新時(shí)期企業(yè)政工管理模式創(chuàng)新策略

曹新慶

中國(guó)葛洲壩集團(tuán)第三工程有限公司 陜西西安 710000

政工工作開(kāi)展對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)會(huì)實(shí)現(xiàn)具有重大影響。新形勢(shì)下，政工工作對(duì)于企業(yè)的影響更加深刻，對(duì)于企業(yè)政工工作人員而言，其只有充分認(rèn)識(shí)到政工工作開(kāi)展的作用，然后在分析當(dāng)前政工管理問(wèn)題的同時(shí)，進(jìn)行政工工作開(kāi)展方式的全面創(chuàng)新，這樣才能有效地提升企業(yè)政工開(kāi)展效率和質(zhì)量，繼而在增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力和競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，存企業(yè)的有序發(fā)展。

1 企業(yè)政工工作管理方式創(chuàng)新的意義

政工工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，指的是企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自身的發(fā)展戰(zhàn)略和方針?biāo)_(kāi)展的一系列精神文明建設(shè)活動(dòng)，并在這個(gè)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)和思想政治理論的學(xué)習(xí)。政工工作是以員工為中心、以員工思想動(dòng)態(tài)管理和人文關(guān)懷為主要內(nèi)容的管理方式。在新時(shí)期，企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并進(jìn)行了一系列改革。在這樣的背景下，企業(yè)的政工工作管理方式也需不斷進(jìn)行改革，與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的有序發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。首先，進(jìn)行企業(yè)政工工作管理方式創(chuàng)新有利于維持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。良好的企業(yè)政工工作管理可有效提高企業(yè)的凝聚力，為員工提供良好的工作環(huán)境，使員工以更加積極的態(tài)度參與到工作中并能留住更多人才[1]。

通過(guò)政工工作管理創(chuàng)新，可使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，同時(shí)為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng)造良好條件，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其次，政工工作的管理創(chuàng)新還可為員工提供正確的思想政治導(dǎo)向。在人力資源管理過(guò)程中，思想政治問(wèn)題是最重要的問(wèn)題，而政工工作是解決這一問(wèn)題的重要途徑。企業(yè)只有對(duì)政工工作管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，才能使員工樹(shù)立正確的價(jià)值取向，并在工作中發(fā)揮自己應(yīng)有的價(jià)值。最后，對(duì)企業(yè)政工工作的管理創(chuàng)新還可更好地彰顯企業(yè)文化，使企業(yè)快速適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。良好的企業(yè)文化是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足的根本，而企業(yè)政工管理則是發(fā)展企業(yè)文化的重要保障，其可促進(jìn)企業(yè)健康有序地發(fā)展，為企業(yè)文化的滲入創(chuàng)造良好條件。

2 新時(shí)期企業(yè)政工管理模式創(chuàng)新策略

2.1 創(chuàng)新政工工作開(kāi)展體系

就政工工作開(kāi)展體系創(chuàng)新而言，應(yīng)注重以下要點(diǎn)把控：其一，企業(yè)應(yīng)注重顯有管理部門(mén)的有效整合。在企業(yè)改制背景下，企業(yè)很多部門(mén)的職能均出現(xiàn)了分化，部門(mén)職能更加細(xì)致、具體，一些部門(mén)還增強(qiáng)了全新的工作內(nèi)容。對(duì)此，政工管理人員應(yīng)就各部門(mén)的具體情況進(jìn)行調(diào)研，然后依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，進(jìn)行政工管理框架優(yōu)化，并就存在沖突的崗位進(jìn)行合并，以此來(lái)保證政工系統(tǒng)運(yùn)行的靈敏、有效性。其二，為適應(yīng)企業(yè)全新管理需要，應(yīng)積極地進(jìn)行部門(mén)拓展和創(chuàng)新?，F(xiàn)階段，企業(yè)工作開(kāi)展內(nèi)容更加煩雜，且復(fù)雜程度更高；這使得在工作開(kāi)展中衍生了一些全新部門(mén)，對(duì)此，政工工作人員要進(jìn)行跟進(jìn)，通過(guò)部門(mén)工作的特點(diǎn)來(lái)安排政工工作開(kāi)展模式，以此來(lái)保證政工工作的先進(jìn)性。其三，要進(jìn)一步提升企業(yè)政工工作開(kāi)展效率，還應(yīng)注重政工管理與其他業(yè)務(wù)管理的深度融合[2]。

