建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略探究

李文龍

（山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司，山西 太原 030032）

1 土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式應(yīng)遵循的原則

1.1 經(jīng)濟(jì)原則

所有的商業(yè)項(xiàng)目都是以營利為目的的，作為其中具有代表性的土建工程更是如此，因此在土建工程的施工過程中，應(yīng)在保證施工人員安全、確保工程以及盡量減少對(duì)環(huán)境的影響的基礎(chǔ)上盡量節(jié)省施工成本，可以通過培養(yǎng)技術(shù)人員的以及建立優(yōu)質(zhì)的材料分配管理模式來完成。

1.2 科學(xué)原則

從項(xiàng)目設(shè)計(jì)到項(xiàng)目實(shí)施，從項(xiàng)目執(zhí)行到項(xiàng)目優(yōu)化，以及項(xiàng)目優(yōu)化方案是否可行，這些都是土建工程非常關(guān)鍵的過程，而這些過程中，必須遵循土建工程的科學(xué)原則，建造過程不科學(xué)，則影響土建工程的工程質(zhì)量；材料分配不科學(xué)，則可能造成材料浪費(fèi)；施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式不科學(xué)，則可能造成安全、管理等多個(gè)問題，因此科學(xué)原則是土建工程的根本原則，土建工程的工程質(zhì)量、材料分配的合理性以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的優(yōu)化都與土建工程的科學(xué)性原則密切相關(guān)。

1.3 規(guī)范原則

在土建工程的施工過程中，各個(gè)施工項(xiàng)目的操作是否規(guī)范化不僅影響到工程的工程質(zhì)量，還可能威脅到施工人員的生命安全。比如，在使用短時(shí)用電器械時(shí)，規(guī)范化的操作方式可以預(yù)防很多用電隱患的產(chǎn)生。如果施工過程中的每一步都按照規(guī)范化進(jìn)行，不僅能將安全隱患降到最低，還能在很大一部分程度上加快項(xiàng)目進(jìn)程。

2 土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的不足

2.1 管理方式固守成規(guī)

在當(dāng)今時(shí)代，進(jìn)步不斷，信息內(nèi)容在變化，原始的傳統(tǒng)管理方式必須適應(yīng)不斷增長的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是，今天，許多企業(yè)仍然采用人事現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查系統(tǒng)的原始管理和設(shè)計(jì)方法。這種管理模式的方法浪費(fèi)了資源和時(shí)間，而且效果差，效率和質(zhì)量低下，很難做到持續(xù)進(jìn)行。如果上級(jí)不在現(xiàn)場(chǎng)，他們就無法促進(jìn)監(jiān)督、指導(dǎo)和評(píng)估的作用。許多企業(yè)尚未進(jìn)一步完善管理體系的建立和普及有關(guān)的問題。領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場(chǎng)后，任何不當(dāng)行為都會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生，造成任何的不良后果，管理人員應(yīng)承擔(dān)雙方的責(zé)任。

2.2 質(zhì)量監(jiān)督制度沒有完善

如果現(xiàn)場(chǎng)日常管理的相關(guān)制度不完善，新產(chǎn)品的質(zhì)量水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，卻不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止；或者一些貪圖私利的人，在施工材料中動(dòng)了手腳，造成工程出現(xiàn)返工的問題；或者可能有一些現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的小差錯(cuò)和大差錯(cuò)，導(dǎo)致的質(zhì)量核心問題與計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)要求不一致。整體質(zhì)量控制體系沒有逐步完善，管理模式人員也不能及時(shí)控制現(xiàn)場(chǎng)的工作，也許在施工前期就出現(xiàn)有一些小問題，到時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，對(duì)這些小問題的隨意放縱，就會(huì)引起未來的施工期間造成的后果會(huì)難以估量。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全施工意識(shí)不夠

施工過程中涉及到使用各種大型機(jī)械以及鋼管架、起重機(jī)等的問題，經(jīng)過多次作業(yè)后存在很大的隱患，可能處理不當(dāng)，會(huì)造成嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)。比如在國內(nèi)，施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志和防護(hù)圍欄，但許多項(xiàng)目未落實(shí)各項(xiàng)措施，因此嚴(yán)重缺乏良好的生命安全防護(hù)作用；項(xiàng)目施工人員安全知識(shí)薄弱，而且沒有嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)的方案用于施工；在施工的過程中，施工單位的工具常常隨意擺放；沒有在靠近地面的地方進(jìn)行局部硬化，對(duì)用電意識(shí)也嚴(yán)重缺乏。這些不當(dāng)?shù)男袨槎际强梢砸鹬卮蟀踩[患。如果我們不及時(shí)處理這些隱患，不僅會(huì)影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，而且還會(huì)影響現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全，并可能造成非常嚴(yán)重的后果[1]。

