土木工程的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理應(yīng)用探討

聶彥飛

（山西宏廈建筑工程第三有限公司，山西 陽(yáng)泉 045000）

土木工程中現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理是保障工程順利進(jìn)行的重要形式。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理必須不斷提高管理水平，實(shí)行精細(xì)化管理，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行記錄，制作成檔案。施工管理制度需要不斷完善，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以施工現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn)則，對(duì)施工的質(zhì)量以及進(jìn)度進(jìn)行有效控制，在進(jìn)行管理時(shí)需要施工各方的配合，全面推動(dòng)土木工程的發(fā)展。

1 現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的重要性

在土木工程建設(shè)過程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行管理非常重要，對(duì)于保障施工現(xiàn)場(chǎng)的有序性及施工質(zhì)量具有重要意義。除了保證施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)之外，還要確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，減少安全隱患。管理水平的提高還可以樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜性、綜合性的工作，施工環(huán)節(jié)多樣，并且人員眾多，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理難度較大，需要對(duì)各方進(jìn)行協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)合作?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理單位應(yīng)掌控好施工中的流程以及各環(huán)節(jié)，并制定完善的施工管理方案，做到有序管理。

2 目前土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的問題

2.1 土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人才缺乏，管理制度不完善

近年來，建筑行業(yè)的發(fā)展越來越火熱，在建筑行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作也變得越來越重要。但是目前我國(guó)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員存在整體技術(shù)水平不足的現(xiàn)象，給施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作帶來了很大的困擾。因?yàn)?，土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員大多數(shù)來自農(nóng)村，屬于是農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工的形式，他們大多數(shù)的人雖然常年在工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，但是他們都沒有學(xué)習(xí)過專業(yè)的土木工程的知識(shí)，因此他們的施工技術(shù)水平有限，而從事土木工程專業(yè)學(xué)習(xí)的人才又非常少，土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人才的缺乏，也是造成土建工程施工管理效率低下的原因之一。

2.2 土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理不夠完善

一個(gè)土木建筑工程的修建所需要的材料的數(shù)量是非常龐大的，而且種類繁多，體積龐大，建筑材料一般都是價(jià)格比較貴，即使是便宜的材料，因?yàn)轶w積龐大、數(shù)量驚人，總價(jià)也是非常高昂的，因此在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料的管理工作也是非常重要的。但在土建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)一般材料的材料的管理人員比較短缺，不能對(duì)材料進(jìn)行妥善的保管，材料隨意的堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)，因?yàn)樘鞖獾脑颍河暄┨鞖饣蛘弑竦纫蛩?，都?huì)導(dǎo)致不同的材料之間產(chǎn)生化學(xué)或者物理的反應(yīng)，最終導(dǎo)致材料無法使用的現(xiàn)象，造成材料資金的浪費(fèi)。因材料缺乏妥善的保管，還會(huì)出現(xiàn)材料被偷的現(xiàn)象，甚至有的管理人員自身缺乏基本的職業(yè)道德，拿著質(zhì)量好的材料去交易，換取價(jià)格低廉的材料以次充好，這些現(xiàn)象都是施工現(xiàn)象對(duì)材料的保管不善所導(dǎo)致的，這種現(xiàn)象得不到根本的解決，會(huì)對(duì)整個(gè)土木工程的整體造價(jià)產(chǎn)生很大的影響，殘次的材料也會(huì)威脅到土建工程建筑物的質(zhì)量。

3 現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的優(yōu)化

3.1 管理制度具體化

將管理制度具體化可以提高管理的水平，實(shí)行精細(xì)化管理和全面管理。管理制度具體化主要是對(duì)施工圖紙進(jìn)行檢查，施工圖紙的設(shè)計(jì)應(yīng)該與實(shí)際情況相符合，具有可行性。施工圖紙的管理需要以施工現(xiàn)場(chǎng)為基準(zhǔn)，對(duì)于施工方案中存在的問題以及與現(xiàn)場(chǎng)的矛盾必須及時(shí)指出并糾正，避免在施工過程中進(jìn)行施工方案的變更，影響施工質(zhì)量，延誤施工進(jìn)度。

3.2 制作檔案

制作檔案是將施工中遇到的問題以及解決方法詳細(xì)記錄到檔案之中，為以后的竣工驗(yàn)收以及其他的土木工程項(xiàng)目提供參考和依據(jù)。檔案的記錄必須詳細(xì)和真實(shí)，貫穿工程的始終。檔案中主要記錄施工中突發(fā)情況以及應(yīng)急處理方式，在施工中施工方案出現(xiàn)變更的原因以及變更后的結(jié)果等變更記錄，施工過程中主要采用哪些施工工藝和施工方法，以及對(duì)整個(gè)工程的后續(xù)保養(yǎng)和各方的評(píng)價(jià)結(jié)果。內(nèi)容非常豐富，幾乎涵蓋了工程中遇到的所有問題。為了保證檔案的有效性及參照性，需要各方共同合作，設(shè)計(jì)以及施工方需要積極配合檔案記錄工作，檔案制作人員要具有責(zé)任感及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木瘢岣呗殬I(yè)素養(yǎng)，規(guī)范、及時(shí)地對(duì)檔案進(jìn)行記錄。

3.3 完善施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保障措施

在建筑工程施工之前要開展安全教育工作，工程項(xiàng)目管理人員要充分了解工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范工程施工行為，以此來確保工程施工質(zhì)量。同時(shí)，管理人員要重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題。

3.4 提高土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)

開發(fā)商和施工單位始終應(yīng)該將施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全問題放在首要位置，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)安全事故，就是人命關(guān)天的大事，企業(yè)需要進(jìn)行錢財(cái)?shù)馁r償不說，最終導(dǎo)致工人家庭家破人亡的局面。因此企業(yè)始終要秉承“預(yù)防為主、安全第一”的方針政策。為了更好地落實(shí)這一政策，施工單位應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)成立安全培訓(xùn)小組，定時(shí)的邀請(qǐng)相關(guān)方面的專家對(duì)施工的工人進(jìn)過梁上表面平整度帶來的砌筑水平度差異。

4 結(jié)語(yǔ)

土建工程建設(shè)中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平的提升既能保證施工工人的人身安全，也是保證建筑物質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的唯一途徑。因此，目前我國(guó)的施工單位要重視起對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作，將改進(jìn)和優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施作為土建工程建設(shè)的首要任務(wù)。