林業(yè)種苗管理措施及生產(chǎn)技術(shù)淺談

李連玉

河北省承德縣林業(yè)和草原局 河北承德 067400

在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展尤其是可持續(xù)發(fā)展理念的提出下，我國的林業(yè)發(fā)展必須要做出相應(yīng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變來適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求。在林業(yè)中對(duì)林業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響的就是生產(chǎn)技術(shù)與種苗的管理，這兩方面對(duì)林業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，想要加強(qiáng)對(duì)林業(yè)管理也應(yīng)從這兩方面著手。在種苗管理中應(yīng)突破傳統(tǒng)管理模式的束縛，進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新與應(yīng)用，要保證生產(chǎn)技術(shù)能夠得到合理的應(yīng)用。模式轉(zhuǎn)變的最終目的是能夠提升種苗的生產(chǎn)技術(shù)水平，滿足當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的可持續(xù)要求，促進(jìn)我國的林業(yè)發(fā)展。

1 當(dāng)前林業(yè)種苗管理中存在的問題

1.1 缺乏專業(yè)性技術(shù)人才

在我國目前的林業(yè)發(fā)展中存在著諸多問題，而這些問題的存在阻礙了我國林業(yè)的發(fā)展，最為明顯的問題就是專業(yè)技術(shù)人才的短缺，要知道人才是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步與科技發(fā)展的必備條件，人才的短缺對(duì)林業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響。從事林業(yè)種植的很多人員只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的種苗種植，并沒有辦法提升種苗的成活率，沒有專業(yè)技術(shù)的支持即使投入大量的人力和物力也難以提升種苗的成活率。林業(yè)種植多數(shù)要在比較偏遠(yuǎn)的地區(qū)進(jìn)行，其工作之辛苦，導(dǎo)致很多的年輕人并不愿意去參加種苗種植的工作，該工作的福利待遇不佳更是導(dǎo)致很多人堅(jiān)持不下去，最終形成了人才短缺的局面[1]。

1.2 管理模式存在弊端

在林業(yè)的種苗管理中依舊采用傳統(tǒng)的管理模式，管理模式較為陳舊，并沒有將當(dāng)今先進(jìn)的管理技術(shù)運(yùn)用到種苗的管理中來，導(dǎo)致管理模式跟不上時(shí)代發(fā)展的需求，無法從根本上提升管理的工作效率。除此之外，對(duì)種苗的市場(chǎng)調(diào)研不夠完善，導(dǎo)致信息的傳輸可能存在誤差，沒有形成系統(tǒng)的管理體系進(jìn)而對(duì)樹苗的銷售產(chǎn)生了影響。因?yàn)檎{(diào)研信息的不準(zhǔn)確，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)種苗供不應(yīng)求，有時(shí)又會(huì)出現(xiàn)種苗的供應(yīng)過剩，無法滿足市場(chǎng)真正的需求。當(dāng)今從事林業(yè)種植的種植戶有很多，有些種植戶為了提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，在種苗的銷售中會(huì)出現(xiàn)以假亂真的現(xiàn)象，該現(xiàn)象對(duì)林地的綠化以及我國的林業(yè)發(fā)展有著直接的影響。

1.3 資金短缺問題嚴(yán)重

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，一切的發(fā)展都離不開經(jīng)濟(jì)的支持，林業(yè)的發(fā)展也是如此，當(dāng)前資金的短缺也是阻礙林業(yè)發(fā)展的重要原因。種苗的種植與管理不是一朝一夕就能夠完成的，它需要一個(gè)長期的過程，自然也需要長期的資金支持，短期的投資很難獲得收益。在種苗出現(xiàn)問題時(shí)由于資金的短缺最終導(dǎo)致種苗的成活率較低，資金短缺還直接導(dǎo)致了管理的落后和人才的稀缺，資金問題成為了一切問題的根源所在。

