新時期企業(yè)政工宣傳工作的有效策略

孫洪濤

中國石化勝利油田分公司石油工程技術(shù)研究院 山東東營 257000

針對一個企業(yè)的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展來看，企業(yè)文化在企業(yè)管理中占據(jù)很大比重，對企業(yè)的發(fā)展有非常重要的促進(jìn)作用。一個企業(yè)要善于從思想和文化層面分析并探討出對自身企業(yè)的長久持續(xù)發(fā)展有利的管理方案，實時依據(jù)現(xiàn)有的發(fā)展趨勢調(diào)整企業(yè)的整體規(guī)劃，從發(fā)展方向、發(fā)展前景等方面做出最正確的調(diào)整，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部凝聚力，提高文化軟實力，從而提高企業(yè)的市場競爭力以及企業(yè)綜合競爭力。為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造更多的財富。特別是隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，企業(yè)發(fā)展面臨著來自各方面的壓力，為了促進(jìn)企業(yè)安全度過轉(zhuǎn)型期，有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競爭力是企業(yè)管理者一直要思考的方向。企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂，實現(xiàn)企業(yè)文化滲透，培養(yǎng)強(qiáng)大的企業(yè)自信，才能使得企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

1 新時期企業(yè)政工宣傳工作中的問題

1.1 政工宣傳工作途徑單一

在經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境下，伴隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，很多企業(yè)在經(jīng)營方式上發(fā)生了很大的變化，但是在政工宣傳工作方面卻鮮少有較為明顯的突破，無論是政工宣傳內(nèi)容還是宣傳方式都比較單一，這也是新時期企業(yè)政工宣傳工作面臨的一大困境。首先在政工宣傳內(nèi)容方面，還僅限于馬克思主義哲學(xué)和毛澤東思想理論及“三個代表”的重要精神，政工宣傳內(nèi)容不僅沒有做到與時俱進(jìn)，同時也沒有與生活實踐有效地結(jié)合在一起。其次在宣傳形式方面，絕大多數(shù)的企業(yè)還是采用政工會議的方式進(jìn)行宣傳，這一宣傳方式枯燥、死板，很難調(diào)動企業(yè)員工主體參與的積極性，因此往往不會產(chǎn)生較好的效果，很大程度降低了企業(yè)政工宣傳工作的實效性，無法達(dá)到有效宣傳的目的[1]。

1.2 企業(yè)政工宣傳工作內(nèi)容和方式不夠

很多企業(yè)政工宣傳工作內(nèi)容和方式缺乏有效性，在很大程度上降低了企業(yè)的發(fā)展效果。對于企業(yè)而言，思想宣傳工作的內(nèi)容僅僅局限在馬克思主義哲學(xué)、毛澤東思想的理論化教育上，忽視了對于基本哲學(xué)思想的理論認(rèn)知上，更無法與現(xiàn)實生活實踐有效地結(jié)合起來，不利于實現(xiàn)宣傳工作內(nèi)容的多元化；同時，在宣傳方式上，很多的企業(yè)僅僅利用企業(yè)網(wǎng)站來進(jìn)行宣傳，忽視了微信、微博、博客等方式的使用，無法達(dá)到有效的宣傳目的，在根本上降低了企業(yè)的發(fā)展效果。

1.3 從事政工宣傳教育工作的人員綜合素質(zhì)水平較低

之所以現(xiàn)階段企業(yè)政工宣傳教育工作的效果并不是很好，是因為政工宣傳教育人員的綜合素質(zhì)水平較低，并且沒有在實際工作的過程中養(yǎng)成創(chuàng)新理念。在各個企業(yè)當(dāng)中，承擔(dān)政工宣傳教育責(zé)任的人員一般年齡都會比較大，因此思想不是十分先進(jìn)，甚至在以往一段時間當(dāng)中已經(jīng)養(yǎng)成固定思維模式，因此難以在實際工作的過程中，將自身的學(xué)習(xí)積極性激發(fā)出來[2]。

