基于BIM技術(shù)的建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理研究

趙曉梅 王淑娟

內(nèi)蒙古明達(dá)工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司 內(nèi)蒙古鄂爾多斯 017000

1 BIM技術(shù)對(duì)工程造價(jià)管理產(chǎn)生的影響

1.1 工程算量受到的影響

在相關(guān)的工程造價(jià)管理領(lǐng)域中，合理進(jìn)行工程量的計(jì)算非常重要，在傳統(tǒng)工作中，一味采用人工計(jì)算的方式進(jìn)行處理，或是利用相應(yīng)的軟件技術(shù)開展相應(yīng)的管理活動(dòng)，但計(jì)算工作的速度與準(zhǔn)確性較低，嚴(yán)重影響工作效果。而采用BIM技術(shù)方式，可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的工程量計(jì)算目的，工作人員可因地制宜地開展各方面的計(jì)算工作，利用三維建模的形式，彌補(bǔ)傳統(tǒng)工作的缺陷問題。

1.2 工程數(shù)據(jù)管理受到的影響

隨著建筑領(lǐng)域的發(fā)展，工程項(xiàng)目內(nèi)容開始趨于復(fù)雜，所出現(xiàn)的數(shù)據(jù)也逐漸增加，如果不能合理地進(jìn)行管理，將會(huì)導(dǎo)致各方面工作效率降低，對(duì)造價(jià)管理造成嚴(yán)重威脅。在傳統(tǒng)工作中，工程結(jié)束以后會(huì)將數(shù)據(jù)信息放入到資料庫，很容易出現(xiàn)丟失現(xiàn)象，且數(shù)據(jù)的查找缺乏便利性，而采用BIM技術(shù)法，能有效進(jìn)行數(shù)據(jù)的分類，將其輸入到數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，可合理進(jìn)行存儲(chǔ)，相關(guān)工作部門也能正確的開展分類管理活動(dòng)，將各種數(shù)據(jù)信息輸送到各個(gè)部門中，相互之間詳細(xì)的交流，能夠提升數(shù)據(jù)管理工作效率以及水平。

1.3 工程的進(jìn)度管理受到影響

一般在建筑工程領(lǐng)域中，實(shí)施相關(guān)的設(shè)計(jì)方案，很可能會(huì)面臨變更的現(xiàn)象，導(dǎo)致工程建設(shè)進(jìn)度受到影響，甚至增加相關(guān)的生產(chǎn)成本。而使用BIM 技術(shù)方式，可結(jié)合設(shè)計(jì)情況進(jìn)行建模，模擬整體的施工流程，在變更工作中可針對(duì)模型進(jìn)行調(diào)整，程序也可以自動(dòng)化的改變，有助于預(yù)防重復(fù)性計(jì)算問題，提升整體工作效率，并預(yù)防施工期間出現(xiàn)失誤問題。另外，使用BIM技術(shù)方式進(jìn)行工程量清單的計(jì)算，可通過相應(yīng)的計(jì)算方式，獲取到最終的數(shù)據(jù)信息，提升工作效果以及水平，將各種工作優(yōu)勢發(fā)揮出來，因地制宜地開展相關(guān)管理工作，為后續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)[1]。

2 基于BIM技術(shù)的建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理

2.1 設(shè)計(jì)管理

在設(shè)計(jì)過程中，如機(jī)電工程管線相互交錯(cuò)，部分設(shè)計(jì)不符合實(shí)際，需要及時(shí)優(yōu)化。在BIM建?；A(chǔ)上，對(duì)各專業(yè)管線進(jìn)行綜合、碰撞檢查、凈高分析等，確保各個(gè)子系統(tǒng)能有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)精確控制、數(shù)據(jù)安全。在以往的施工過程中，一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更，需經(jīng)歷復(fù)雜的審批流程、漫長的審批過程。而BIM 技術(shù)依靠強(qiáng)大的工程信息數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)了二維施工圖與材料、造價(jià)等各模塊的有效整合與關(guān)聯(lián)變動(dòng)，使工程造價(jià)信息更順暢流通，使設(shè)計(jì)變更和材料價(jià)格變動(dòng)在BIM模型中及時(shí)更新，各種信息數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確調(diào)用、查閱，大大縮短溝通時(shí)間，簡了化流程，提高了效率[2]。

