思考新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下加強(qiáng)工商管理的必要性及策略

李莉

兗州煤業(yè)股份有限公司物資供應(yīng)中心 山東鄒城 273500

新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，對(duì)工商管理工作的重視程度持續(xù)不斷增加，原有工商管理模式無法滿足新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)運(yùn)行發(fā)展需要的情形下，關(guān)注企業(yè)內(nèi)部工商管理工作開展實(shí)施現(xiàn)狀，對(duì)現(xiàn)有工商管理模式予以相應(yīng)的優(yōu)化與調(diào)整，積極構(gòu)建科學(xué)合理的工商管理模式，對(duì)企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展有較好的促進(jìn)作用。

1 企業(yè)加強(qiáng)工商管理水平的必要性

企業(yè)文化的凝聚和內(nèi)部管理水平是企業(yè)生命力的直接體現(xiàn)。人才是企業(yè)的重要財(cái)富，企業(yè)整體實(shí)力提升的重點(diǎn)在于注重人員素質(zhì)和技術(shù)水平的提升。制定完善的培訓(xùn)管理辦法，不斷提升現(xiàn)有人員的文化理論知識(shí)。定期組織實(shí)操技能大比拼，加強(qiáng)內(nèi)部技術(shù)交流，通過實(shí)踐提升每個(gè)人的操作能力。要想充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部管理的作用，加快企業(yè)的成長步伐，就要在實(shí)踐中求發(fā)展，不斷尋求適合自身的管理辦法。

2 簡要概述新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我國工商管理的發(fā)展現(xiàn)狀

第一，我國現(xiàn)有工程管理人才不足現(xiàn)象突出，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與人力資源的大力支持有密切聯(lián)系，新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，為更好的滿足企業(yè)工商管理發(fā)展需要，應(yīng)當(dāng)加大人力資源培養(yǎng)力度，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情形可知，當(dāng)前階段，多數(shù)高校本身不注重實(shí)踐型與創(chuàng)新型工商管理人才的培養(yǎng)與發(fā)展，一味注重理論知識(shí)的傳輸，現(xiàn)有工商管理人員缺乏實(shí)踐性和創(chuàng)新精神的情形下，無法滿足新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的工商管理發(fā)展需要。

第二，我國現(xiàn)有工商管理體制滯后發(fā)展現(xiàn)象突出，實(shí)際生產(chǎn)生活中，工商管理體制對(duì)企業(yè)工商管理工作有重要指導(dǎo)性作用，其不光與企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r密切相關(guān)，同時(shí)還與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景有密切聯(lián)系。

3 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理水平提升的優(yōu)化策略

3.1 不斷完善企業(yè)工商管理體系

要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定增長，要從管理上著手，不斷完善內(nèi)部管理體系，加大管理力度。管理細(xì)化，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都有據(jù)可依。同時(shí)，在具體的應(yīng)用階段，要保障其適宜性和完善性，使得企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都在既定的原則下穩(wěn)步開展。從管理者的角度分析，要充分發(fā)揮自身的主管能動(dòng)性，通過學(xué)習(xí)不斷提升自身的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。管理能力的不斷加強(qiáng)，才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。管理要做到責(zé)權(quán)劃分明確，在具體實(shí)施過程中不斷完善和改進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的管理有效開展，從而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不斷提升實(shí)力，穩(wěn)固自身的競爭地位[1]。

3.2 改善相關(guān)的規(guī)定

對(duì)于整個(gè)工商管理工作來說，法律制度的存在可以對(duì)其產(chǎn)生很大程度的規(guī)范性作用，同時(shí)在法律制度的約束下，相應(yīng)的工作人員在開展工作的過程中可以對(duì)自身的職責(zé)進(jìn)行更加明確的了解，保證整個(gè)工作開展的順利性以及高效性，所以現(xiàn)在我國有關(guān)部門需要做的就是去完善相關(guān)的法律制度?，F(xiàn)在，比較傳統(tǒng)的法律規(guī)定已經(jīng)不能再對(duì)當(dāng)前工作的需求進(jìn)行有效的約束，所以相關(guān)部門一定對(duì)現(xiàn)在工商管理工作的實(shí)際發(fā)展情況來補(bǔ)充法律制度的內(nèi)容，同時(shí)在補(bǔ)充過程中，相關(guān)部分還要始終保持提升人民服務(wù)體驗(yàn)的原則，對(duì)一些不合理的規(guī)定也要及時(shí)的刪除，以此來保證整個(gè)工商管理工作的規(guī)范性。

