黃順炎
(安徽同濟(jì)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司,安徽 合肥 230000)
提高建筑工程的施工效率,降低項(xiàng)目的綜合造價一直是建筑工程領(lǐng)域的研究重點(diǎn),而受建筑工程自身的特點(diǎn)影響,其復(fù)雜程度和管理難度一直是困擾建筑工程發(fā)展的重要原因。如何借助施工管理的相關(guān)方法以及建筑造價的針對性措施來提升建筑項(xiàng)目的綜合效益,是當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的重要議題。
不少建筑項(xiàng)目的工程管理人員和建筑造價人員,都是獨(dú)立運(yùn)行,幾乎沒有任何的交集和溝通,進(jìn)而造成二者對接的內(nèi)容經(jīng)常產(chǎn)生價格的理解誤區(qū),間接造成二者部門的相關(guān)矛盾,從而為項(xiàng)目的順利開展埋下的一定的安全隱患。
建筑造價涉及到施工項(xiàng)目的所有預(yù)算內(nèi)容,是控制項(xiàng)目費(fèi)用整體把控部門,而施工技術(shù)對于項(xiàng)目的順利推進(jìn)具有不可或缺的意義和價值,如果二者的融合程度較差,間接造成建筑項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)程中,存在著一定潛在不穩(wěn)定因素。缺乏二者的有效融合,項(xiàng)目的推進(jìn)速度以及費(fèi)用控制問題,都可能存在著一定的意外性。
造價人員的專業(yè)素養(yǎng),會直接影響到建筑項(xiàng)目的預(yù)算效果?;陬A(yù)算人員的技能水平,對于項(xiàng)目的相關(guān)費(fèi)用明細(xì),需要深入而詳細(xì)的了解和研究。不少預(yù)算人員對于施工技術(shù)措施了解不多,因此在進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算編制過程中,經(jīng)常會發(fā)生漏項(xiàng)的問題,間接帶來了施工過程中的諸多麻煩和困難,進(jìn)而為項(xiàng)目的順利開展添加了一定的阻礙和困難。
由于施工人員技術(shù)水平不足,進(jìn)而造成施工方案的預(yù)算超標(biāo),對于施工過程中的類似問題頻發(fā),最終造成項(xiàng)目的費(fèi)用超支。施工人員的技能水平不足,嚴(yán)重制約了項(xiàng)目的順利開展,從而為項(xiàng)目的有效實(shí)施和預(yù)算管控埋下了重大的危險因素,間接影響了所有施工工作的開展。
作為建筑項(xiàng)目相關(guān)的管理人員,需要在施工過程中認(rèn)識到施工管理和建筑造價的相關(guān)聯(lián)系,有助于提高對二者的重視和了解,從而發(fā)揮出重要相互監(jiān)督作用。工程管理對于項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作具有不可估量的價值和意義,而建筑造價有效控制項(xiàng)目的整體預(yù)算,把項(xiàng)目的支出和收入。將二者有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了對建筑項(xiàng)目的成本控制,同時也提高了建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量。有助于掌握施工項(xiàng)目在實(shí)際建設(shè)過程中相關(guān)分部工程的真實(shí)造價,同時與預(yù)算內(nèi)容進(jìn)行清單對比,及時監(jiān)督相關(guān)費(fèi)用的使用情況。借助科學(xué)的管理思路,明確施工過程中相關(guān)任務(wù)的預(yù)算價格,有助于降低施工成本,實(shí)現(xiàn)建筑工程科學(xué)化的管理進(jìn)程[1]。
為了進(jìn)一步優(yōu)化施工項(xiàng)目的管理措施,同時及時收集相關(guān)施工費(fèi)用的統(tǒng)計信息,利用施工管理技術(shù)以及建筑造價管控措施,實(shí)現(xiàn)對相關(guān)數(shù)據(jù)的監(jiān)督和管理。將工程的技術(shù)措施納入到建筑造價的管理范疇中,同時將建筑造價的內(nèi)容融入到施工管理中來,將二者有機(jī)融合,相互促進(jìn),進(jìn)而為形成良性的推動作用。通過建筑工程造價對于項(xiàng)目施工中的具體使用費(fèi)用,進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督和管理,另一方面,借助施工技術(shù),完成對施工內(nèi)容的技術(shù)升級和方案升級。通過將建筑技術(shù)和建筑造價的有機(jī)融合,實(shí)現(xiàn)了雙重強(qiáng)化的意義和作用,有助于企業(yè)開展相關(guān)內(nèi)容的深入研究,從而提高企業(yè)的發(fā)展規(guī)模。由此可見,將二者有效融合不僅增加了工程的安全系數(shù),同時維系了施工項(xiàng)目的基本發(fā)展路線,實(shí)現(xiàn)了對于相關(guān)數(shù)據(jù)的監(jiān)督和管理,增加了費(fèi)用數(shù)據(jù)的監(jiān)管作用,對于項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn),起到一定的促進(jìn)作用。結(jié)合施工環(huán)境以及施工的實(shí)際情況,將造價的管控措施,按照施工的具體流程,有機(jī)結(jié)合到相關(guān)的實(shí)際管理進(jìn)程中,從而全面提升建筑工程的管理效率[2]。
基于預(yù)算人員的技能水平,對于項(xiàng)目的相關(guān)費(fèi)用明細(xì),需要深入而詳細(xì)的了解。因此在項(xiàng)目準(zhǔn)備過程中,預(yù)算人員應(yīng)該具有一定的專業(yè)技術(shù)水平,以及豐富的施工預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn),尤其是一些項(xiàng)目較大的施工項(xiàng)目,造價人員的技能水平?jīng)Q定了項(xiàng)目的整體預(yù)算的編制質(zhì)量,以及能否實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的有序完工。不少造價人員具有施工管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),所以預(yù)算的編制內(nèi)容更加合理、真實(shí),符合建筑施工管理的相關(guān)需求。
施工人員的技術(shù)水平,對于項(xiàng)目施工方案的費(fèi)用支出具有一定的影響作用,不同的施工方式,所帶來的施工造價截然不同,因此在施工過程中,需要不斷提升施工人員的技術(shù)水平。施工人員的技術(shù)水平,不僅關(guān)乎到施工方案的選擇問題,同時還能夠影響施工質(zhì)量,如果管理得當(dāng),可能對項(xiàng)目的施工周期產(chǎn)生一定促進(jìn)作用,進(jìn)而降低了項(xiàng)目的總體費(fèi)用支出。
綜上所述,建筑工程施工管理與建筑造價是建筑項(xiàng)目不可或缺的重要組成,將二者有機(jī)結(jié)合,可以實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目的穩(wěn)定推進(jìn),無論是技術(shù)管控還是預(yù)算管理,都可以項(xiàng)目的順利開展,給予一定的促進(jìn)意義和幫助作用。