火電企業(yè)燃煤采購與管理策略分析

孫學(xué)良

大唐三門峽發(fā)電有限責(zé)任公司 河南三門峽 472000

1 火電企業(yè)燃煤采購概念

燃煤火電公司采購指的是火電企業(yè)需要從適當(dāng)?shù)拿禾抗?yīng)商和購買電力的前提下確保煤炭的質(zhì)量在一個(gè)合適的時(shí)期在一個(gè)合適的價(jià)格，在一個(gè)合適的價(jià)格，購買一定種類和數(shù)量的燃煤電廠。煤炭?；痣娖髽I(yè)燃煤采購管理是火電企業(yè)集團(tuán)在整個(gè)過程中所采取的全部管理活動，是火電企業(yè)集團(tuán)組織發(fā)電的基礎(chǔ)和前提。古人說：“兵馬未動，糧草先行?！边@句話對火電企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義在于，火電企業(yè)要想開始發(fā)電，首先要做好煤炭燃燒采購管理工作[1]。

2 火電企業(yè)燃煤采購存在矛盾

目前，以下矛盾在國內(nèi)燃煤電力公司的煤炭采購：①燃煤操作導(dǎo)致的高價(jià)格與火電企業(yè)的需求不匹配。國家發(fā)改委雖然從煤炭開采入手，但實(shí)現(xiàn)了對煤炭價(jià)格的宏觀調(diào)控。然而，隨著安全生產(chǎn)設(shè)施投資的增加和環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的逐步收緊，煤炭開采成本的不斷增加導(dǎo)致了宏觀調(diào)控的效果。不明顯，加上煤炭生產(chǎn)大省出臺的煤炭價(jià)格保護(hù)政策，煤炭價(jià)格仍呈現(xiàn)持續(xù)上漲趨勢。隨著電力需求的增加，火電企業(yè)對煤炭的需求持續(xù)增加，也加劇了國內(nèi)煤炭供應(yīng)緊張的局面。②近年來迅速崛起的新能源，如風(fēng)力發(fā)電和光伏發(fā)電，火力發(fā)電廠需要放棄發(fā)電小時(shí)一方面為新能源提供房間中逐步擴(kuò)大規(guī)模，另一方面，新能源的波動。提供系統(tǒng)調(diào)峰，導(dǎo)致燃煤電廠發(fā)電小時(shí)數(shù)進(jìn)一步下降，導(dǎo)致?lián)p失增加。③熱煤的市場化導(dǎo)致低的實(shí)現(xiàn)計(jì)劃煤合同。2012年12月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于深化電煤市場化改革的指導(dǎo)意見》。電煤價(jià)格已完全市場化，但燃煤電廠上網(wǎng)電價(jià)仍由政府規(guī)范。隨著煤炭市場的放開，煤炭企業(yè)為了獲取高額利潤，大量的煤炭投入市場，導(dǎo)致煤炭數(shù)量的大幅減少或現(xiàn)金率較低。因此，煤炭發(fā)電企業(yè)很難獲得穩(wěn)定的煤炭供應(yīng)。加上這一事實(shí)大用戶市場的電價(jià)低于基準(zhǔn)電價(jià)，每個(gè)火電公司相互“抑制了價(jià)格”為了增加機(jī)組利用小時(shí)，導(dǎo)致連續(xù)全年綜合電價(jià)下降，雖然煤炭價(jià)格的持續(xù)上漲直接導(dǎo)致為火電公司連續(xù)虧損。④無計(jì)劃的煤的質(zhì)量令人擔(dān)憂。煤炭市場化將直接增加煤炭資源的供應(yīng)鏈。從煤炭來源點(diǎn)到中間商再到市場，各方為了獲得更多的利益，有的中間商會閃避和假冒煤炭。虧噸虧卡問題較為普遍，加上煤炭企業(yè)缺乏管理和控制，導(dǎo)致劣質(zhì)煤在市場上不斷泛濫[2]。

