BIM 技術(shù)在建設(shè)工程造價(jià)中的作用分析

田晶晶

（昌陸建筑工程集團(tuán)有限公司， 山西 太原 030024）

工程造價(jià)精細(xì)化管理是保證工程造價(jià)管理質(zhì)量與效率的關(guān)鍵，由于建設(shè)工程建設(shè)周期較長，且參與方較多，基于信息管理的角度，工程造價(jià)精細(xì)化管理實(shí)施過程中，還存在信息處理速度差，預(yù)測性低，參與方數(shù)據(jù)變化較快，信息失真等問題，影響精細(xì)化管理水平。而BIM 技術(shù)具有較高的信息處理能力，能夠保證前期預(yù)測準(zhǔn)確性，便于數(shù)據(jù)共享，讓信息能夠更快更準(zhǔn)確的傳遞，更有利于提升工程造價(jià)管理效率。

1 BIM 技術(shù)在工程造價(jià)管理中應(yīng)用的重要意義

1.1 及時(shí)進(jìn)行信息資源的溝通與共享

如若能夠讓參與工程建設(shè)的各個(gè)主體之間，實(shí)現(xiàn)及時(shí)有效的信息資源溝通共享，便能夠達(dá)到事半功倍的效果。應(yīng)用BIM 技術(shù)，通過數(shù)字模型的軟件，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的信息資源，轉(zhuǎn)換形成獨(dú)立的信息模型。這一協(xié)同平臺(tái)的構(gòu)建，不僅會(huì)涉及到建設(shè)工程等項(xiàng)目信息、造價(jià)管理等工作，而且，BIM 技術(shù)的應(yīng)用，能夠針對性進(jìn)行不同環(huán)節(jié)信息資源的對接，使得工程造價(jià)管理工作的效率逐漸提升。

1.2 充分提高工程現(xiàn)場的工作效率

對于建設(shè)項(xiàng)目工程的造價(jià)管理而言，BIM 技術(shù)的應(yīng)用可謂是錦上添花，能夠加快BIM 技術(shù)設(shè)備的自動(dòng)化進(jìn)程。例如：利用BIM 技術(shù)進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的分析，并建立起與建筑項(xiàng)目工程相對應(yīng)的模型。在此基礎(chǔ)上，建筑項(xiàng)目工程量的計(jì)算便可以精確到位，工作人員對不熟悉設(shè)備操作時(shí)間可以大幅度的節(jié)省，除此之外，還能夠使得工程造價(jià)管理的工作效率大幅度提升，盡可能避免工程建設(shè)完成之后，出現(xiàn)了一系列安全隱患問題。

2 BIM 技術(shù)在工程造價(jià)管理中應(yīng)用的有效方法

2.1 投資階段

工程項(xiàng)目建設(shè)單位在該階段進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí)，需要對工程建設(shè)造價(jià)進(jìn)行估算預(yù)算，從而為后續(xù)的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)工作的有序開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體利用BIM 技術(shù)進(jìn)行工程投資階段造價(jià)管控，需要做好下列工作：工作人員需要利用技術(shù)進(jìn)行工程施工建設(shè)造價(jià)管控的建筑信息模型構(gòu)建，之后將工程量清單上的全部數(shù)據(jù)輸入其中，便可以在較短的時(shí)間內(nèi)對于本次建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行合理估算，涉及此次工程建設(shè)時(shí)的施工建材價(jià)格信息、人力資源成本信息、機(jī)械設(shè)備價(jià)格信息、工程施工管理費(fèi)用等信息，工作人員可以參考同類型工程施工時(shí)這些指標(biāo)的造價(jià)信息，對于本次工程施工的造價(jià)信息科學(xué)合理性進(jìn)行評估，如果錄入到模型中的造價(jià)信息較合理，提示工作人員可根據(jù)模型估算得出工程施工造價(jià)，編制工程施工預(yù)算方案。