2.4 土建施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理問題

土建項(xiàng)目建設(shè)中比較常見的技術(shù)問題有以下幾個(gè)方面：首先，重大建設(shè)項(xiàng)目總預(yù)算的可計(jì)算偏差較大，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)總成本不斷增加，嚴(yán)重影響土建項(xiàng)目的總體成本的控制，也極大影響各種技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用；其次，建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中對(duì)工程圖紙的技術(shù)審查不科學(xué)、不合理。由于缺乏科學(xué)的方法和對(duì)本工程施工圖的全面嚴(yán)格審查研究，也沒有從技術(shù)方面對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行研究，導(dǎo)致各種技術(shù)錯(cuò)誤的發(fā)生，嚴(yán)重影響了土建施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量和效率；最后，土建施工所用的有關(guān)設(shè)備和主要材料準(zhǔn)備不足，也沒有通過有效的技術(shù)手段對(duì)主要材料和有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查和積極維護(hù)，容易導(dǎo)致各種設(shè)備和材料的使用整體性能不能滿足設(shè)計(jì)方法要求。同樣，在實(shí)際工程建設(shè)的日常管理中，設(shè)備的損壞和故障也會(huì)嚴(yán)重影響施工工作的效率。這是土木工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)造成的各種技術(shù)核心問題。

3 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

3.1 加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理教育工作的重視力度

在施工之前進(jìn)行安全教育工作，能夠使相關(guān)的施工人員在更大程度上明確工程施工安全管理的重點(diǎn)，為其敲醒警鐘[2]。因此，必須要加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，這能夠在很大程度上降低施工人員在施工過程中的盲目性。進(jìn)場(chǎng)前的安全教育工作必須要具備幾點(diǎn)：第一，必須要明確安全施工的具體要求，要求施工人員對(duì)相應(yīng)的安全法律法規(guī)有明確的認(rèn)識(shí)；第二，必須要充分了解現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的實(shí)際情況，讓施工人員以及相關(guān)的管理人員都要充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)；第三，施工過程中可能會(huì)存在安全隱患，所以必須要對(duì)施工過程中的安全因素進(jìn)行梳理，進(jìn)而使施工人員能夠多注意安全要點(diǎn)。另外，也要格外重視施工隊(duì)伍的安全教育與培訓(xùn)。在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中首先就是要做好人的管理，所以必須要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使施工隊(duì)伍的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)能夠得到大幅度提高，不斷增強(qiáng)人的安全防范意識(shí)。同時(shí)，必須做好安全培訓(xùn)工作，切實(shí)將安全管理落到實(shí)處。

3.2 加強(qiáng)建筑土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

為了在更大程度上優(yōu)化建筑工程土建施工管理，必須要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，合理安排施工組織工作；另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)必須要有明顯的安全警示標(biāo)志，進(jìn)行預(yù)防性的安全實(shí)驗(yàn)，在更大程度上保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。施工前必須要及時(shí)向所有的施工人員發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，并且做好引導(dǎo)施工人員正確使用安全防護(hù)用具等工作。在此基礎(chǔ)上，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，現(xiàn)代化安全管理的基本原則就是“預(yù)防為主”[3]。因此，建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理必須要將“預(yù)防為主”貫穿到整個(gè)土建施工過程中。同時(shí)利用事故緊急處理制度，保證在更大程度上降低事故的傷害。

3.3 加強(qiáng)材料管理

在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作之中，普遍需要土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)材料進(jìn)行審查，判斷材料是否符合土建工程施工的需求。其主要的檢查應(yīng)該分為兩個(gè)方面：第一個(gè)方面就是質(zhì)量。土建工程由于自身的要求不同，所以對(duì)于材料的要求也就會(huì)出現(xiàn)不同。所以，在材料的采購方面，必須要求確保這些材料的質(zhì)量和特性是土建工程需求的。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員檢查的第一個(gè)方面就是這些材料是否能夠真正的在土建工程之中使用，絕對(duì)不能因?yàn)橘|(zhì)量問題，而導(dǎo)致施工質(zhì)量問題出現(xiàn)。這樣會(huì)嚴(yán)重的影響到土建工程施工的整體質(zhì)量。而且，這也是杜絕采購人員貪污公款的一種主要辦法。往往質(zhì)量符合的材料，價(jià)格也會(huì)更加的貼合報(bào)價(jià)。第二個(gè)方面就是性價(jià)比。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員也能拿到材料的采購價(jià)格表單，一般情況下，符合土建施工要求的材料價(jià)格是有區(qū)間浮動(dòng)的。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員由于對(duì)于材料也有所了解，所以能夠準(zhǔn)確的把握，這些材料的價(jià)格是否符合市場(chǎng)的規(guī)律。從而判斷材料的性價(jià)比是否合適。

3.4 加強(qiáng)人員構(gòu)建

目前，由于我國多數(shù)的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員能力不足，則我國的建筑公司應(yīng)該進(jìn)行人才的招聘，從而保證土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的完成。其中主要的方法有兩個(gè)：第一個(gè)就是常規(guī)招聘。市場(chǎng)之中，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作相關(guān)人才較多，所以建筑公司在人才招聘方面，并不會(huì)存在太大的困難。往往直接招聘，就能找到大量的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人才。從而直接優(yōu)化建筑公司的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人才隊(duì)伍，讓土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作可以更好的完成。第二個(gè)就是獵頭招聘。在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作之中，一般需要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者的能力一般要更強(qiáng)，所以就需要建筑公司能夠直接找到行業(yè)的頂級(jí)人才，這就需要進(jìn)行獵頭招聘，從而獲得能力及其出色的人才。這樣可以徹底的優(yōu)化土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。

4 結(jié)語

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理也要結(jié)合當(dāng)前先進(jìn)的技術(shù)對(duì)原有的管理模式進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化，這樣才能夠更好的實(shí)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的進(jìn)步，也能夠更加高效的推動(dòng)我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的進(jìn)展。