論房屋建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理

李東暉

諸城港龍置地有限公司 山東濰坊 262200

1 建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要意義

在傳統(tǒng)的建筑工程施工過程中，由于缺乏管理，沒有完善的管理體系和管理制度，企業(yè)的管理層也沒有具體分配任務(wù)，致使建筑效果一直不好。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高以及科技能力的不斷加強(qiáng)，要想更好地順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，就必須要摒棄傳統(tǒng)的施工觀念，人們要將施工過程逐漸變得更加專業(yè)化、規(guī)范化和科學(xué)化。建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理，能夠使工程項(xiàng)目在開展過程中能夠更加有序地進(jìn)行，通過責(zé)任到人的這種體制，可以避免在施工過程中出現(xiàn)一些較大的問題，就算在施工過程中出現(xiàn)了一些問題，也可以有的放矢尋找專門的對(duì)應(yīng)管理人員，從而能夠?qū)p失降到最低，從而更大程度地將企業(yè)利益最大化[1]。

2 房屋建設(shè)中的關(guān)鍵施工技術(shù)

2.1 軟土地基施工技術(shù)

中國(guó)的國(guó)土面積，在全球范圍內(nèi)屬于大面積的國(guó)家，可是針對(duì)于不同的地質(zhì)環(huán)境需求，在生態(tài)環(huán)境等方面，也形成了巨大的差異。因此，在進(jìn)行相關(guān)建筑工程進(jìn)行土地施工的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同的地質(zhì)狀況，進(jìn)行不同的分析和計(jì)劃制定，完善針對(duì)于軟土地基方面的技術(shù)施工。軟土地基由于自身的狀況不同，導(dǎo)致承載能力方面也有所不同，因此地基方面的可變性質(zhì)較差，為了更好地確保地基穩(wěn)定，相關(guān)的施工人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際的施工場(chǎng)地狀況，展開合理的分析和討論采用置換、強(qiáng)夯等多種不同的技術(shù)方法，對(duì)于軟土地基進(jìn)行處理，進(jìn)而提升地基方面的強(qiáng)度，包括地基自身的穩(wěn)定性能，如此一來(lái)，才能夠確保地基方面的穩(wěn)定性達(dá)到建筑的基本標(biāo)準(zhǔn)[2]。

2.2 模板施工技術(shù)

（1） 要嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)對(duì)模板進(jìn)行制作和安裝，在制作和安裝的過程當(dāng)中，要通過嚴(yán)格布設(shè)標(biāo)高控制點(diǎn)對(duì)模板的安裝質(zhì)量進(jìn)行有效控制；（2） 在完成柱模安裝工作之后，需要對(duì)二層梁模板進(jìn)行安裝；（3） 在全部模板都安裝到位之后，要做好模板作業(yè)的驗(yàn)收工作。在實(shí)際的模板施工工程中，施工人員要對(duì)模板施工區(qū)域中的流水區(qū)段進(jìn)行妥善安排，提高模板的周轉(zhuǎn)效率，有效控制模板的使用總量，以此來(lái)降低模板的購(gòu)置費(fèi)用和搬運(yùn)費(fèi)用。

2.3 混凝土的施工技術(shù)

在建筑材料中，混凝土是一種常見的凝膠材料，它主要是由水泥和外加劑以及粗細(xì)集料等材料構(gòu)成，將上述材料嚴(yán)格按照配比進(jìn)行攪拌最終會(huì)形成建筑所需的混凝土。在攪拌混凝土材料之前，施工人員要明確混凝土的組成部分，明確組成部分的配比，將材料完全混合之后，再對(duì)其進(jìn)行攪拌和運(yùn)輸。在房屋建設(shè)的施工過程中，面對(duì)不同的施工部位，如剪力墻、柱體、梁等不同施工部位，需要使用相應(yīng)的混凝土材料，并且要嚴(yán)格按照施工要求來(lái)完成混凝土的澆筑工作和振搗工作。在振搗工作到位之后的12 h 之內(nèi)要開展灑水養(yǎng)護(hù)工作。

