建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理措施的關(guān)鍵研究

劉家福

（畢節(jié)金海湖新區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)管理局， 貴州 畢節(jié) 551700）

在建筑行業(yè)迅猛發(fā)展的今天，房屋建筑工程的數(shù)量越來(lái)越多，為了保證房屋建筑工程施工質(zhì)量得到有效提升，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理至關(guān)重要。因?yàn)榻ㄖこ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)中的人員數(shù)量較多，機(jī)械設(shè)備種類與數(shù)量也比較多，增加了工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度。為了更好的提升工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理效率，本文重點(diǎn)研究建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理要點(diǎn)。

1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理原則分析

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的核心原則如下：

第一，遵守質(zhì)量第一的管理原則。在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)之上，建筑工程項(xiàng)目的施工工藝，包括各項(xiàng)施工機(jī)械設(shè)備越來(lái)越先進(jìn)，各大施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。對(duì)于建設(shè)施工企業(yè)來(lái)講，要想提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，要認(rèn)真遵守工程項(xiàng)目質(zhì)量管理原則，遵守質(zhì)量第一原則，制定出更為科學(xué)的工程質(zhì)量管理制度。

第二，遵守預(yù)防為主的管理原則。因?yàn)榻ㄖこ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境比較復(fù)雜，施工質(zhì)量管理難度特別大，對(duì)于管理者來(lái)講，要具備較好的預(yù)防觀念，將工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度有效落實(shí)，保證工程中的質(zhì)量管理工作能夠有序開展。在具體的施工現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)施工不規(guī)范現(xiàn)象，要采用科學(xué)的補(bǔ)救措施進(jìn)行補(bǔ)救，在提升建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率的同時(shí)，有效保障工程施工質(zhì)量[1]。

第三，遵守5S 管理原則。所謂5S 管理法，重點(diǎn)指的是整理、整頓、清掃、清潔與素養(yǎng)等5 個(gè)方面，將該管理理念應(yīng)用到建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理當(dāng)中，能夠保證施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)更為有序。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)講，要明確施工作業(yè)方案內(nèi)容，并加強(qiáng)布局，認(rèn)真按照施工圖紙進(jìn)行施工，并將施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備有序擺放，定期對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行技能與安全知識(shí)培訓(xùn)，真正達(dá)到文明施工的目標(biāo)。

2 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理影響因素

影響建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的因素如下：

1） 施工原材料因素。建筑施工材料對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理影響特別大，在具體的建設(shè)施工環(huán)節(jié)，施工企業(yè)需要選擇高質(zhì)量的施工作業(yè)材料，方可有效提升建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量[2]。對(duì)于工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理者來(lái)講，要加大施工作業(yè)材料質(zhì)量把控力度，了解工程施工標(biāo)準(zhǔn)要求，做好材料驗(yàn)收工作，進(jìn)一步滿足建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范性管理需求。

2） 施工工藝影響因素。因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目施工要求不同，所采用的施工工藝也不同，施工人員要選擇先進(jìn)的施工作業(yè)工藝，在提高建筑工程施工質(zhì)量的同時(shí)，更好的保障工程項(xiàng)目安全性。

3） 施工機(jī)械設(shè)備因素。施工機(jī)械設(shè)備，是建筑工程項(xiàng)目施工中必不可缺的，特別是建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，往往分布大量的機(jī)械設(shè)備，如果機(jī)械設(shè)備存在較多安全隱患，也會(huì)影響建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平。

4） 施工作業(yè)人員因素。施工作業(yè)人員作為建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的核心，其專業(yè)素養(yǎng)對(duì)工程質(zhì)量影響是特別大的，所以，在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，管理人員要加強(qiáng)施工作業(yè)人員管理力度[3]。

3 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理措施研究

3.1 制定完善的施工質(zhì)量管理方案

完善的建筑工程施工質(zhì)量管理體系，是保障工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，若缺乏良好的建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理方案，會(huì)讓項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理難度不斷增加，影響項(xiàng)目的實(shí)際施工進(jìn)度。對(duì)于管理者來(lái)講，要明確自身的施工質(zhì)量管理職責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，要及時(shí)處理，有效減少建筑工程施工中的安全隱患，保證建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益得到全面提高。

