效的創(chuàng)新之舉。

比如，河南鎮(zhèn)平縣供電公司就大膽嘗試著“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的工作新模式。基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的黨建網(wǎng)絡(luò)平臺，公司“三會一課”形成了線下結(jié)合線上的立體覆蓋模式。除了能夠突破傳統(tǒng)模式下三會一課受到特定時間和場地的局限，“互聯(lián)網(wǎng)+”支持下的三會一課還形成了新媒體與微課堂相融合的新場景。借助虛擬空間的技術(shù)手段，公司三會一課能夠大幅提高黨建活動動態(tài)新聞、最新方針政策、黨員發(fā)展?fàn)顟B(tài)的實時性，使廣大基層一線黨員干部保持對黨建活動的緊密接觸。同時，技術(shù)的應(yīng)用也有助于公司針對三會一課開展進行數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的盲點或缺陷，而這在落實三會一課過程更有降本增效的積極作用[3]。

3 結(jié)語

作為歷經(jīng)實踐和歷史檢驗的黨建工作機制，三會一課在漫長發(fā)展過程中發(fā)揮了不容忽視的推動作用，成為新時期電力企業(yè)黨建的核心組成之一。因此，新時期電力企業(yè)落實三會一課不僅需要在具體實施過程中加大改革創(chuàng)新力度，更需要在思想觀念層面端正心態(tài)、科學(xué)定位。這不僅是電力企業(yè)三會一課煥發(fā)時代新生的重要舉措，也是基層黨建工作提質(zhì)增效、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重中之重。