淺析房建工程施工過程中監(jiān)理的管理與控制

王坤壘

濰坊市工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 山東濰坊 261000

隨著時代的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的腳步加快，人們對房建工程的要求也越來越高，因此提高房建工程的質(zhì)量成為迫在眉睫的任務(wù)。而在房建工程施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)都有可能影響到房建工程的質(zhì)量，因此在房建工程的施工過程中，監(jiān)理就成為對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)控和監(jiān)督的重要途徑，可以有效提高工程的質(zhì)量，推進(jìn)工程建設(shè)的進(jìn)度。

1 房建工程施工監(jiān)理流程分析

1.1 施工前準(zhǔn)備階段的監(jiān)理

施工前的準(zhǔn)備階段包括建材采購、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場的勘測等具體的工作。其中建材采購的數(shù)量和質(zhì)量不僅決定著施工的成本，還決定了施工的質(zhì)量和以后的應(yīng)用是否符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；而圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面則影響著工程的進(jìn)度，以及工程建設(shè)的合理性，對整個工程的質(zhì)量都起到了至關(guān)重要的作用；施工現(xiàn)場的勘測，影響了施工時的作業(yè)方式和作業(yè)難度，對整個工程的質(zhì)量也產(chǎn)生了一定的影響，因此在這些環(huán)節(jié)中實(shí)施監(jiān)理，對于工程的質(zhì)量也會產(chǎn)生較大的推動作用[1]。

1.2 正式施工環(huán)節(jié)中的監(jiān)理

從土地開發(fā)地基的建設(shè)結(jié)構(gòu)搭建，到整個施工過程的完成，其中的每個細(xì)節(jié)都需要加以管理，每一個小細(xì)節(jié)都會影響到整個工程的質(zhì)量，還會影響到施工人員的人身安全以及工程建設(shè)的進(jìn)度。施工過程中的管理到位，會顯著縮短工程的工期并提高工程質(zhì)量，可見這一過程的重要性不言而喻。

1.3 施工后收尾與維護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)理

在工程完成之后，有一大部分施工企業(yè)都忽略了施工后的收尾工作，因此對收尾環(huán)節(jié)的監(jiān)管也不重視，這會對工程的質(zhì)量造成一定程度的影響。如果施工后的收尾工作做不到位，會影響工程質(zhì)量的排查，因此在收尾工作的后續(xù)工作中，企業(yè)要持續(xù)對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查，避免房建工程在日后的使用中出現(xiàn)問題，防止使用人員的生命財(cái)產(chǎn)受到損害[2]。

2 房建工程施工過程中監(jiān)理工作存在的問題

監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高可以說是監(jiān)理人員素質(zhì)較低以及監(jiān)理機(jī)制缺失的雙重影響下的一個不良結(jié)果，這主要是由于監(jiān)理市場雖然因?yàn)榻ㄖこ痰呐d起而繁榮，但是卻不具備開放性，對于外來監(jiān)理企業(yè)的抗拒和市場內(nèi)部的不規(guī)范使得監(jiān)理工作的招投標(biāo)工作漏洞較多。有些監(jiān)理企業(yè)的素質(zhì)較高、經(jīng)驗(yàn)較足，但是更多的中小型監(jiān)理企業(yè)卻并沒有多少監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，人員素質(zhì)很差，在建立方式、責(zé)任心、服務(wù)態(tài)度以及監(jiān)理設(shè)備上存在很大的不足，不僅缺乏現(xiàn)代化、信息化的監(jiān)理設(shè)備，在工作中有很多監(jiān)理人員都并不負(fù)責(zé)，對一些存在質(zhì)量的施工操作并不重視，大多都只是采取輕微警告，而這也使得監(jiān)理人員在施工監(jiān)理中沒有威信，無法開展有效地監(jiān)理工作，其職權(quán)無法落實(shí)。甚至很多監(jiān)理人員都并不了解房屋建筑工程，不僅缺乏經(jīng)驗(yàn)，其能力也不符合標(biāo)準(zhǔn)，對于工程原理、管理方法、法律常識等方面的知識可以說是匱乏，而監(jiān)理企業(yè)也缺乏對這些人員的培訓(xùn)與考核，監(jiān)督管理十分不到位[3]。

