建筑工程施工安全管理策略

楊志軍

六安亞杰建設(shè)工程有限責(zé)任公司 安徽六安 237000

1 建筑施工安全管理存在的問(wèn)題

1.1 安全管理力度不足

在建筑工程建設(shè)中，應(yīng)該按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格實(shí)施。然而，在實(shí)施中，卻不能完全按照安全管理制度去落實(shí)，會(huì)對(duì)安全造成很大影響。對(duì)于安全管理?xiàng)l例來(lái)說(shuō)，只從大方向去規(guī)范安全問(wèn)題，對(duì)于一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，卻沒(méi)有去規(guī)定，這樣在真正落實(shí)中，就會(huì)出現(xiàn)困難，安全管理就不能徹底到位，就會(huì)給安全問(wèn)題帶來(lái)影響。施工單位對(duì)相關(guān)人員把關(guān)不嚴(yán)，這樣，在安全管理中，就會(huì)有些不具備安全管理技能的人混入進(jìn)來(lái)，這樣就會(huì)給安全管理工作帶來(lái)很大影響。一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題，往往憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行處理，這樣就會(huì)給安全管理帶來(lái)一體化，而沒(méi)有根據(jù)安全問(wèn)題的實(shí)際問(wèn)題去處理，就使安全問(wèn)題處理不到位。施工中，為了追求工期，就會(huì)一味的追趕進(jìn)度，而忽略一些隱藏的安全因素，使安全問(wèn)題頻頻發(fā)生。

1.2 施工人員安全意識(shí)不足

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目龐大，需要大量的工人，這樣才能使工程如期完成。每個(gè)工人自身素質(zhì)不盡相同，有的專業(yè)技術(shù)和能力強(qiáng)，有的素質(zhì)差，這樣他們自身水平就會(huì)給工程建設(shè)帶來(lái)很大影響。他們對(duì)安全意識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠全面，絕對(duì)安全離自己很遠(yuǎn)，只注重抓施工建設(shè)，安全意識(shí)淡薄，對(duì)安全放松，這樣就容易引發(fā)安全問(wèn)題，就會(huì)給市政工程建設(shè)帶來(lái)巨大影響，甚至?xí)＜吧桶踩Ａ硗?，安全管理人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自身崗位的重要性，對(duì)安全問(wèn)題不認(rèn)真去抓，有些細(xì)小是安全問(wèn)題不注意，時(shí)間一長(zhǎng)，就會(huì)帶來(lái)很大安全問(wèn)題[1]。

1.3 安全管理注重形式，而不注重實(shí)效性

在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，注重形式，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性措施，使得安全管理起不到應(yīng)有的作用。

1.4 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理沒(méi)有明確的制度規(guī)范，具體設(shè)備配備不夠齊全

施工過(guò)程中的管理模式混亂，具體的安全制度沒(méi)有落實(shí)到日常的施工管理中，執(zhí)行力度也軟弱。施工現(xiàn)場(chǎng)要做到有序，不能有混亂，要確保施工材料、施工工具等安排有序，這樣就會(huì)減少安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

2 建筑施工安全管理策略分析

2.1 完善安全管理制度

建筑工程非常繁雜，涉及的面非常廣，如果沒(méi)有一套詳細(xì)的規(guī)章制度，就很難保障其順利開(kāi)展。第一，在施工中，安全管理非常普遍，然而，每個(gè)工程項(xiàng)目又各有特點(diǎn)，所以安全制度又在細(xì)節(jié)上各有不同。在制定制度的時(shí)候，要認(rèn)真審查工程項(xiàng)目。施工中，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時(shí)解決，并增添到安全管理制度中去，這樣安全制度才能給更加完善，才能更加符合工程特征，在以后實(shí)施中安全才會(huì)更加有保障。第二，要增加獎(jiǎng)懲制度。獎(jiǎng)懲制度能給激勵(lì)施工人員，督促他們?cè)谑┕ぶ?，時(shí)刻注意安全問(wèn)題，把安全貫穿到施工的每個(gè)過(guò)程和環(huán)節(jié)。另外，獎(jiǎng)懲制度還對(duì)施工人員積極性有很大提升，就會(huì)對(duì)施工質(zhì)量有極大影響。

