王 羽
(中投光電實業(yè)(深圳) 有限公司,廣東 深圳 518052)
電氣工程的管理工作開展過程中有著鮮明的特征體現(xiàn),通過了解電氣工程的特征就能為提升管理工作的質(zhì)量起到積極促進作用。電氣工程管理有著其復雜性的特征,這是和電氣工程自身的內(nèi)部結(jié)構(gòu)復雜性有著緊密聯(lián)系的,為能保障電氣工程美觀以及安全,線纜以及管線是在墻體內(nèi)部的,所以在具體的工程操作中就需要多方面進行優(yōu)化管理,使得管理的內(nèi)容比較復雜細化[1]。另外,電氣工程管理的周期也比較長,和工程施工有著直接關(guān)系,施工的內(nèi)容多,各環(huán)節(jié)都需要保障其質(zhì)量,所以在具體的工作開展當中就要從優(yōu)化管理方面加強質(zhì)量控制,管理的周期也相應比較長。
保障電氣工程的整體質(zhì)量,需要在具體管理工作的實施中加強重視,從以下幾點措施的實施方面要得以良好落實:準備環(huán)節(jié)管理,電氣工程實際施工管理工作的落實是長期性以及過程性的,所以做好管理的工作就要能從準備環(huán)節(jié)加強重視。電氣工程的實際工作開展當中要結(jié)合工程要求將準備工作做好,做好圖紙的深化設計,尤其是管線的預埋方案設計工作,如吊卡以及型鋼等基礎性的設計方案的優(yōu)化,預埋完成后才能進行開展設備施工,要保障預埋方案和具體的工作要求緊密結(jié)合起來,將各項工程操作都能符合相應的標準要求,從整體上提升電氣工程的質(zhì)量水平[2]。
電氣工程管理工作的開展涉及面比較廣,這就要求在具體的工作開展當中,從多方面進行優(yōu)化,規(guī)范實際管理的要求就顯得格外重要。各項電氣工程管理的工作落實都需要按照相應的要求積極推進,從而才能提升電氣工程管理質(zhì)量和效率水平,做好施工協(xié)調(diào)是保障管理工作有效推進的基礎,要注重在具體的施工當中對各工種以及小組間良好配合,從整體上提升電氣工程施工效率以及質(zhì)量。電氣工程施工管理中相關(guān)管理人員是比較關(guān)鍵的核心部分,所以要充分注重發(fā)揮管理人員自身的作用價值,嚴格遵循管理的要求標準落實管理舉措。
電氣工程施工當中隱蔽工程的管理是比較重要的,這一部分的管理工作的實施還需要全面性考慮,做好隱蔽工程的管理才能保障整體電氣工程的質(zhì)量。具體施工管理當中管理人員要關(guān)注重點的施工內(nèi)容,如線路連接等隱蔽施工的內(nèi)容,在管理上從精細化管理的角度出發(fā),做好每個隱蔽工程的管理工作。
電氣工程質(zhì)量控制的工作實際落實當中,要充分注重方法的創(chuàng)新應用,從以下幾點要加強重視:
電氣工程施工有著其危險性,所以做好安全控制的工作就顯得比較重要。具體的安全質(zhì)量控制中,相關(guān)工作人員就要在多個環(huán)節(jié)強化安全意識,對于電氣工程材料設備的選擇是重要的,需要依照設計要求結(jié)合實際型號,選擇的電氣設備材料要和電氣工程質(zhì)量要求緊密結(jié)合,只有如此才能保障電氣工程的整體施工安全。電氣工程施工材料和設備的質(zhì)量檢測是比較關(guān)鍵的,做好質(zhì)量檢測工作才能真正有助于保障電氣工程的整體安全。另外,就要做好電氣工程設計管理以及圖紙的質(zhì)量審核安全質(zhì)量控制的工作。結(jié)合電氣工程實際施工的要求加以落實,保障施工圖紙和電氣工程的安全施工要求相契合,從整體上提升工程安全度。
電氣工程質(zhì)量控制的實際工作落實當中,由于涉及面比較廣,所以在具體的工程落實方面就要積極優(yōu)化,結(jié)合實際的狀況來制定施工的方案,按照嚴格的施工標準落實各項操作活動。工程質(zhì)量控制按照科學的標準的流程,促進質(zhì)量管理工作有序的開展。電氣工程的施工質(zhì)量控制要分成不同的階段,按照階段性管理的方式積極優(yōu)化,施工準備環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,就要將施工圖紙的質(zhì)量和方案的優(yōu)化作為質(zhì)量控制的要點,在線路布局和實際用戶需求層面加強重視。而在具體的施工階段質(zhì)量控制是要點,由于現(xiàn)場的電氣工程施工涉及到的內(nèi)容比較復雜多樣,要求工程質(zhì)量控制人員,嚴格遵循現(xiàn)場管理的要求來積極推進,檢測到發(fā)生質(zhì)量問題的時候要及時的處理解決,現(xiàn)場的施工嚴格按照標準規(guī)范執(zhí)行。而在最后階段的質(zhì)量控制方面,就需要從工程驗收質(zhì)量控制層面作為要點,將質(zhì)量的管口要嚴格把控,線路安裝的狀況以及管路布設等狀況等,都需要仔細的檢查,相關(guān)驗收人員自身也要遵循細心謹慎的原則。
電氣工程的質(zhì)量控制以及管理工作的落實中,需要有專業(yè)化的人才作為支撐才能有效推進,所以加強專業(yè)管理人才的培訓就顯得比較重要。電氣工程質(zhì)量管理工作的實際落實當中,相關(guān)工作人員自身要不斷提升專業(yè)能力素養(yǎng),在日常的學習上需要從理論層面以及技術(shù)層面積極優(yōu)化,從而為電氣工程的管理和質(zhì)量控制工作的高效化落實打下堅實基礎。另外工程企業(yè)也要定期組織管理人員學習培訓,提升管理人員專業(yè)水平。
總而言之,電氣工程的實際管理工作推進過程中,相關(guān)工作人員在具體管理中就要能從多角度進行考慮,為電氣工程的良好發(fā)展打下堅實基礎。通過就電氣工程管理的研究分析,這就能為實際工作落實起到一定啟示作用,為實際質(zhì)量控制的目標實現(xiàn)打下理論基礎。