BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

韓明哲

（沈陽(yáng)渾南熱力有限責(zé)任公司，遼寧 沈陽(yáng) 110000）

1 BIM技術(shù)概述

建筑工程的不斷發(fā)展和體量的逐年增加，使得現(xiàn)階段資金以及科學(xué)技術(shù)手段的介入也比較明顯，在建筑工程的整體運(yùn)行過(guò)程中起到了巨大的推動(dòng)力。而BIM技術(shù)就是推動(dòng)建筑行業(yè)快速發(fā)展的新型技術(shù)手段之一。BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程的整體管理，通過(guò)成熟的模型準(zhǔn)確的計(jì)算出建筑施工環(huán)節(jié)是否滿足規(guī)范要求和設(shè)計(jì)要求。然而，該項(xiàng)技術(shù)還能給建筑工程造價(jià)管理提供一定的指導(dǎo)意義和實(shí)踐意義。BIM技術(shù)的廣泛應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)工程造價(jià)管理的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和可視化。

2 工程造價(jià)管理中BIM技術(shù)應(yīng)用的意義

BIM技術(shù)最早被西方發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行應(yīng)用，其本質(zhì)就是對(duì)三維的仿真運(yùn)算技術(shù)。我國(guó)一開始使用BIM主要是在航天和軍工領(lǐng)域，但隨著我國(guó)建筑工程項(xiàng)目逐漸復(fù)雜化，BIM技術(shù)憑借著自身在難度較高、較為復(fù)雜的項(xiàng)目中擁有出色的工作效率表現(xiàn)出十分突出的特點(diǎn)，逐漸被應(yīng)用到各類建筑工程當(dāng)中。通過(guò)BIM技術(shù)可以對(duì)整個(gè)工程過(guò)程中的造價(jià)進(jìn)行整合管理，進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃提升資金的利用率，從而降低工程成本的同時(shí)提升工程質(zhì)量，最終提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3 工程造價(jià)中BIM技術(shù)的應(yīng)用

3.1 項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段中的應(yīng)用

項(xiàng)目的決策和設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的核心，在該階段利用BIM技術(shù)主要是完成對(duì)造價(jià)管理因素的控制。BIM技術(shù)的計(jì)算能力和相關(guān)模型的準(zhǔn)確度相較于傳統(tǒng)的建筑軟件更加強(qiáng)大，這使得它具有更強(qiáng)的操作性和可行性，進(jìn)行的相關(guān)模擬和計(jì)算更加接近實(shí)際情況。在進(jìn)行項(xiàng)目的決策和設(shè)計(jì)階段，相關(guān)技術(shù)工作人員可以通過(guò)BIM技術(shù)進(jìn)行建模后對(duì)建模中的差異性進(jìn)行進(jìn)一步的分析，并將這些影響因素進(jìn)行相應(yīng)的排除，來(lái)滿足工程造價(jià)管理功能和技術(shù)的需要，最終優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案降低成本，提升項(xiàng)目的整體效益。

3.2 招標(biāo)階段造價(jià)的管理

細(xì)致的施工成本計(jì)算以及全面的工程量統(tǒng)計(jì)是保障工程造價(jià)成本控制和管理的基礎(chǔ)，通常情況下企業(yè)都會(huì)占用大量的人力和物力資源來(lái)完成這一環(huán)節(jié)的計(jì)算工作，同時(shí)這也是在傳統(tǒng)的工程造價(jià)工作中占用工作量最大的一個(gè)環(huán)節(jié)。采用人工的方式對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行核查和計(jì)算還很難避免出現(xiàn)算錯(cuò)或遺漏的問(wèn)題，一旦建筑工程的造價(jià)核算出了問(wèn)題，會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致合作商中斷合作、招標(biāo)失敗等不良后果。利用BIM技術(shù)對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的信息和成本清單進(jìn)行編制與核算，能夠提高招標(biāo)文件展示的可視性，以便相關(guān)工程造價(jià)管理人員更快地對(duì)各項(xiàng)實(shí)際工程量和計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比對(duì)，從而提出更適合現(xiàn)實(shí)施工環(huán)境的招標(biāo)方案。

