韓樹國
(濟南城建監(jiān)理責任有限公司,山東 濟南 250000)
市政道路工程施工所涉及的作業(yè)區(qū)域范圍相對較大,因此在施工過程中也容易同時存在多種不同的施工環(huán)境。其中可能存在一些與道路施工相沖突的施工項目,如可能通過一些建筑工程施工或地鐵線路施工區(qū)域[1]。在此種情況下就需要對原有施工計劃做出修改,對工程進度產(chǎn)生一定影響。為了減少此情況的出現(xiàn),通常在市政道路工程施工之前需要由相關(guān)人員對作業(yè)范圍環(huán)境進行考察,收集相關(guān)資料并進行分析,合理制定施工計劃。
通常情況下,市政道路下方會存在地下水、地下空間,而地下水位的高度是影響道路安全性、工程穩(wěn)定性的關(guān)鍵,必須要事先了解,然后制定計劃。另外,還需要對周圍建筑狀況進行了解,避免施工影響到周圍建筑,保證大中修工程質(zhì)量最大程度上滿足各項要求。
相對于公路施工,市政道路工程施工的作業(yè)面積較小,施工過程中需要全面考慮不同方面的因素,比如對于其周邊建筑物結(jié)構(gòu)以及居民生活、城市交通的影響等。
市政道路大中修工程的施工當中涉及到較多人工操作的項目,因此在開展施工材料質(zhì)量管理工作的同時,也要做好施工相關(guān)人員的管理工作,確保施工人員具有較高的技術(shù)操作水平。對此可以在施工開始前對參與工程建設(shè)的施工人員、技術(shù)人員以及管理人員進行崗前培訓,促進實際操作能力的提高。其中要確保技術(shù)管理人員與特殊工種具備相關(guān)操作證件,質(zhì)檢員、項目隊長以及其他工程技術(shù)人員和試驗員都需要充分了解國家對于施工工藝與施工質(zhì)量的相關(guān)要求,對實際施工操作過程進行規(guī)范。
質(zhì)量管理對于保證市政道路大中修工程施工質(zhì)量是十分必要的。施工單位必須要真正意識到質(zhì)量管理的重要性,并具備較強的管理意識,從單位領(lǐng)導、工程負責人、再具體到施工隊伍成員等,都需要具備較強的質(zhì)量管理意識,嚴格按照各項標準管理、施工,確保工程不會出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題。一方面,施工單位領(lǐng)導必須要加強自身學習,在各項決策、計劃中都要貫徹質(zhì)量管理工作,這種強調(diào)其重要性,而下屬員工也會在這樣的氛圍下,潛移默化中加深對質(zhì)量管理的印象與理解,為管理工作打好基礎(chǔ);另一方面,則是要加強思想政治教育,營造良好的工作、文化氛圍,使得領(lǐng)導、負責人、基層員工等,都深刻了解施工質(zhì)量的重要性,定期開展有關(guān)的宣傳活動,借此來強化單位內(nèi)部的質(zhì)量管理意識,借此促進質(zhì)量管理工作的優(yōu)化與發(fā)展。
從當前市政道路的發(fā)展實際來說,建設(shè)環(huán)節(jié)應用了新型技術(shù)和工藝,后期維修和養(yǎng)護也需要結(jié)合工作變化,積極創(chuàng)新維修與養(yǎng)護技術(shù),提出新的工作理念和方法。具體實踐中,積極推廣應用預防性養(yǎng)護技術(shù)手段,針對市政道路存在的隱患或者可能會出現(xiàn)的問題,采取預防養(yǎng)護措施加以防范和控制,避免造成問題,產(chǎn)生更多的費用。目前來說,預防性養(yǎng)護技術(shù)的應用,獲得了不錯的成效,為各項市政道路維修以及養(yǎng)護工作的開展,提供了可借鑒參考的經(jīng)驗。
在實施市政道路的大中修工作的時候,應該以市政道路的質(zhì)量為核心開展工作,對待道路的養(yǎng)護措施的選擇應該進行詳細分析,采取適當?shù)姆绞奖WC市政道路的質(zhì)量。以下幾種都是道路質(zhì)量受到損害,必須采取養(yǎng)護措施的情況,一是路面凸起或是凹陷導致的裂縫,必須根據(jù)裂縫的大小及形成原因進行科學維護;二是有載重量較大的貨車經(jīng)過會導致路面的損壞,也要對市政道路進行維護和修整。如果日常的養(yǎng)護措施不能滿足道路的質(zhì)量要求,就要結(jié)合道路的施工質(zhì)量和材料質(zhì)量,對內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行深度分析,找到市政道路質(zhì)量不合格的原因,進行修整或是重建。
規(guī)章制度往往是質(zhì)量管理的重要前提保障,不管是對于工程規(guī)劃還是現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制都十分重要。對此,施工單位可以從以下幾個方面著手來進行完善:①落實責任追究制度。目前,市政道路大中修工程施工現(xiàn)場質(zhì)量問題的出現(xiàn),很大一部分程度上是由于責任落實不精準,責任難以界定,為了解決這一問題,施工單位必須要將責任落實到具體的個人身上,使得管理人員、施工人員、負責人等,都清楚的了解自己的責任,履行自身職責,做到有責必追,提高質(zhì)量管理工作的有效性。②嚴格執(zhí)行獎罰機制。對于在施工中表現(xiàn)突出,并有重大貢獻的人員,應予以表揚,以及一些物質(zhì)、榮譽獎勵,反之存在違規(guī)行為、引起較大問題、沒有按照規(guī)定落實各項工作的人員,則是要根據(jù)情節(jié)輕重,來予以針對性處罰,為人員提供充足動力,為質(zhì)量管理工作提供輔助作用。
綜上所述,城市經(jīng)濟的發(fā)展與市政道路交通有著十分密切的聯(lián)系,為了保證市政道路安全,大中修工程施工的展開是十分必要的。因此,施工單位需要通過增強質(zhì)量管理意識、提高施工人員能力與素質(zhì)、健全優(yōu)化監(jiān)管機制、完善各項規(guī)章制度等方式,來保證管理工作有效落實,提高大中修工程施工質(zhì)量,為市政道路交通安全提供充足保障。