2.4 防滲漏技術(shù)

防滲漏技術(shù)在整個(gè)建筑工程的施工過程中是至關(guān)重要的，其施工質(zhì)量會(huì)直接影響建筑的使用效果。防滲漏工作主要分為屋頂、外墻、門窗這三部分的防滲工作。在開展屋頂防滲漏施工時(shí)，要加大找平層和屋頂?shù)酿ず隙?，以此?lái)最大限度地降低屋頂?shù)臐B漏概率。

3 房建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理

3.1 施工材料管理

在施工以前，建筑企業(yè)的工作人員要嚴(yán)格檢查、管理用來(lái)施工的施工材料，嚴(yán)格的測(cè)評(píng)、檢查施工材料從而保證施工結(jié)束后工程的安全質(zhì)量。在施工材料選購(gòu)時(shí)就要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格檢查，材料的堆放以及使用都要嚴(yán)格的按照規(guī)定來(lái)進(jìn)行，避免出現(xiàn)浪費(fèi)等現(xiàn)象，建筑企業(yè)要明確工作人員的管理職責(zé)，從而確保做到環(huán)環(huán)相扣，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可以找到對(duì)應(yīng)的工作人員，從而保證施工材料不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。

3.2 施工進(jìn)度管理

為了保證施工進(jìn)度能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工的總體進(jìn)度進(jìn)行充分的考慮，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，根據(jù)考察結(jié)果進(jìn)行設(shè)計(jì)，將施工進(jìn)度合理安排好，使每一個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度都能具體細(xì)化不出現(xiàn)紕漏，對(duì)不同的工序進(jìn)行合理的規(guī)劃，這樣才能夠保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成建筑施工。為了防止由于設(shè)計(jì)問題而影響施工進(jìn)度，在實(shí)際施工進(jìn)度管理時(shí)，建筑單位的管理人員要詳細(xì)的分析施工圖紙，查看圖紙是否與實(shí)際相脫離，積極引導(dǎo)技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員以及施工人員之間的交流，從而確保圖紙與實(shí)際相符，保證不會(huì)因?yàn)樵趫D紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)問題從而影響到施工的進(jìn)程。實(shí)際施工時(shí)，建筑公司的設(shè)計(jì)人員以及管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)天氣進(jìn)行充分的考慮，保證整個(gè)施工過程不會(huì)因?yàn)樘鞖獾淖兓鴮?duì)工期造成延誤的現(xiàn)象[3]。

3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查

工程結(jié)束后，管理人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行檢查。為了確保建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性以及保證工程整體的規(guī)范，管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，嚴(yán)格檢查施工設(shè)備以及施工材料是否符合規(guī)范以及建筑整體的質(zhì)量是否符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)檢查在施工現(xiàn)場(chǎng)的隱蔽功能并及時(shí)找到質(zhì)量問題，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)處理從而保障房屋建筑工程的整體質(zhì)量。

3.4 施工人員管理

在施工時(shí)，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格選拔施工人員，確保施工人員在上崗前受到過專業(yè)的培訓(xùn)，建筑單位應(yīng)當(dāng)建立完善的考核制度，只有通過考核的人員才能上崗進(jìn)行施工作業(yè)。對(duì)通過考核的施工人員的施工技能要做進(jìn)一步的培訓(xùn)，二次培訓(xùn)的主要目的是為了提高人員的安全意識(shí)，提升施工人員的操作規(guī)范意識(shí)，從而能夠進(jìn)一步的促進(jìn)施工人員的自我防范意識(shí)，使施工能夠安全的進(jìn)行，在保證施工順利進(jìn)行的同時(shí)，確保施工過程中的安全。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)綜合國(guó)力的增強(qiáng)，以及我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，對(duì)于建筑行業(yè)的需求也越來(lái)越大，為了更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需求，并且要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，建設(shè)工程企業(yè)就必須要不斷優(yōu)化提升自身實(shí)力，從而能夠更好地在社會(huì)當(dāng)中立足。