3 房屋建筑工程施工過程監(jiān)理現(xiàn)場控制研究

3.1 做好準(zhǔn)備工作

無論是什么工作，準(zhǔn)備階段都是十分重要的，而監(jiān)理的管理與控制工作則更加看重準(zhǔn)備工作，這既是對監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場的行為指導(dǎo)與規(guī)范，也是對現(xiàn)場施工工作的一種負(fù)責(zé)。監(jiān)理人員在進(jìn)行準(zhǔn)備工作時，需要監(jiān)理人員能夠熟知現(xiàn)場的管理與控制標(biāo)準(zhǔn)和擬定好現(xiàn)場控制實(shí)施計(jì)劃。前者的工作主要是幫助監(jiān)理人員更快的發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場和實(shí)際控制標(biāo)準(zhǔn)中出現(xiàn)的問題，而后者的工作主要在于對問題的解決和應(yīng)對。

3.2 房建工程施工監(jiān)理人員培養(yǎng)

由于在施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作比較復(fù)雜，不僅要應(yīng)對復(fù)雜多變的建筑工程施工過程，還需要適應(yīng)建筑工地上的環(huán)境，可以說監(jiān)理工作具有非常強(qiáng)的實(shí)踐性，這就對監(jiān)理人員提出了更高的要求。在選擇監(jiān)理團(tuán)隊(duì)時，需要對該團(tuán)隊(duì)的監(jiān)理資格、監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和往期監(jiān)理效果等多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一評價，確保該團(tuán)隊(duì)能夠勝任本工程。作為監(jiān)理人員，必須要具備理論和實(shí)踐兩方面的能力[4]。

3.3 現(xiàn)場控制工作的實(shí)施

因?yàn)楸O(jiān)理工作關(guān)乎著整個房建工程的施工質(zhì)量，所以監(jiān)理人員必須要親自去現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理的管理與控制工作。而在現(xiàn)場的巡視必須要系統(tǒng)且全面，要保證監(jiān)理人員能夠了解施工過程每個細(xì)節(jié)，確保在監(jiān)理范圍內(nèi)，監(jiān)理人員能夠跟蹤全部的施工過程。為了做到這一點(diǎn)，首先需要保證各監(jiān)理人員之間的內(nèi)部溝通，要加強(qiáng)信息化平臺的建設(shè)，了解監(jiān)理工作的進(jìn)程和實(shí)時情況。其次就是要加強(qiáng)監(jiān)理工作的計(jì)劃制定過程，要設(shè)立一定的巡查頻率，確保監(jiān)理人員能夠及時了解到現(xiàn)場的基本情況，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。在計(jì)劃的制定中，現(xiàn)場巡視工作要有層次、有銜接，要確保能夠及時、全面、系統(tǒng)的對現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行監(jiān)理。而在計(jì)劃實(shí)施的過程中，需要根據(jù)具體的施工情況來進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，比如說在一些施工速度較快、重要性較大的施工中需要適當(dāng)?shù)募哟笱矙z的力度，而在一些施工速度較慢、重要性較低的施工中適當(dāng)?shù)臏p小巡檢力度。

3.4 加強(qiáng)信息化建設(shè)

在計(jì)算機(jī)信息化時代，監(jiān)理日志檔案完全可以通過信息化技術(shù)擺脫紙質(zhì)化，通過信息化系統(tǒng)來將房屋建筑工程中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資、合同、技術(shù)和管理信息進(jìn)行記錄。這些信息對于建筑企業(yè)的后續(xù)項(xiàng)目來說非常重要，對于監(jiān)理團(tuán)隊(duì)來說則是寶貴的經(jīng)驗(yàn)記錄，而信息化記錄的全面性和模塊性則能夠有效推動工程監(jiān)理形式的變革，加強(qiáng)工程監(jiān)理服務(wù)價值，從而使得監(jiān)理團(tuán)隊(duì)能夠有效發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更好地跨越[5]。

4 結(jié)語

綜上所述，目前我國的監(jiān)理行業(yè)需要走出國門，與世界接軌，達(dá)到更好地發(fā)展水平，這就需要監(jiān)理企業(yè)對自身監(jiān)理的管理與控制工作進(jìn)行研究，做好房建工程施工過程監(jiān)理的管理與控制工作，達(dá)到更高的監(jiān)理質(zhì)量。