3.3 施工階段的工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

施工過(guò)程中工程造價(jià)控制是工程造價(jià)管理中比較復(fù)雜的部分。而通過(guò)BIM技術(shù)，相關(guān)從業(yè)者可以從多方面如5D技術(shù)管理、進(jìn)度計(jì)量、物料材料成本等多方面完成對(duì)工程造價(jià)的管理。施工過(guò)程中的造價(jià)管理重點(diǎn)在于落實(shí)，即要保證建筑工程項(xiàng)目中對(duì)施工階段的可控性。通過(guò)BIM技術(shù)還可以將有關(guān)工程施工以及成本的數(shù)據(jù)進(jìn)行輸入，從而直接生成相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)模型來(lái)進(jìn)行模擬。在數(shù)據(jù)模型的輔助下，可以提前對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行規(guī)避或設(shè)置相應(yīng)預(yù)案，從而防止施工過(guò)程出現(xiàn)意外以致造價(jià)失控的現(xiàn)象發(fā)生。且通過(guò)BIM技術(shù)對(duì)相應(yīng)的模型進(jìn)行分析建模處理，不僅可以提升對(duì)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的把控能力更可以進(jìn)一步的提升相關(guān)的施工質(zhì)量。BIM技術(shù)在施工階段應(yīng)用的重點(diǎn)就是將其他對(duì)施工過(guò)程可能產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行排除。最終使得施工過(guò)程滿足工程造價(jià)管理的相應(yīng)要求，從而確保工程造價(jià)管理發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

3.4 竣工階段造價(jià)的管理

很多建筑工程由于工期較長(zhǎng)，并且企業(yè)對(duì)于工程的管理制度較為松散，最終在竣工結(jié)算時(shí)對(duì)造價(jià)的管理和控制失去了效果，使得工程項(xiàng)目變得虎頭蛇尾，達(dá)不到客戶的滿意程度。另外，一些建筑工程在竣工階段進(jìn)行造價(jià)核算時(shí)會(huì)出現(xiàn)成本支出數(shù)據(jù)不全或丟失的現(xiàn)象，最后建設(shè)單位和施工單位之間便會(huì)由于經(jīng)濟(jì)上的糾紛而產(chǎn)生矛盾，導(dǎo)致建筑工程不了了之。如果企業(yè)能夠合理利用BIM技術(shù)對(duì)整個(gè)建筑工程的施工階段各項(xiàng)數(shù)據(jù)以及信息進(jìn)行有效收集和整合，無(wú)論是對(duì)于設(shè)計(jì)階段的建模工作，還是對(duì)于竣工階段的成本核算工作都能夠提供非常重要的幫助，在很大程度上降低了成本合算和造價(jià)管理的工作難度。除此之外，運(yùn)用BIM技術(shù)的三維可視性對(duì)比功能，能夠讓企業(yè)管理者清晰、深入地了解到整個(gè)建筑工程的施工過(guò)程中各項(xiàng)成本的支出占比情況和造價(jià)管理的控制效果，這樣對(duì)于企業(yè)決策的正確性和施工設(shè)計(jì)的科學(xué)性都能夠產(chǎn)生積極的影響，有效減少由于管理工作出現(xiàn)失誤而導(dǎo)致企業(yè)在項(xiàng)目施工過(guò)程中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失情況。

4 結(jié)語(yǔ)

綜合來(lái)說(shuō)，BIM不僅使得工程造價(jià)管理更為方便有效，還可以進(jìn)一步提升建筑企業(yè)的效率甚至提升其建筑能力。BIM技術(shù)的應(yīng)用于工程從開始到結(jié)束，如何對(duì)BIM進(jìn)行應(yīng)用直接影響到工程的整體造價(jià)，所以對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行合理的應(yīng)用，可以達(dá)到有效顯著地降低成本提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的目的。