淺談市政道路工程施工質(zhì)量控制的措施

蔣紅娟

安徽省觀志實業(yè)有限公司 安徽宣城 242600

1 市政道路施工質(zhì)量的影響因素

1.1 施工材料因素

施工材料對于市政道路工程質(zhì)量有直接影響。市政道路工程在建設(shè)時需要各種各樣的施工材料，施工材料的質(zhì)量是否合格、是否達(dá)標(biāo)都會影響工程質(zhì)量。在采購施工材料時，有些施工團(tuán)隊偷工減料，為了減少購買成本，購買不達(dá)標(biāo)、質(zhì)量不合格的施工材料。這些施工材料會嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。為此，采購施工材料時必須嚴(yán)格監(jiān)督[1]。

1.2 環(huán)境因素

市政道路在施工過程中，環(huán)境因素對其施工質(zhì)量有一定的影響。這里的環(huán)境因素主要是指施工現(xiàn)場的氣候環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境等。其中氣候環(huán)境是指暴風(fēng)雨、炎熱酷暑、冰雪災(zāi)害等；技術(shù)環(huán)境則主要是指施工現(xiàn)場的地質(zhì)、水文條件等；工程管理環(huán)境指的是工程的質(zhì)量監(jiān)管制度。這些環(huán)境因素都會在市政道路的建設(shè)過程中或多或少地對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

1.3 人員因素

在市政道路施工的過程中，需要各種各樣的人員，包括施工人員、管理人員、工程監(jiān)督人員等。人員的素質(zhì)對市政道路工程施工質(zhì)量會產(chǎn)生影響。施工人員的施工工藝是否能夠滿足工程施工要求；工程管理人員的知識儲備、經(jīng)驗豐富程度是否能夠勝任工程需要；工程質(zhì)量監(jiān)督人員的工作態(tài)度、執(zhí)行力是否符合工程需要。這些人員因素都會從不同角度對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響[2]。

2 市政道路施工質(zhì)量控制措施

2.1 加強(qiáng)監(jiān)督管理措施

根據(jù)相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)，針對市政道路工程施工的具體情況，要加強(qiáng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面的管理工作，召開市政道路工程主題會議，采取分析、探討模式，解決問題。還應(yīng)該構(gòu)建相關(guān)的管理體系，普及到各個施工層面上，以合理、科學(xué)的規(guī)章制度為施工人員指明工作的目標(biāo)，進(jìn)而確保市政道路工程能夠順利開展。

2.2 提升施工人員素質(zhì)

施工人員是市政道路工程施工中的主要參與者，在市政道路工程施工中起到?jīng)Q定性作用，同時也是提升市政道路工程施工質(zhì)量的重要因素。因此，市政道路工程單位，應(yīng)該加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)工作，提升施工人員素質(zhì)，培養(yǎng)施工人員質(zhì)量控制意識，發(fā)揮施工人員的主觀能動性，使其更好的為市政道路工程建設(shè)服務(wù)。嚴(yán)格審查市政道路工程單位施工資質(zhì)，并且對施工人員的管理素質(zhì)、技術(shù)水平實行審查，禁止出現(xiàn)市政道路工程轉(zhuǎn)包、分包情況；增強(qiáng)施工人員質(zhì)量控制意識，市政道路工程單位應(yīng)該重視施工人員的技術(shù)水平、素質(zhì)的提升，規(guī)范其不良施工行為，使其能夠嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。此外，在市政道路工程施工中，應(yīng)該要求施工人員遵守先自檢、再自檢管理原則，進(jìn)而確保市政道路工程施工能夠達(dá)到規(guī)定要求[3]。

2.3 施工材料的質(zhì)量控制

工程施工中材料是最為基礎(chǔ)的部分，施工材料保證了，整個工程的施工質(zhì)量才能得到保障，這就需要對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行控制。首先在購買材料時就要盡量選擇那些具有資質(zhì)的供應(yīng)廠家，這樣就在源頭上把握住了施工材料的質(zhì)量。其次當(dāng)施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場前，要對施工材料進(jìn)行抽樣檢測，確定了質(zhì)量合格才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。雖然進(jìn)入了施工現(xiàn)場，但也不能掉以輕心，還是要對材料進(jìn)行抽樣檢查，如果發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量不合格的材料必須淘汰。每次施工材料的檢測記錄都要做好記錄。

2.4 施工人員的管理

任何的工程施工最終都是需要人來完成，企業(yè)要想在激勵的市場競爭中立于不敗之地，人才在很大程度上是制勝法寶。所以施工企業(yè)要對人才的重要性有一個清楚的認(rèn)知，并給予足夠的重視，下大力氣培養(yǎng)施工和管理方面的人才，加大培養(yǎng)的力度，這里值得強(qiáng)調(diào)的是培養(yǎng)的不僅僅是技術(shù)和管理方面能力，還包括思想方面，對于施工的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定要足夠了解，這樣可以有效降低施工過程中產(chǎn)生的失誤，加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識和安全意識，這樣整個工程質(zhì)量才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，從而建設(shè)出一個又一個的精品工程。

2.5 加強(qiáng)對施工工藝與工序的協(xié)調(diào)管理控制

在市政道路施工的過程中，包含著眾多復(fù)雜的因素。這些因素綜合起來講，既形成主客觀因素的影響，也形成內(nèi)外在因素的制約。如果對這些影響因素進(jìn)行分析的話，其中較為主要的就是加強(qiáng)施工工藝與施工工序的管理。在具體施工過程中，需要提前制定好施工計劃，進(jìn)而使得最終的施工進(jìn)度能夠與預(yù)期的工期相近，而且最終的施工質(zhì)量也要得到保障。在提升施工質(zhì)量的過程中，要加強(qiáng)對于施工工藝的改進(jìn)。另外還要注意對具體的施工工序的把握和管理。這樣把每一個施工細(xì)節(jié)都做到位，能夠減少人為的施工操作失誤所引起的安全事故。對于施工工藝和工序的管理協(xié)調(diào)來講，它還需要施工技術(shù)的支持[4]。

2.6 進(jìn)一步完善市政工程建設(shè)的質(zhì)量管理體系

在質(zhì)量管理體系建設(shè)的過程中，技術(shù)操作規(guī)范是不可忽視的方面。在立項的初始階段，以及具體的施工過程中，再到工程的檢驗驗收部分，質(zhì)量監(jiān)督管理體系都要做到全程的覆蓋。這樣的做法，會使得工程建設(shè)的施工環(huán)節(jié)和效果能夠更加的制度化，并且有利于實現(xiàn)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化。另外，招標(biāo)的工作和投標(biāo)的環(huán)節(jié)也是不容忽視的。它有利于建筑市場的開放和透明化，也避免了壟斷現(xiàn)象的出現(xiàn)。在此過程中，要充分實現(xiàn)招標(biāo)評價方法的多樣化，更要保障施工技術(shù)和綜合實力較強(qiáng)的企業(yè)能夠中標(biāo)。

3 結(jié)語

我國城市化不斷地加大進(jìn)度，市政工程得到了長足的發(fā)展。市政道路工程的多樣化管理內(nèi)容，在市政道路工程的實施方面將出現(xiàn)各種問題，那么想要解決這些的問題的話，選擇科學(xué)的管理方式就非常重要。首先，市政道路工程管理的重點是我們一定要準(zhǔn)確的了解到的，其次，考慮問題要全面，盡早發(fā)現(xiàn)并解決問題，從而順利進(jìn)行市政道路工程，并使其整體管理水平更佳。