2.2 強(qiáng)化日常的生產(chǎn)安全管理，完善安全設(shè)施

企業(yè)要確保安全設(shè)施投資到位，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)針對(duì)工程項(xiàng)目配套相應(yīng)的建筑施工安全設(shè)施。在施工過(guò)程中，要做好前期準(zhǔn)備工作，對(duì)于建筑工程施工的圖紙要有專門(mén)的審核人員；施工方案、施工的流程、采用的技術(shù)等等都要做好規(guī)劃。同時(shí)，要加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，對(duì)于工程進(jìn)度也要時(shí)時(shí)關(guān)注，嚴(yán)格按照工程預(yù)定目標(biāo)完成建筑工程的施工。除此之外，對(duì)于施工材料也要專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把控，決不能有以次充好的情況出現(xiàn)，確保材料質(zhì)量。這些都需要制定完善的管理制度，才能保證每個(gè)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作班組、違章人員，給予相應(yīng)的處罰，并責(zé)令整改，對(duì)屢罰屢犯的，予以清退出場(chǎng)。另外要貫徹落實(shí) “安全第一，預(yù)防為主” 的管理方針和加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保企業(yè)施工安全的正常進(jìn)行。

2.3 對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)

在人員把關(guān)過(guò)程中，首先要對(duì)技術(shù)人員的工作能力和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行關(guān)注，一定要選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)技術(shù)人員。其次，作為技術(shù)人員，更要具備豐富的經(jīng)驗(yàn)，還要具備很高的綜合能力。這樣，當(dāng)出現(xiàn)安全問(wèn)題的時(shí)候，才能考慮的更加全面。最后，要加大培訓(xùn)。因?yàn)槭┕徫环浅６?，進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，要分崗位進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)每個(gè)崗位培訓(xùn)的時(shí)候，著重點(diǎn)要有所不同，不能一刀切，要根據(jù)崗位的實(shí)際特點(diǎn)，采取有針對(duì)性培訓(xùn)，這樣，才能使培訓(xùn)效果更加明顯。在培訓(xùn)過(guò)程中，要加大對(duì)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的培訓(xùn)，不能著重表面工程，讓每個(gè)員工都能夠真正意識(shí)到安全至關(guān)重要，讓每個(gè)人都能夠從自身做起，注重安全，從而保障整個(gè)市政工程的安全。

2.4 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，消除安全隱患

定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目查找標(biāo)注安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并采取防控措施，實(shí)施安全檢查制度可以實(shí)時(shí)提醒人們緊繃安全生產(chǎn)這根弦，減少安全問(wèn)題的發(fā)生。尤其對(duì)一些高空作業(yè)等施工，一定要進(jìn)行全面檢查，不能有絲毫的馬虎大意[2]。

2.5 以人為本，強(qiáng)化監(jiān)管

第一，作為政府要對(duì)施工單位的安全高度重視，把安全放在第一位?？梢赃\(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段、行政手段進(jìn)行控制，避免只圖經(jīng)濟(jì)利益，而不顧安全。第二，施工單位主管部門(mén)要對(duì)施工單位進(jìn)行督促，建立起健全的保障體系，不能把監(jiān)督看作是一種形式。第三，要建立起施工監(jiān)理部門(mén)，轉(zhuǎn)對(duì)建筑單位的施工安全進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)一些不符合規(guī)章制度的施工單位要全面整改，提高落實(shí)力度。第四，在監(jiān)理的過(guò)程中，要制定切實(shí)可行的計(jì)劃，不要存在盲目性，保證施工安全有效運(yùn)行，只有這樣才能提高施工的安全性。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程的不斷加快，大量建筑工程在各地興起。建筑工程具有工程量大、周期長(zhǎng)、危險(xiǎn)系數(shù)高等特點(diǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理，盡可能的減少和避免安全事故的發(fā)生，不斷完善和改進(jìn)建筑工程安全管理制度，制定切實(shí)可行的措施，提升建筑質(zhì)量。