工民建施工管理中存在的問題及措施探討

賈文文

（新疆生產建設兵團建設工程集團第一建筑安裝工程有限責任公司，新疆 烏魯木齊 830092）

隨著工民建領域的不斷發(fā)展，工民建工程的發(fā)展規(guī)模也在不斷擴大。面對工民建施工過程中出現的問題和挑戰(zhàn)，應建立新的管理模式，加強施工技術管理，要在保障工民建工程施工質量的基礎上進行綜合性管理。工民建工程施工技術管理是一項復雜的應用管理學科，應通過科學化、系統(tǒng)化的技術方法和手段對其進行有序管理。施工單位要對工民建施工技術進行嚴格管理，提高工民建的施工質量，使工民建施工單位能夠在激烈的市場競爭環(huán)境中占據有利位置，保障其能夠按期按質地完成工民建施工任務。

1 工民建施工管理中存在的問題

1.1 施工人員安全意識薄弱

施工人員直接參與工民建施工，他們的安全意識與安全管理密切相關。目前，工民建工人群體存在專業(yè)水平低、文化素質低、安全意識低的“三低”問題。他們對安全管理制度遵守程度有限，有的施工人員在不熟悉施工流程的情況下工作，埋下了重大安全隱患；部分施工人員在未做好安全防護措施的情況下工作，給自己的人身安全帶來了極大威脅。

1.2 投入資金不足

部分施工單位為了追求最大化的經濟利益，降低安全管理投入資金，產生了安全防護設備數量不夠、質量差的問題。安全防護設備數量不夠造成部分施工人員在工作當中不能使用防護設備，無法有效的保護好自己的生命財產安全。防護設備的質量差，存在著一定的不安全因素，不能發(fā)揮出實際的效果。

1.3 施工資料管理不到位

首先工民建是個具體專業(yè)，就是工業(yè)與民用建筑，房屋建筑工程的統(tǒng)稱。其中工民建在施工管理中存在很多的問題和弊端，最大的問題和弊端就是其在施工資料管理方面的欠缺。施工資料包括開工準備階段資料，施工階段質量驗收資料，施工試驗檢驗資料，原材料、產品，構配件等出廠合格證明資料，施工過程控制資料，必要時的增補資料，以及竣工時的驗收資料還有建設工程檢測存檔資料等各種資料。原材料向來是工程施工的首要基礎，它和相應的施工設備，施工記錄，以及驗收報表等文件資料被統(tǒng)稱為物料基礎。事實上在實際操作中，很多工民建工程對這些物料管理都不太重視，很多原材料和設備的合理存放與日常檢修維護都過于形式化，通常都是在施工結束后才會對相應的文件進行整合修補。而修補后的資料與事實的真實性和完整性存在很大差異，導致施工資料管理方面缺乏科學性還有及時性。

2 工民建施工管理問題解決措施

2.1 加強安全管理

施工企業(yè)在進行工民建工程建設的過程中，需要重視安全管理工作，才能充分的發(fā)揮施工管理的作用。管理人員應該對施工現場的安全隱患進行全面的排除，才能保證施工人員在進行工程建設的過程中，更加的安全。管理人員要對施工現場的各項作業(yè)行為進行實時的掌控，確保施工人員在進行工程建設的過程中，能夠嚴格的按照安全管理標準進行各項操作，提高作業(yè)的安全性。施工企業(yè)要做好施工人員的安全培訓和教育，樹立以人為本的安全管理理念，確保施工人員在進行工程建設的過程中，能夠具備應有的安全意識，才能提高工程建設的安全性。企業(yè)還要定期的開展安全培訓和講座等活動，減少工程建設過程中的事故發(fā)生幾率，提高工程的建設質量。

2.2 建立完善的施工技術管理制度

要對施工人員進行培訓教育，并對其進行合理分配。企業(yè)可以建立技術管理責任制度，這一制度是一項系統(tǒng)性工程，必須涵蓋施工現場的每一個人員和物件，要通過一整套嚴格的管理制度來對其予以保障，明確各類人員的責任范圍，將責任落實到每一個人，確保每一道施工程序和每一個施工環(huán)節(jié)都有明確的責任制度，做到機構健全、人員到位、分工明確，做到層層有人抓、事事有人管，嚴格把控施工技術質量，并采取相應的防治和處理措施。

2.3 健全管理體系

矩不正，不可為方，規(guī)不正，不可為圓。施工管理質量的重要制度保障就是健全高能的管理體系，制定相應的規(guī)矩讓操作者去執(zhí)行和服從。有了這些，施工作業(yè)過程才會做到有章可循，有理可查，最大程度上減少施工過程中的錯誤操作，從而規(guī)范施工安全。為了進一步規(guī)范施工安全，尤其應該做到實際施工檢測，對施工現場進行風險評估和防御，做到更為科學的管理，使施工作業(yè)更為運行規(guī)范。還應該對相關科學系統(tǒng)的考核，分權到位，分責到位，以保障施工過程順利。另外，施工原料、施工庫存、還有最后的施工驗收環(huán)節(jié)都應該實行規(guī)范化管理，設置專門的管理標準和管理流程，同時還需要加強信息化建設，信息化建設可以使其管理細節(jié)更加清晰明確，從而提升管理的科學性還有合理性，并能對環(huán)節(jié)的發(fā)展和走勢做到很好的預測。針對施工資料、質量及安全管理工作的要求進行綜合分析，并做好質量及安全管理、檢測制度建設，并對其管理層級進行優(yōu)化組織，提升相應管理工作的效力。

3 結語

在工民建工程工民建施工中，一定要確保工民建的安全性和整體質量。采取可靠的管理方法和手段提高技術管理水平，培養(yǎng)技術人才，確保工民建工程能夠在市場競爭中占有一席之地。