科學管理思想在企業(yè)管理中的應用研究

馮夢瑋

中國葛洲壩集團第一工程有限公司 湖北宜昌 443000

如今，企業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)要發(fā)展，必須轉變管理理念。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的管理思維與發(fā)展模式，不進行變革創(chuàng)新，將難以滿足社會需要，企業(yè)發(fā)展將難以持續(xù)下去。因此，必須采用科學管理思想。本文所指的科學管理思想，是以保證企業(yè)利益最大化為實現(xiàn)目標，采取科學的管理體系以及一系列先進的技術方法，助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一種管理理念與管理模式，是系列科學的應用方法的總稱?？茖W管理思想能夠幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，戰(zhàn)勝對手。在市場上保持領先地位，同時，隨著社會發(fā)展變化，這一管理思想不斷進行更新，完善，對原有的管理模式與管理方法進行創(chuàng)新，與社會需求相適應，促進企業(yè)效率不斷提升，使企業(yè)管理更加規(guī)范有序。

1 現(xiàn)代企業(yè)經營管理特點

1.1 關聯(lián)性

在現(xiàn)代企業(yè)經營管理過程中，運營管理內容和其它管理內容比較，兩者之間有著密切聯(lián)系。企業(yè)在運營管理過程中，要想實現(xiàn)對經濟項目科學把控，保證其穩(wěn)定發(fā)展，需要在充足資金支持下進行。企業(yè)經營在企業(yè)運營發(fā)展中占據(jù)主要地位，企業(yè)各個部門工作能否有序進行，往往和其經營管理規(guī)范化有著直接聯(lián)系。所以，在現(xiàn)代企業(yè)開展經營管理工作時，需要明確經營管理內容和各個部門工作職責，梳理各部門之間關系。并且在企業(yè)資金輸出和經濟效益上，也和企業(yè)經營管理有關。基于此，企業(yè)在經營管理中，需要密切關注經營管理和各部門之間聯(lián)系，在創(chuàng)建良好經營管理環(huán)境的同時，保證經營管理工作順利進行[1]。

1.2 指標性

通過科學設定財務指標，能夠真實展現(xiàn)出企業(yè)實際運營發(fā)展狀況，在企業(yè)經營管理過程中，需要科學設定管理指標，便于企業(yè)管理人員對企業(yè)實際運營情況進行深入了解，從而科學制定經營管理計劃，促進企業(yè)經營管理工作有序落實。

2 科學管理思想在企業(yè)管理中的應用

2.1 面向市場，科學地做好企業(yè)戰(zhàn)略管理

在激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)一刻也不能疏忽大意，稍有不慎，將會給企業(yè)帶來極大損失，有時可能使企業(yè)面臨巨大危機。為此，企業(yè)發(fā)展不能只盯眼前，專注短期目標，而應當放眼長遠，做好長期規(guī)劃，發(fā)展才能持久。企業(yè)要面對市場，具有明確的發(fā)展目標，應用科學的管理思想做好企業(yè)戰(zhàn)略管理。一是要全面分析市場動態(tài)，了解市場行情，面對競爭，要了解自身的優(yōu)勢，創(chuàng)建自身的特色，從而在市場中找到立足點，有針對性地做好戰(zhàn)略開發(fā)；二是有腳踏實地，穩(wěn)打穩(wěn)扎。關注長期目標的實現(xiàn)，要從實際抓起，將目標做實，不能好高騖遠，使戰(zhàn)略目標落空。同時，也不能坐井觀天，自以為是，認為企業(yè)自身實力充足，在行業(yè)中優(yōu)勢明顯，而固步自封，不求進取，與市場脫節(jié)，影響未來目標的實現(xiàn)。這就需要企業(yè)選擇好的科學方法，強化管理，促進戰(zhàn)略目標的達成；三是動員全員參與。企業(yè)管理中，不可忽視員工的作用，除了企業(yè)管理層必須轉變管理理念外，全體員工都必須轉變思想，運用科學的管理理論作指導，使企業(yè)內部管理保持統(tǒng)一，從而促進企業(yè)整體效率提升，獲取更大的競爭力[2]。

2.2 以科學精神推動企業(yè)發(fā)展，需要戰(zhàn)略謀劃的“思想家”

站在歷史的重要關口，中國建筑正處在爬坡過坎、轉型發(fā)展的關鍵時期。面對依舊嚴峻復雜的內外形勢，要搶抓“后疫情”時期的新發(fā)展機遇，就必須“堅持向科學要答案、要方法”。一方面，要辯證認識國內外發(fā)展大勢，精準把握產業(yè)變革趨勢，加強戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、前瞻性研究謀劃，因時因勢調整戰(zhàn)略布局，通過轉換發(fā)展動能、調整產業(yè)結構、優(yōu)化商業(yè)模式等舉措補短板、強弱項，推動高質量發(fā)展邁上新臺階。另一方面，要保持戰(zhàn)略定力，堅定“品質建筑目標不動搖，從安全質量、成本控制、管理提升、政治優(yōu)勢轉化等多方面打出“組合拳”，在新技術、新產品、新業(yè)態(tài)、新模式上大膽創(chuàng)新，主動求變，努力增強可持續(xù)發(fā)展能力。

2.3 完善經營管理體系

在企業(yè)進行經營管理過程中，需要結合企業(yè)運營發(fā)展要求，加強經營管理體系建設，做好企業(yè)職工培訓工作，保證企業(yè)經營管理活動落實到位。在此過程中，企業(yè)管理人員綜合水平和專業(yè)素養(yǎng)是建設企業(yè)經營管理體系的要點。要求企業(yè)結合管理人員綜合水平和專業(yè)素養(yǎng)，科學制定培訓計劃，通過專業(yè)培訓，讓其掌握更多的專業(yè)知識，給現(xiàn)代企業(yè)經營管理工作落實提供指導。與此同時，隨著信息化技術水平的全面提高，各行各業(yè)開始把信息化技術運用其中。在企業(yè)落實經營管理工作時，為了提高經營管理水平，也可以把信息化技術應用其中，發(fā)揮其優(yōu)勢，實現(xiàn)經營管理信息化。此外，企業(yè)還要加強經濟數(shù)據(jù)體系建設，通過收集和分析各項數(shù)據(jù)，增強企業(yè)綜合競爭實力，提高企業(yè)經濟效益。經濟信息化管理是企業(yè)運營發(fā)展重要方向，企業(yè)需要利用各種現(xiàn)代化經營管理工具，增強企業(yè)發(fā)展實力，從而給企業(yè)更好發(fā)展奠定良好基礎[3]。

3 結語

總而言之，在企業(yè)運營發(fā)展中，需要對企業(yè)現(xiàn)有經營管理模式進行創(chuàng)新，加強經營管理體系建設，在企業(yè)內部創(chuàng)建良好的工作范圍，讓企業(yè)經營管理工作順利落實。為了提高經營管理規(guī)范性，企業(yè)需要從實際入手，科學制定經營管理計劃，完善經營管理體系，在提高企業(yè)經營管理水平的同時，增強企業(yè)綜合實力，從而實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展[4]。