2 企業(yè)政工宣傳創(chuàng)新的有效策略

2.1 豐富政工宣傳的形式

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在宣傳過程中就要靈活運用多種不同的科學(xué)方法進(jìn)行有效宣傳。在企業(yè)政工宣傳工作中，宣傳工作人員要善于利用所建立的企業(yè)信息平臺完成對信息的及時發(fā)布。要積極引導(dǎo)企業(yè)員工加強(qiáng)政治建設(shè)，提高其思想素質(zhì)，動員全體員工加入到政工宣傳的工作中來，全面動員、全員參與。同時，還能在企業(yè)內(nèi)部建立員工的訴求平臺。企業(yè)不是一個人的企業(yè)，是有員工共同組成的，聽取員工的反饋信息對企業(yè)良好是具有重要意義的。在政工宣傳過程中，要傾聽員工的反饋，更大程度上采用切實可行的方法進(jìn)行政工宣傳，用員工最能接受的方式提高員工對政工宣傳工作的接受程度，在一定程度上提高對員工的積極性與企業(yè)內(nèi)部凝聚力。

2.2 培養(yǎng)主人公意識，自覺的去對企業(yè)的形象進(jìn)行維護(hù)

企業(yè)各級管理人員應(yīng)當(dāng)切實依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者提出的要求，在實際工作的過程中做到以人為本，平等的對待每一位員工，正確的對干部和員工之間的關(guān)系進(jìn)行處理，爭取可以在實際工作的過程中做到關(guān)愛員工，用真摯的感情將各個崗位上的工作人員留下來，以免發(fā)生人員流失問題。與此同時，應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)各個崗位上的工作人員逐漸鹽城主人翁意識，熱愛自己所處的企業(yè)及崗位，并充分重視自己企業(yè)的形象，從本質(zhì)的角度上改善和提升員工的綜合素質(zhì)水平，促使員工的責(zé)任感得到大幅度提升，從而員工就會在日常生產(chǎn)生活中自覺的去維護(hù)本企業(yè)的形象。

2.3 強(qiáng)化政工宣傳隊伍建設(shè)

新時期企業(yè)政工宣傳工作的開展，必須要有高素質(zhì)的人才隊伍提供依托保障，因此今后企業(yè)注重政工宣傳隊伍建設(shè)，并完善對相應(yīng)人員培訓(xùn)工作是十分必要的。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，筆者認(rèn)為企業(yè)可以建立三級培訓(xùn)體系。首先一級培訓(xùn)是企業(yè)對剛接觸政工宣傳工作人員的培訓(xùn)，這一階段的培訓(xùn)以適應(yīng)企業(yè)政工工作環(huán)境，認(rèn)識企業(yè)政工宣傳工作意義為主。其次二級培訓(xùn)是針對相關(guān)管理人員展開的培訓(xùn)，旨在通過培訓(xùn)工作，提升企業(yè)管理者的政工工作宣傳意識。最后三級培訓(xùn)是對企業(yè)政工宣傳實際操作業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，這是企業(yè)政工宣傳人員培訓(xùn)的核心環(huán)節(jié)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括基本哲學(xué)思想理論、政工宣傳工作途徑方式等。相信在三級培訓(xùn)體系下，一定可以為企業(yè)建立一支高素質(zhì)、高水平的政工宣傳工作隊伍[3]。

3 結(jié)語

新時期企業(yè)政工宣傳是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，它在一定程度上直接體現(xiàn)一個企業(yè)的文化軟實力以及企業(yè)凝聚力，是更高實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。而當(dāng)前很多企業(yè)的政工宣傳工作并不到位，存在諸多問題。本文就新時期下企業(yè)政工宣傳工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的幾點措施。企業(yè)要想長久持續(xù)發(fā)展，政工宣傳必不可少，加強(qiáng)政工宣傳能夠保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率發(fā)展。