公路工程施工現(xiàn)場精細(xì)化管理

伍成剛

（陜西省寶雞公路管理局，陜西 寶雞 721001）

在實際的公路工程施工過程中，因為施工環(huán)境相對復(fù)雜，受到多種因素的影響，導(dǎo)致管理工作存在著不足，這種情況會導(dǎo)致施工受到影響，由此本文對公路施工現(xiàn)場精細(xì)化管理展開探析，對公路施工現(xiàn)場精細(xì)化管理的作用和具體的管理措施進(jìn)行敘述。

1 公路施工現(xiàn)場精細(xì)化管理的作用

1.1 確保公路工程施工順利進(jìn)行

在進(jìn)行公路施工之時，需要根據(jù)施工現(xiàn)場的情況，建立合理完善的精細(xì)化管理理念，對工程實施有效的、全面的管理，這樣可以更好的指導(dǎo)施工，并且針對問題實施相應(yīng)的解決措施，提高管理的質(zhì)量，避免公路工程出現(xiàn)問題。除此之外，根據(jù)工程的實際情況，對現(xiàn)場管理工程不斷的強化，合理對施工進(jìn)度規(guī)劃，直至交工。

1.2 降低施工成本

公路工程具有一定的社會性及公共性，施工過程中應(yīng)強調(diào)經(jīng)濟效益和社會效益。對公路工程進(jìn)行精細(xì)化的管理，從而創(chuàng)造更多的社會價值。

1.3 調(diào)動各種因素進(jìn)行公路工程施工

在公路工程施工過程中通過運用精細(xì)化管理方式，不斷強化一個施工環(huán)節(jié)的管理控制，能夠充分發(fā)揮出每個工作人員在工程施工過程中的優(yōu)勢，也能用的各種機械設(shè)備時刻處于良好的運行狀態(tài)，實現(xiàn)對各種資源的優(yōu)化配置，這樣就能夠進(jìn)一步促進(jìn)公路工程施工的順利進(jìn)行，有效提升公路工程的施工質(zhì)量。

2 加強精細(xì)化管理方法的措施

2.1 施工質(zhì)量保障體系

保證公路施工每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量是施工的重中之重，這也是對施工進(jìn)行精細(xì)化管理的關(guān)鍵，所以在實際的公路施工中，必須要根據(jù)實際的施工需求，按照規(guī)定，展開有效的現(xiàn)場管理工作，對公路施工質(zhì)量保障進(jìn)一步的完善，同時將施工中的有關(guān)施工責(zé)任進(jìn)一步明確到每個參與施工的人員，對每個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控，時時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，分析原因。杜絕類似問題再次發(fā)生，保證公路施工不存在任何隱患。除此之外，正式實施之前，要有方案和交底，建立有效的監(jiān)督制度。讓參與人員的質(zhì)量和安全意識都得到提升，可有效的保障工程質(zhì)量。

2.2 對安全進(jìn)行精細(xì)化管理的措施

必須將安全管理放在首要位置。施工過程中的安全性是對施工人員相應(yīng)的保障，也是施工過程進(jìn)度及施工成本的保障。因此公路工程的施工安全進(jìn)行精細(xì)化管理是必不可少。精細(xì)化管理的安全措施主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①精細(xì)化安全管理的理念應(yīng)在每一個工序中體現(xiàn)出來，成為施工中固有原則。②制定合理的精細(xì)化安全管理制度。施工企業(yè)需要參考技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或先進(jìn)的施工方案，使得整個安全制度具有可操作性。管理人員還需要對于每個施工人員進(jìn)行精準(zhǔn)的監(jiān)督，確保精細(xì)化安全管理制度落實。③工程開工前，施工企業(yè)需要進(jìn)一步審查安全應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程，做到切實可行。加強安全管理人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高管理者的管理水平。公司安全部門督促項目安全人員組織應(yīng)急預(yù)案演練，通過交底、考試、競答等形式提高施工人員的安全意識，明確各崗位職責(zé)，制定詳實的制度，落實到個人。保障安全管理制度以及施工標(biāo)準(zhǔn)順利實施。

2.3 做好施工準(zhǔn)備工作

施工準(zhǔn)備工作十分的重要，首先在施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計的過程中，需要十分的仔細(xì)，具體需要注意以下幾點，必須對所需設(shè)計的公路的具體施工要求有著一定的了解，進(jìn)行過對公路實地的考察，進(jìn)行方案優(yōu)化，確定最優(yōu)方案，在這當(dāng)中，公路的施工管理是十分關(guān)鍵的一環(huán)，所以在對此進(jìn)行設(shè)計之時，需要使用合理的措施進(jìn)行優(yōu)化，有效的提高整個設(shè)計的綜合性能。在對施工進(jìn)行設(shè)計的過程中，需要綜合考慮實際的技術(shù)水平和實際使用，對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到后續(xù)的所需要求，需要考慮到施工的可行性和所需成本，仔細(xì)分析設(shè)計方案，發(fā)現(xiàn)當(dāng)中可能存在的問題，及時解決問題，實現(xiàn)對設(shè)計圖紙的優(yōu)化。除此之外，還需要對施工控制點進(jìn)行嚴(yán)格的保護(hù)，不斷的完善對施工組織設(shè)計，實現(xiàn)施工各種資源的合理配置，對施工進(jìn)行科學(xué)合理的安排，有效的促進(jìn)工程順利進(jìn)行，提高公路施工的經(jīng)濟效益。

2.4 加強施工材料管理

對于運輸進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料，需要做好規(guī)范的質(zhì)量檢測工作，保證材料達(dá)到公路材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且對材料的購買、驗收以及現(xiàn)場質(zhì)量檢測工作都需要加強管理。對于材料的購買過程中，需要做好材料供貨商的選擇，材料供貨商必須要有可靠的信譽，這樣供貨商所供應(yīng)的材料質(zhì)量會更加的優(yōu)良，同時對于材料進(jìn)場之時，嚴(yán)格規(guī)范的執(zhí)行材料驗收工作，保證進(jìn)場的材料都能滿足施工要求，并且材料進(jìn)場之后也需要進(jìn)行管理，不能讓材料因為現(xiàn)場環(huán)境的影響，導(dǎo)致質(zhì)量遭到損壞。所以施工和監(jiān)理單位，需要對進(jìn)場的材料進(jìn)行檢驗，根據(jù)檢驗的結(jié)果用于同材料臺賬的檢驗結(jié)果進(jìn)行比較，看是否同檢驗臺賬相符。堅決避免現(xiàn)場檢測人員降低材料檢測的要求，抽驗的頻率也必須按照規(guī)定進(jìn)行，對于不合格的材料及時清場，這樣才能保證公路施工材料的質(zhì)量。對進(jìn)場的合格材料，做到有序指定堆放，達(dá)到有效保護(hù)。保證材料可以順利進(jìn)行使用，不影響施工的進(jìn)度，也不會影響施工質(zhì)量，進(jìn)而全面提升整個工程的施工質(zhì)量。

3 結(jié)語

綜上所述，在進(jìn)行公路工程精細(xì)化管理時，可以達(dá)到管理工作的信息化、明確化及流程化，能夠有效地提高整個公路工程的安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理的管理水平，使施工企業(yè)取得更多的收益，使施工企業(yè)能夠獲得可持續(xù)的發(fā)展。