論女職工工作要樹品牌創(chuàng)特色服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營管理

韓萍

海南礦業(yè)股份有限公司 海南三亞 572700

我國的科技領(lǐng)域正在高速的發(fā)展中，各個(gè)層面都有了前所未有的突破性進(jìn)展，女職工是企業(yè)忠實(shí)的建設(shè)者和服務(wù)者， 在企業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。然而在部分企業(yè)中政策和主流上女職工仍然處于弱勢地位，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的領(lǐng)域受限，致使女職工工作面臨著巨大挑戰(zhàn)。

1 落實(shí)主體責(zé)任

貫徹落實(shí)全總關(guān)于女工工作的精神，推進(jìn)女工工作落地，制定女工工作實(shí)施意見，加快女工工作的推進(jìn)步伐。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要深入一線調(diào)查研究，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和督促檢查，把女工工作納入到支部績效考評，明確女工工作責(zé)任人，解決工作中的實(shí)際問題。女工委員會要深入一線調(diào)研，詳細(xì)了解基層工作特色和亮點(diǎn)品牌建設(shè)中的主要做法和經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)各分廠因地制宜，著力打造 “人無我有，人有我精，人精我特” 的品牌工作，推動(dòng)女職工工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。在女工干部培訓(xùn)班上，要總結(jié)推廣家庭和諧與心理疏導(dǎo)服務(wù)有機(jī)結(jié)合經(jīng)驗(yàn)、開展女職工維權(quán)服務(wù)聯(lián)系卡制度等。召開五一巾幗創(chuàng)爭經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場會，為企業(yè)各級工會培育打造亮點(diǎn)工作提供可借鑒可復(fù)制的好經(jīng)驗(yàn)、好做法[1]。

2 對活動(dòng)載體加以利用

為了增強(qiáng)企業(yè)女工組織的凝聚力和影響力，單純地依靠各種理論化講解是不行的，必須要加強(qiáng)對活動(dòng)載體的應(yīng)用，利用生動(dòng)有趣的活動(dòng)來增強(qiáng)女工組織的吸引力和影響力，讓更多的女職工加入到女工組織中來，提高女工工作的有效性。在設(shè)置活動(dòng)的時(shí)候必須要保證活動(dòng)內(nèi)容的多樣性，靈活應(yīng)用各種活動(dòng)載體，例如，可以開展“巾幗建功”主題活動(dòng)，對本單位的一些優(yōu)秀的女性故事進(jìn)行宣傳，塑造女工形象、展示女工風(fēng)采，還可以舉行勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，結(jié)合本企業(yè)女職工崗位特點(diǎn)，發(fā)揮女工的優(yōu)勢，開展有特色的活動(dòng)，讓女性的各種優(yōu)勢得以發(fā)揮出來。

3 以考核清單明確 “硬指標(biāo)”

加強(qiáng)女工工作責(zé)任制考核，確保女工工作推進(jìn)有力、有序、有效，明確職能職責(zé)、完成時(shí)限和評價(jià)指標(biāo)，讓基層女工組織和女工干，把女職工亮點(diǎn)品牌工作做實(shí)，凸現(xiàn)特色品牌工作優(yōu)勢，持續(xù)擴(kuò)大影響力。推廣女職工維權(quán)服務(wù)聯(lián)系卡、五一巾幗獎(jiǎng)創(chuàng)爭工作。把心理疏導(dǎo)有效融入創(chuàng)建和諧家庭過程中，極大提升服務(wù)針對性和文明和睦家庭建設(shè)。做好女勞模、女工匠人才工作室培育工作，持續(xù)開展女職工心理健康關(guān)懷；開展企業(yè)工會女職工讀書活動(dòng)，真正形成品牌，特色，全方位多角度多維度展示企業(yè)工會女職工工作的新格局。

4 加強(qiáng)與女工之間的交流

作為企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)注重相關(guān)問題，進(jìn)一步加強(qiáng)對女工的關(guān)心，了解女工的工作以及生活中遇到的問題，與之進(jìn)行溝通交流，幫助她們解決生活以及工作中面臨的問題，讓她們可以全身心投入到工作當(dāng)中。適當(dāng)?shù)亟M織談心的活動(dòng)，通過有效地溝通，幫助她們使用科學(xué)合理的方法解決所面臨的問題，用平等的姿態(tài)與之交流，真正走進(jìn)她們的內(nèi)心。電力企業(yè)可適當(dāng)進(jìn)行深入調(diào)查，了解女工所遇到的問題，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行扶貧工作、愛心捐助等，提供力所能及的幫助，在幫助其解決問題的同時(shí)，還能夠引導(dǎo)其建立信心，對生活充滿期待，以積極的心態(tài)投入到日常工作當(dāng)中。