2.2 創(chuàng)新工作理念

“互聯(lián)網(wǎng)+” 時(shí)代，如果仍舊選擇傳統(tǒng)的思想方式，那么則無(wú)法提高政工工作效率，也無(wú)法精確的辨別在 “互聯(lián)網(wǎng)+” 時(shí)代下所接受的各類(lèi)信息。創(chuàng)新工作理念是新時(shí)代賦予企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的主要要求，要摒棄傳統(tǒng)的觀念，融入新的理念，落實(shí)黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格按照企業(yè)政工工作的基本要求，保證思想的統(tǒng)一性。另外還要明確職能定位，要實(shí)現(xiàn)政工工作與日常工作的相互整合，尤其是要對(duì)員工的心理狀態(tài)與個(gè)人特點(diǎn)、家庭情況等進(jìn)行了解，這樣才能為接下來(lái)的政工工作奠定基礎(chǔ)。

2.3 實(shí)現(xiàn)整體融合

新時(shí)代下，企業(yè)要想保證政工工作開(kāi)展的有序性，那么則需要進(jìn)一步發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)的作用與價(jià)值，尤其是要將互聯(lián)網(wǎng)的輿論導(dǎo)向作用加以發(fā)揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)思想水平與時(shí)代的同步。另外在國(guó)企政工工作管理過(guò)程當(dāng)中還要融入新媒體，比如可以利用微信、微博等公眾號(hào)構(gòu)建內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)發(fā)布相關(guān)的政工信息完善工作體系落后的現(xiàn)象。此外還可以利用微信調(diào)查員工的心理情況與實(shí)際能力，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的方式獲得最直觀的答案，便于后期開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的娛樂(lè)活動(dòng)[3]。

2.4 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)

在新時(shí)期背景下，企業(yè)政工管理對(duì)企業(yè)員工資料、績(jī)效等方面的信息資源有較大需求，為了保證信息資源的調(diào)取與利用效率，必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)。在企業(yè)內(nèi)部打造一套信息管理平臺(tái)，在開(kāi)展政工管理工作時(shí)，在此平臺(tái)上調(diào)出所需的信息資源，準(zhǔn)確掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，了解企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)過(guò)程中內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)平臺(tái)討論區(qū)了解基層反映的工作問(wèn)題，并給予在線指導(dǎo)，通過(guò)線上宣傳的方式，豐富政工管理相關(guān)教育工作的宣傳途徑，這樣就實(shí)現(xiàn)了政工管理模式的創(chuàng)新與優(yōu)化改革。為了保證信息技術(shù)的有效應(yīng)用，新時(shí)期下的企業(yè)政工管理人員必須掌握相應(yīng)的計(jì)算機(jī)知識(shí)與信息管理知識(shí)，這樣才能真正利用信息技術(shù)提高政工管理的工作水平[4]。

3 結(jié)語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō)，政工管理的效果不僅關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也關(guān)系到人力資源管理的效果。因此，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的新形勢(shì)下，企業(yè)需重視自身在政工工作管理中的問(wèn)題，提高對(duì)政工管理的認(rèn)識(shí)，引進(jìn)更多的專業(yè)政工管理人才，同時(shí)，還要實(shí)現(xiàn)對(duì)政工管理方式和管理制度的改革與創(chuàng)新。在政工管理過(guò)程中，企業(yè)也要堅(jiān)持以人為本的原則，注重對(duì)員工思想教育，以此提升員工的個(gè)人素質(zhì)。