2.2 設(shè)計(jì)階段

通過BIM 工程項(xiàng)目模型提供的信息，可以可視化的進(jìn)行工程建設(shè)方案的設(shè)計(jì)，再利用限額設(shè)計(jì)手段可對工程建設(shè)造價(jià)加強(qiáng)控制，避免工程后續(xù)建設(shè)時(shí)有造價(jià)超支問題發(fā)生，其中限額設(shè)計(jì)法應(yīng)用時(shí)要求設(shè)計(jì)人員對本次工程建設(shè)投資階段得到的投資估算額進(jìn)行有效把握，之后得出工程設(shè)計(jì)總概算，在數(shù)據(jù)指導(dǎo)下繪制施工圖，為工程項(xiàng)目的各個(gè)施工環(huán)節(jié)劃分投資額，不可出現(xiàn)投資額超出預(yù)算額的情況，對于不合理的施工變更進(jìn)行有效控制，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理限額目標(biāo)。

2.3 招投標(biāo)階段

在該階段工程建設(shè)單位需要結(jié)合本次工程建設(shè)的各項(xiàng)要求，進(jìn)行基于工程造價(jià)有效管理的建設(shè)工程招標(biāo)文件的撰寫、工程招標(biāo)標(biāo)底與攔標(biāo)價(jià)的設(shè)計(jì)，以此吸引眾多有著較強(qiáng)實(shí)力的施工單位參與到工程項(xiàng)目的招投標(biāo)之中，從中選擇出最佳的施工單位承建該工程項(xiàng)目，最終選定的施工單位可依據(jù)發(fā)包方提供的工程施工工程量清單上的內(nèi)容與中標(biāo)價(jià)格保質(zhì)保量、低成本的將工程項(xiàng)目施工建成，與以往常規(guī)的招投標(biāo)工作進(jìn)行效果對比，可知在BIM 技術(shù)應(yīng)用之下，借助于建筑信息模型可以快速的得出精準(zhǔn)的建設(shè)工程工程量清單上的各項(xiàng)信息，最大化的規(guī)避了人工計(jì)量建設(shè)工程工程量信息的誤差大、遺漏問題。

2.4 BIM 技術(shù)在項(xiàng)目施工階段的運(yùn)用

項(xiàng)目施工階段的造價(jià)管理最重要的是按照工程進(jìn)度結(jié)算，要結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況、實(shí)際進(jìn)度、變更簽證等多個(gè)層面進(jìn)行思考。各種資料來自工程、技術(shù)、預(yù)算、財(cái)務(wù)等部門，設(shè)計(jì)的造價(jià)數(shù)據(jù)也會(huì)分散在不同的部門。管理人員從信息模型中調(diào)取相應(yīng)的工程進(jìn)度、成本以及物料管理的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。這樣就可以幫助管理人員進(jìn)行決策，實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目的精細(xì)化管理。這樣不僅使得施工周期變短，還有效的控制了施工成本。信息化模型關(guān)聯(lián)了各項(xiàng)結(jié)算所需數(shù)據(jù)，需要及時(shí)的更改和調(diào)取，進(jìn)一步的提升造價(jià)人員的結(jié)算效率。

2.5 BIM 技術(shù)在竣工驗(yàn)收階段的運(yùn)用

在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，需要及時(shí)的編制竣工結(jié)算。使用傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式，需要提前進(jìn)行工程結(jié)算文件的整理，工作量非常的龐大。BIM 技術(shù)在前期施工過程中就完成了信息的補(bǔ)充、完善，各種需要的信息已經(jīng)整理完畢。以此為基礎(chǔ)進(jìn)行竣工結(jié)算，不僅提升了編制竣工的效率，還保證了結(jié)算工作的準(zhǔn)確性，為后續(xù)竣工結(jié)算打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3 結(jié)語

通過上述分析可知，在建設(shè)行業(yè)發(fā)展過程中，工程造價(jià)管理尤為重要，而工程造價(jià)精細(xì)化管理更是提升工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ)。在信息化技術(shù)發(fā)展過程中，BIM 技術(shù)在建設(shè)行業(yè)中運(yùn)用，能夠滿足不同階段工程造價(jià)管理需求。