3.3 對(duì)工作人員進(jìn)行素質(zhì)水平培訓(xùn)

在整個(gè)工商管理工作中，工作人員的工作水平對(duì)于該項(xiàng)工作的總體質(zhì)量以及實(shí)施效率來說，發(fā)揮著直接性的影響。所以相應(yīng)企業(yè)一定要定期的對(duì)工作人員的工作能力進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)還要具體的落實(shí)相應(yīng)的培訓(xùn)措施，以便工作人員可以對(duì)管理方面的理論知識(shí)有一個(gè)更加全面的了解，同時(shí)也使工作人員自身的文化水平得到很大程度的提高。相關(guān)企業(yè)在對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行建立的過程中，一定要注意合理的設(shè)置培訓(xùn)目標(biāo)，除了對(duì)工作人員對(duì)理論知識(shí)的掌握程度進(jìn)行提升以外，還需要對(duì)工作人員的實(shí)踐能力展開一定程度的培訓(xùn)。除此之外，相關(guān)企業(yè)還需要引導(dǎo)工作人員樹立正確的工作理念，并且使工作人員可以對(duì)自身在工程管理工作中的主要工作義務(wù)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，以此來保證整個(gè)工商管理工作的質(zhì)量，使人們獲得更好的服務(wù)[2]。

3.4 改善企業(yè)工商管理外部環(huán)境

企業(yè)工商管理外部環(huán)境的改善，不僅可以減少企業(yè)工商管理的成本，而且可以為企業(yè)工商管理提供支持。國家工商管理部門必須依據(jù)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境變化，對(duì)現(xiàn)行的工商管理制度進(jìn)行完善和修正，并在實(shí)際執(zhí)法過程中加以落實(shí)，形成群眾認(rèn)可的環(huán)境。此外，國家工商管理部門必須秉持改革、創(chuàng)新的思想理念，并結(jié)合社會(huì)工商管理環(huán)境，從高效發(fā)揮工商管理效能和創(chuàng)新工商管理模式兩方面著手，使企業(yè)和群眾清楚的認(rèn)識(shí)到工商管理的重要性和作用，從而為企業(yè)工商管理效能發(fā)揮提供外部環(huán)境保障。

3.5 打造高效的工商管理團(tuán)隊(duì)

鑒于我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，企業(yè)要想不斷適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求，就要加強(qiáng)人才隊(duì)伍的打造。要從現(xiàn)有企業(yè)管理人員的工作能力抓起，不斷提升的他們的文化素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展組建一支高水平的專業(yè)隊(duì)伍。特別是大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，企業(yè)固有的管理模式已經(jīng)成為自身發(fā)展的絆腳石，如果不進(jìn)行變革，終將被市場(chǎng)淘汰。由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響根深蒂固，企業(yè)原有管理者的思想意識(shí)很難一時(shí)間轉(zhuǎn)變過來，管理辦法的失誤，導(dǎo)致內(nèi)部管理工作缺失。所以，要注重人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。從現(xiàn)有人員出發(fā)，加大培訓(xùn)力度，盡快扭轉(zhuǎn)其觀念。從專業(yè)知識(shí)、個(gè)人能力、管理水平等多方面得到提升，使其在本職崗位上發(fā)揮更大的作用[3]。

4 結(jié)語

綜上所述，通過本文的分析論述可知，工商管理工作的開展實(shí)施對(duì)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較大的影響及作用，為滿足我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，各部門及相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)正確意識(shí)到工商管理工作的重要性，積極開展工商管理創(chuàng)新發(fā)展工作。