3 火電企業(yè)燃煤采購優(yōu)化措施

3.1 建立健全采購管理制度

優(yōu)化發(fā)電企業(yè)燃料采購的第一步是建立完善的采購管理制度，制定有效的燃料采購計(jì)劃，促進(jìn)發(fā)電企業(yè)燃料采購的順利開展。一是建立健全采購管理制度。它就是所謂的無規(guī)章制度，可以規(guī)范企業(yè)在制度作用下進(jìn)行的活動。因此，在建立和完善發(fā)電企業(yè)燃料采購管理制度的過程中，必須涉及到采購過程。在各方面，在此基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的制度，做好燃料采購工作，從而有效降低采購成本，提高發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二是制定有效的燃料采購計(jì)劃，在遵循前瞻性、正確性、科學(xué)性原則的基礎(chǔ)上，制定合理有效的燃料采購計(jì)劃，在一定程度上避免計(jì)劃外或臨時(shí)計(jì)劃采購造成的影響。為促進(jìn)全面進(jìn)步和發(fā)展而積壓的資金。

3.2 做好燃煤采購計(jì)劃的編制與執(zhí)行

煤炭采購需要合理規(guī)劃，既要對煤炭庫存有清晰的認(rèn)識，又要對煤炭采購有清晰的預(yù)測。目前許多火電廠的煤炭成本不斷增加，主要是由于在煤炭采購過程中缺乏系統(tǒng)的補(bǔ)煤計(jì)劃。過多的煤炭庫存造成了成本積壓，當(dāng)煤炭價(jià)格下跌時(shí)，無法購買到更便宜的煤炭。因此，火電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)火電采購計(jì)劃的編制，始終要了解和掌握火電庫存的生產(chǎn)動態(tài)，提高火電需求預(yù)測水平。同時(shí)，根據(jù)煤炭火力發(fā)電所需的公司的類型，煤炭質(zhì)量的實(shí)際混合爐，分析煤炭市場形勢，把握價(jià)格變動的趨勢，為燃煤采購提供一個(gè)合適的機(jī)會和良好的采購環(huán)境，并加強(qiáng)采購計(jì)劃的指導(dǎo)。通過對歷史數(shù)據(jù)和火電企業(yè)所在地區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行分析比較，掌握企業(yè)煤炭采購、供應(yīng)和消費(fèi)的規(guī)律，這對于準(zhǔn)確編制采購計(jì)劃是非常重要的。

4 火電企業(yè)燃煤管理策略分析

4.1 強(qiáng)化煤炭驗(yàn)收，保證到廠煤炭數(shù)量、質(zhì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

煤炭驗(yàn)收是確保燃煤采購過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有通過了企業(yè)驗(yàn)收的煤炭才能夠保證在發(fā)電中的正常使用。煤炭的驗(yàn)收主要包括煤炭重量和質(zhì)量的驗(yàn)收，在煤炭的運(yùn)輸過程中肯定會造成一定的損耗，而損耗必須在規(guī)定的范圍內(nèi)，這樣才能保證煤炭的重量。其次是煤炭質(zhì)量的驗(yàn)收，這項(xiàng)驗(yàn)收要通過相關(guān)的煤質(zhì)驗(yàn)收人員通過儀器進(jìn)行精確分析，確保煤炭所含成分達(dá)標(biāo)。而這個(gè)過程是保證煤炭質(zhì)量的最為重要的環(huán)節(jié)，所以在檢測過程中取樣要均勻。

4.2 強(qiáng)化儲備環(huán)節(jié)管理，保證生產(chǎn)順利

煤炭的儲備是確保火電廠正常運(yùn)行的關(guān)鍵，但是煤炭儲備要適量，如果部分時(shí)節(jié)大量儲備煤炭會造成成本的積壓，同時(shí)也降低了煤炭購買過程中的余度。根據(jù)發(fā)電情況來存儲煤炭是最合理的方式，一般夏冬兩季需要制冷和供暖，是用電的高峰時(shí)期，在這個(gè)過程中煤炭的價(jià)格也會猛漲，所以我們可以選擇在春秋兩季適當(dāng)?shù)脑黾用禾績α浚@樣就能夠保證用電高峰期的供電，同時(shí)還可以避免在煤炭價(jià)格過高時(shí)采購帶來的成本增加。

綜上所述，火電企業(yè)在開展燃煤采購工作時(shí)，必須對燃煤指標(biāo)進(jìn)行有效控制，并分別從微觀與宏觀入手，制定適宜的采購策略，要編制科學(xué)合理的采購方案，并對采購時(shí)間與模式進(jìn)行優(yōu)化，并基于市場規(guī)律建立戰(zhàn)略合作伙伴，促進(jìn)市場的良性發(fā)展。降低煤價(jià)，以此為基礎(chǔ)才能夠切實(shí)保障火電廠整體效益的提升[3]。