5 針對女工群體的特征探索工會管理工作新模式

新形勢下，企業(yè)工會應(yīng)積極調(diào)整工作思路，針對數(shù)量越來越多的女性職工采取更加有效的工會工作模式。在制度上進(jìn)行調(diào)整，完善工會工作制度，體現(xiàn)出針對女性職工的條例和內(nèi)容細(xì)節(jié)。針對女性職工的特點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)容的補(bǔ)充和說明，使工會制度能夠更好地滿足女工群體權(quán)益的訴求，幫助女性職工能夠更好地維護(hù)自身的合法權(quán)益。在工作組織和開展過程中，針對女性的性別特質(zhì)給與更多的理解和溝通，使女性職工在面對各種問題時(shí)能夠盡量減少個(gè)人情緒波動(dòng)，將這些情緒和情感特質(zhì)引導(dǎo)或轉(zhuǎn)化為積極正向的能力素質(zhì)，發(fā)揮到崗位工作當(dāng)中，通過有針對性的引導(dǎo)，使企業(yè)女工能夠以更好地姿態(tài)投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營崗位工作中[2]。

6 注重對企業(yè)女工的心理疏導(dǎo)

與男性員工相比，大多數(shù)女性員工的心理承受能力相對比較低，而在當(dāng)前女性員工備受關(guān)注的形勢下，企業(yè)工會則需要加強(qiáng)對女工心理的重視，利用多種合理有效的方式，減輕女性員工的心里工作壓力，提高其工作積極性。基于此，相關(guān)企業(yè)工會可以建立專門的心理咨詢室，通過對于女性員工在工作、生活等方面的談話，實(shí)現(xiàn)女工心理減壓。這也需要企業(yè)聘請專業(yè)的心理咨詢師，并創(chuàng)設(shè)出溫馨、舒適且輕松的交流環(huán)境，促使女工能夠在這樣的環(huán)境中主動(dòng)說出自己心理的煩悶，以此幫助女工進(jìn)行心理舒壓，使其能夠保持良好的工作狀態(tài)。另外，企業(yè)工會還可以通過女性員工能夠接受的方式，對生活比較困難的女工施以援手，促使她們對企業(yè)更有歸屬感，促進(jìn)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展。

7 打造 “女職工在行動(dòng)” 提素品牌

引導(dǎo)女職工堅(jiān)定信心、鼓舞斗志，始終與企業(yè)同心同德；激勵(lì)女職工建功立業(yè)、崗位成才，積極投身企業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場、轉(zhuǎn)型改革第一線，讓越來越多的女職工脫穎而出、全面發(fā)展。通過職工課堂、職工書屋、智慧工會云平臺，加強(qiáng)女職工宣傳教育，開展技能培訓(xùn)、職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)，打造知識型、技能型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)勞動(dòng)者。

8 提高工作人員職業(yè)素養(yǎng)

首先，相關(guān)工作人員要掌握豐富的專業(yè)知識，例如國家現(xiàn)行的勞動(dòng)保護(hù)法、女職工工作條例、地方出臺的法律法規(guī)以及企業(yè)員工管理制度等等；其次，女工工作人員還要具備較強(qiáng)的思想道德水平和敬業(yè)精神，能夠時(shí)刻把本職工作放在首位，心系女工工作，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位；此外，在新形勢下，各行各業(yè)都在要求從業(yè)人員具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，以便于更好的應(yīng)用不斷發(fā)展變化的工作要求。而對于企業(yè)女工工作來說，更是如此。尤其在當(dāng)前社會，女性不但面臨著生活壓力還要面對巨大的工作壓力，這就給女工工作帶來較強(qiáng)的復(fù)雜性與多樣性[3]。

9 結(jié)語

社會的發(fā)展離不開女職工的默默奉獻(xiàn)與辛勤付出，在社會和家庭中，女性也承擔(dān)著不可替代的作用，女職工只有具備了嶄新的思想觀念、豐富的知識結(jié)構(gòu)、精湛的業(yè)務(wù)技能和努力拼搏的奮斗精神，才能在激烈的競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地，在社會上嶄露頭角，不斷作出更大貢獻(xiàn)。