2 加強(qiáng)林業(yè)種苗生產(chǎn)技術(shù)和管理的措施

2.1 改進(jìn)管理觀念

想要促進(jìn)我國林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須要加強(qiáng)對(duì)種苗的管理，在種苗的管理工作中，要突破傳統(tǒng)管理理念的束縛，要對(duì)管理理念進(jìn)行一定的改進(jìn)與創(chuàng)新。做到每一位管理人員都具備先進(jìn)的管理理念，要對(duì)種苗的管理工作有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。要制定完善的管理制度，對(duì)每一位管理人員都要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，要加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心與基本的育種技術(shù)，要保證每一位管理人員都可以進(jìn)行高效的管理。要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)要進(jìn)行相應(yīng)的追責(zé)，將責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，同時(shí)對(duì)管理較好的工作人員進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，用獎(jiǎng)懲的制度來調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性與責(zé)任心，從而提升種苗的種植技術(shù)水平[2]。

2.2 強(qiáng)化人才培養(yǎng)

人才是促進(jìn)種苗生產(chǎn)技術(shù)提高的重要保證，想要促進(jìn)林業(yè)種苗技術(shù)水平的提升，還需要相關(guān)技術(shù)人才的支持，因此，要加強(qiáng)對(duì)種苗技術(shù)人才的培養(yǎng)。首先，要引進(jìn)相關(guān)的技術(shù)人才來保證種苗的生產(chǎn)技術(shù)，其次，要對(duì)原有的工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提升原有工作人員的專業(yè)技能與專業(yè)水平，使所有技術(shù)人員的綜合素質(zhì)都能夠有所提升。對(duì)所有的技術(shù)人員要進(jìn)行相應(yīng)的考核，考核的結(jié)果與薪資報(bào)酬掛鉤，用考核的制度來提升工作人員的積極性與責(zé)任心，促使技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)種苗技術(shù)提升自身的專業(yè)技能。

2.3 增加資金成本

經(jīng)濟(jì)是發(fā)展的前提，想要促進(jìn)我國林業(yè)的發(fā)展，首先應(yīng)加大資金的投入，從而促使林業(yè)種苗培育的工作得到進(jìn)一步的提升。首先，應(yīng)在技術(shù)方面增加資金的投入，加大科研的力度，進(jìn)行先進(jìn)的種苗技術(shù)研究，力求使用先進(jìn)的種苗技術(shù)來滿足林業(yè)的發(fā)展需求。其次，應(yīng)加大對(duì)管理方面的資金投入，引進(jìn)更多先進(jìn)的管理設(shè)備，使工作人員在管理工作中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)種苗存在的問題，進(jìn)行及時(shí)的處理提高種苗的成活率。最后，應(yīng)提高相關(guān)工作人員的薪資報(bào)酬，用較高的薪資吸引更多的人才參與到林業(yè)的種苗工作中來，最終達(dá)到促進(jìn)林業(yè)發(fā)展的目的。

2.4 構(gòu)建信息平臺(tái)

由于缺少對(duì)市場(chǎng)的把控常常會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求或者供應(yīng)過剩的情況，導(dǎo)致無法滿足市場(chǎng)真正的需求。我國的信息化技術(shù)正處于不斷發(fā)展的狀態(tài)，應(yīng)將信息化技術(shù)應(yīng)用到林業(yè)的發(fā)展中來，為了讓相關(guān)的林業(yè)工作人員能夠及時(shí)的了解市場(chǎng)的形態(tài)與需求，應(yīng)構(gòu)建相關(guān)的信息平臺(tái)。讓工作人員通過平臺(tái)及時(shí)獲取市場(chǎng)信息，這樣一來就解決了供不應(yīng)求或供應(yīng)過剩的情況，不僅有助于提升林業(yè)的生產(chǎn)效益更有助于林業(yè)相關(guān)部門的溝通與合作，對(duì)促進(jìn)林業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展大有裨益[3]。

3 結(jié)語

林業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分，在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著不可忽視的作用，在可持續(xù)發(fā)展的背景下，我國林業(yè)中的相關(guān)問題也日益突出，為順應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求，林業(yè)的發(fā)展也要進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。通過改進(jìn)管理理念、加大人才培養(yǎng)、增加資金投入、構(gòu)建信息平臺(tái)等方式來促進(jìn)種苗的管理與生產(chǎn)技術(shù)的提升，從而促進(jìn)我國林業(yè)的發(fā)展。