通過(guò)質(zhì)量完善的建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系，能夠讓施工管理人員進(jìn)一步明確自身的管理職責(zé)，保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作的順利開展。在工程項(xiàng)目施工計(jì)劃體系之中，管理者要從施工準(zhǔn)備階段、施工階段與竣工驗(yàn)收階段分別進(jìn)行管理，加大工程質(zhì)量管理力度，在提升建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理效果的同時(shí)，保證項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系的合理實(shí)施。

3.2 增強(qiáng)施工作業(yè)人員的質(zhì)量管理意識(shí)

為了保證建筑工程項(xiàng)目中的施工作業(yè)人員質(zhì)量管理意識(shí)得到進(jìn)一步提升，管理者可以制定良好的獎(jiǎng)罰方案，提升施工作業(yè)人員的工作積極性，施工作業(yè)人員的綜合素質(zhì)，對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量影響較大。所以，增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)特別重要，作業(yè)人員需要樹立良好的工作理念，認(rèn)真遵守工程質(zhì)量管理制度，不斷增強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平[4]。

此外，施工單位還要開展建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量考察獲益，進(jìn)一步提高施工作業(yè)人員的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理能力。懲罰措施的有效實(shí)施，能夠保證工程中的各個(gè)分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，充分激發(fā)施工作業(yè)人員的工作積極性。針對(duì)偷工減料的施工作業(yè)隊(duì)伍，要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰。

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理者來(lái)講，要特別注重各個(gè)施工細(xì)節(jié)的施工，并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，保證工程項(xiàng)目施工更加科學(xué)合理。管理者要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)施工中可能遇到的施工風(fēng)險(xiǎn)，提前做好預(yù)測(cè)工作，并制定出針對(duì)性的處理措施，有效減少大規(guī)模施工風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

3.3 提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管力度

在建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理當(dāng)中，建設(shè)單位和施工單位要共同選擇資質(zhì)較好的監(jiān)理單位，適當(dāng)提升工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管力度。一般來(lái)講，工程項(xiàng)目中的監(jiān)理單位被稱作第三方，不但能夠有效監(jiān)管工程質(zhì)量，而且具有良好的調(diào)節(jié)作用，一旦建設(shè)企業(yè)與施工企業(yè)發(fā)生沖突時(shí)，能夠起到一定的調(diào)節(jié)作用[5]。

先進(jìn)的建筑工程施工機(jī)械設(shè)備，能夠保證工程項(xiàng)目質(zhì)量得到有效提升，由于高新技術(shù)的迅猛發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目施工已經(jīng)離不開機(jī)械設(shè)備的支持，如果建筑工程項(xiàng)目中的施工設(shè)備較為落后，會(huì)對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作產(chǎn)生影響，工程的施工工期不斷延長(zhǎng)。因此，在建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，要引進(jìn)先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，保證工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平得到有效提高。

此外，管理者還要加強(qiáng)工序檢查，利用新型技術(shù)手段，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工序進(jìn)行全面檢查，包括具體的施工作業(yè)資料，并將檢查結(jié)果和實(shí)際操作流程進(jìn)行對(duì)比，準(zhǔn)確判斷出現(xiàn)有的施工工藝是否達(dá)標(biāo)。管理人員要明確工程項(xiàng)目施工內(nèi)容，包括各項(xiàng)施工工藝的操作要求，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的施工工藝，要找到具體原因，進(jìn)行有效的改進(jìn)，在提升建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理質(zhì)量的同時(shí)，為后續(xù)的施工奠定良好基礎(chǔ)。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理措施進(jìn)行有效分析，例如制定完善的施工質(zhì)量管理方案、增強(qiáng)施工作業(yè)人員的質(zhì)量管理意識(shí)、提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管力度等等，能夠保證建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理效率與質(zhì)量得到雙重提升，減少施工材料浪費(fèi)，降低施工機(jī)械設(shè)備損耗。