2.2 材料控制管理

由于材料費(fèi)在工程造價(jià)中一般占到整個(gè)造價(jià)的70%左右，因此材料控制管理工作是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵。而在施工過程中要細(xì)分出項(xiàng)目中的每項(xiàng)分部分項(xiàng)工程的材料耗用量幾乎是不可能的事情，其材料費(fèi)用也不好估算?；贐IM技術(shù)的模型，可以把每個(gè)單一構(gòu)件快速準(zhǔn)確地計(jì)算出其工程量數(shù)據(jù)，再結(jié)合相應(yīng)的定額或消耗量分析系統(tǒng)就可以精確統(tǒng)計(jì)不同構(gòu)件、不同流水段、不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)的材料使用計(jì)劃量，項(xiàng)目各崗位人員利用BIM系統(tǒng)可隨時(shí)隨地調(diào)取工程所需任何數(shù)據(jù)，如項(xiàng)目部所需各類材料，尤其是鋼筋、混凝土等主材。通過利用BIM模型計(jì)算出精確的材料用量，嚴(yán)格控制主材的采購量，并對(duì)班組實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料和精確放樣下料，控制材料不必要的損耗，避免材料浪費(fèi)。因此施工單位應(yīng)用BIM技術(shù)，不僅更加優(yōu)化材料采購計(jì)劃、進(jìn)場計(jì)劃及消耗用量控制的流程，避免了材料的浪費(fèi)，還可對(duì)材料使用計(jì)劃、采購、出入庫等進(jìn)行高效管理控制，保證材料及時(shí)到場，更有利于施工單位對(duì)項(xiàng)目資金的及時(shí)調(diào)配及安排，減少資金積壓和成本浪費(fèi)，提高了材料費(fèi)的精確控制能力。

2.3 進(jìn)度階段

BIM技術(shù)可以與工程審核資料緊密融合，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合同規(guī)定編制工期計(jì)劃表，利用BIM中央數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)工程項(xiàng)目合同、工期、變更等全流程信息，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好項(xiàng)目建設(shè)工作。針對(duì)傳統(tǒng)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效解決，并收集與規(guī)整資金信息后，向管理者遞交數(shù)據(jù)，并上傳模型數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì)分析。

2.4 精細(xì)化管理

對(duì)于精細(xì)化管理，BIM技術(shù)帶來的最大價(jià)值就是，利用BIM技術(shù)建立三維的現(xiàn)場總平面，根據(jù)總平面布置直觀地進(jìn)行現(xiàn)場模擬施工，模擬在施工階段中各種材料堆場的布置和材料進(jìn)出場線路，以最終決策各個(gè)階段優(yōu)化的平面布置以及施工場內(nèi)材料的周轉(zhuǎn)和人員的流動(dòng)，最終形成精細(xì)化的總體施工方案，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約工程造價(jià)。

2.5 成本控制

在施工階段，項(xiàng)目成本計(jì)劃可以應(yīng)用BIM模型高效準(zhǔn)確地形成，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)、精確的分析和計(jì)算。同時(shí)在此階段應(yīng)用BIM模型還可以模擬施工總體進(jìn)度計(jì)劃情況，提高對(duì)項(xiàng)目成本和工程造價(jià)的控制能力。據(jù)BIM模型的施工現(xiàn)場進(jìn)度計(jì)劃模擬和各工序的工程量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，完全可以精確計(jì)算出各施工工序所實(shí)際發(fā)生的施工成本，包括人工、材料、機(jī)械等需要投入的成本，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)計(jì)算任意時(shí)間段內(nèi)計(jì)劃的分部分項(xiàng)工程量，并通過計(jì)劃用量與實(shí)際用量之間進(jìn)行對(duì)比、分析，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)成本控制[3]。

3 結(jié)語

現(xiàn)代建筑行業(yè)的快速發(fā)展，給管理者不斷更高要求，要求管理者擁有較強(qiáng)的前瞻性以及可持續(xù)發(fā)展思想，BIM技術(shù)因其具備的獨(dú)特優(yōu)勢，成為不可或缺的好幫手。當(dāng)然目前BIM技術(shù)應(yīng)用尚未真正普及，但這也是建設(shè)單位需要著重把握的關(guān)鍵時(shí)期，科學(xué)合理地應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)并開發(fā)該技術(shù)，必然有利于幫助企業(yè)更好地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。