建筑智能化工程管理技術的應用研究

秦冬生

上海華東電腦股份有限公司 上海 200000

1 建筑智能化工程管理概述

當前，信息技術、通信技術、互聯(lián)網技術比較發(fā)達。而建筑智能化工程管理就借助了這些技術，有效幫助建筑企業(yè)協(xié)調管理工作。建筑智能化工程管理除了規(guī)范建設工作之外，也可以用于后續(xù)維護工作中。建筑智能化工程管理與當前社會發(fā)展要求與人民需求相符合。因此該種管理模式必將得到大面積推廣與使用。

2 建筑智能化工程管理中存在的問題

2.1 設計中存在的問題

由于建筑智能化工程管理發(fā)展的時間相對較短，設計單位缺乏掌握管理設計精髓。同時設計單位受到傳統(tǒng)建筑思想影響，導致設計內容不夠系統(tǒng)性。不同建筑工程建設要求存在差異。設計單位本應根據實際要求優(yōu)化設計事項。另外管理設計時間不同步。主要表現(xiàn)在，設計單位主要根據施工設計內容，構建建筑智能化工程管理系統(tǒng)。若是重要的管理要點未被納入施工設計內容，就會影響系統(tǒng)實際應用價值。

2.2 缺乏全面系統(tǒng)的規(guī)劃理念

雖然大部分建筑企業(yè)認識到建筑智能化工程管理的重要性，但這些企業(yè)欠缺系統(tǒng)規(guī)劃觀念，降低實際管理效果。主要表現(xiàn)在，提出了一些無依據的管理觀點，管理目光相對短淺，管理事項并沒有囊括所有階段的建筑工作等。與此同時，由于技術人員專業(yè)素養(yǎng)不佳，他們往往只是簡單的堆加技術，不利于建筑單位規(guī)范管理建工作[1]。

2.3 智能化工程管理人員整體素質不高，管理工作不到位

目前智能化工程管理行業(yè)標準不健全，導致素養(yǎng)不高的人員進入管理隊伍，進而誘發(fā)一系類管理問題。除此之外，由于缺乏構建明確權責管理機制，智能化工程管理人員不能及時的完成自身工作。

3 建筑智能化工程管理技術的應用

3.1 加大培訓力度并完善管理制度

在日常施工中，要加強對施工人員的技術培訓，使其掌握專業(yè)的技術，學會運用計算機網絡技術，提高工程的質量，解決在管理過程中存在的問題，保證各項操作規(guī)范進行。要保證技術人員在進行操作時，嚴格遵守建筑工程的各項條例和規(guī)定，一旦發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定的行為，就要進行嚴格的警告和批評教育。要加強對相關人員的安全教育，提高安全施工的意識，并加強技術和監(jiān)督，對建筑施工的設計成本和相應操作進行全面的檢查。要重視建筑工程的管理工作，將其與建筑工程的質量有機結合，保證建筑工程造價控制在合理的范圍內。要做好建筑工程智能化管理，制定完善的工程管理制度，保證具體工程能夠與智能化技術相結合，促進項目保質保量完成。在保證施工建筑質量的前提下，制定合理的計劃，確保工程在工期內順利完成，這樣有效控制施工成本。要加強對傳統(tǒng)管理制度的創(chuàng)新，吸取精華，融入先進的智能化管理理念，并保證制度能夠得到落實[2]。

3.2 保證建筑智能化工程設計合理

要保證建筑智能化工程設計的合理性，才能提高建筑智能化工程技術的應用效果。

（1）對設計和施工單位提出嚴格的要求，保證二者緊密配合。

（2）結合實際情況開展智能化建筑設計，對其實際規(guī)模進行考核，結合建筑的性質、類型和區(qū)域，運用先進的技術開展建筑智能化工程設計。

（3）做好實地調研，對工程情況進行全面調查與分析。

（4）完善聯(lián)動系統(tǒng)，采用建筑智能化體系的技術確保各部門統(tǒng)一調動。

3.3 加強事前控制

要做好事前控制工作，這樣才能合理應用建筑智能化工程管理技術。重視設計圖紙，確保其內容符合要求，沒有遺漏之處。要加強對圖紙的分析，對圖紙中的內容和設置范圍標準進行檢查，確定其完全符合相應要求。一旦發(fā)現(xiàn)不合理之處，要及時上報，并制定更加完善的方案。圖紙完善后，設計單位和施工單位要進行手續(xù)對接。要做好圖紙審批工作，及時了解信息。進行技術交底時，技術人員需要與實際施工人員做好施工質量、技術要求及驗收標準等詳細交接，按照要求進行簽字，明確責任。應保障建筑智能化工程管理的配套工序的各個方面做到詳細的工序安排，這樣既可減少不必要的問題出現(xiàn)，又能保障員工的安全。

3.4 建立先進的智能化管理系統(tǒng)

建筑工程管理是十分復雜的工作，在管理中會涉及許多先進的理論知識和技術知識，還會產生大量的信息和數據，建立先進的智能化管理系統(tǒng)，可保證各項信息數據得到有效的保管和查詢，不會出現(xiàn)信息丟失的情況。（1）完善監(jiān)控環(huán)節(jié)。針對工程的設計標準和系統(tǒng)功能，使總體設計可滿足相應需求，并具備建筑的基本功能，展示出建筑的特色（2）加強技術管理。在工程實施時，需明確每個系統(tǒng)的工程界面。嚴格按照相應標準進行建筑智能化設計，加強對技術和圖紙等內容的審核，對施工方案、組織設計、進度和計劃等信息進行全面審核。工程涉及的專業(yè)眾多，需加強對工程技術和施工設計的審核（3）加強工程管理，保證專業(yè)和工種之間的協(xié)調配合[3]。

3.5 優(yōu)化建筑智能化規(guī)劃理念

確定建筑智能化總體規(guī)劃方案后，就要認真執(zhí)行方案內容。不過由于建筑工程存在一定的不確定性，因此就要建立動態(tài)智能建筑規(guī)劃機制，聘請專業(yè)的設計人員進行設計，以群策群力、不斷協(xié)調的方式保證設計更加合理。要保證整體規(guī)劃符合技術標準的要求，確定規(guī)劃內容后，就要采用多元化管理模式，嚴格按照規(guī)劃實施。工程竣工后，要加大監(jiān)督力度，保證智能建筑規(guī)劃落實。

4 結語

在新階段下，建筑行業(yè)競爭愈加激烈，因此建筑行業(yè)積極地尋找發(fā)展出路。當前建筑智能化工程因提高建筑建設水平得到建筑行業(yè)廣泛關注。然而建筑企業(yè)并未掌握智能化工程管理技術技巧，進而影響建設質量。在這種情況之下，建筑企業(yè)主動地學習管理技術，并切實根據自身建設情況，科學地運用管理技術，確保管理技術有效性。