園林工程施工質(zhì)量管理與控制

牛常娟 徐輝

1.濟南園林開發(fā)建設(shè)集團有限公司 山東濟南 250002

2.濟南三宜園林綠化工程有限公司 山東濟南 250002

改革開放之后我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，特別是沿海地區(qū)，城市發(fā)展速度逐年提升。但城市快速發(fā)展的背后是城市生態(tài)被破壞，造成了大面積城市環(huán)境污染問題，為了能夠?qū)崿F(xiàn)人與自然和諧發(fā)展，國家也提出了建設(shè)“綠色城市”的理念。從整體上看，我國園林工程起步相對較晚，容易產(chǎn)生諸多的質(zhì)量問題，不僅會影響園林景觀的審美性，還會降低園林工程的使用壽命。

1 園林工程施工質(zhì)量管理與控制中存在的問題分析

1.1 專業(yè)人才數(shù)量不足

由于我國在園林綠化施工方面起步較晚，所以，與西方發(fā)達國家相比還存在一定的差距，這種差距主要表現(xiàn)在專業(yè)人才的缺乏上，有的企業(yè)雖然具備了一些專業(yè)人才，但這些人才在專業(yè)技術(shù)和職業(yè)素養(yǎng)方面還存在許多不足，會給整個園林綠化施工質(zhì)量和控制帶來嚴重的影響。但根據(jù)各個施工企業(yè)情況來看，絕大多數(shù)企業(yè)還是存在專業(yè)人才數(shù)量不足的問題，并且相關(guān)管理人員缺乏工作責(zé)任心，專業(yè)化的管理技術(shù)掌握不夠理想。另外，在現(xiàn)場施工過程中，企業(yè)和施工單位在監(jiān)管中沒有做到盡職盡責(zé)，使得沒能嚴格地管理施工材料的質(zhì)量、施工過程，進而經(jīng)常出現(xiàn)材料有問題的情況發(fā)生[1]。

1.2 質(zhì)量監(jiān)管體系不全

良好的質(zhì)量監(jiān)管體系在整個園林綠化施工過程中具有十分重要的意義，它可以將制度約束作用和價值發(fā)揮到最大限度，進而為工程管理活動的深入開展奠定良好基礎(chǔ)，從而確保全面地提升園林工程施工質(zhì)量。但就目前各個園林綠化工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀來看，很少有企業(yè)能夠建立全面的質(zhì)量監(jiān)管體系。有的企業(yè)雖然建立了監(jiān)管制度，但在實際施工中并沒有嚴格按照相關(guān)程序進行操作，進而導(dǎo)致返工和不合格的現(xiàn)象頻發(fā)。

1.3 質(zhì)量管理技術(shù)落后

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對居住需求也越來越高，而園林工程建設(shè)，可以滿足人們對環(huán)境的需求。但由于我國園林綠化起步較晚，所以，在技術(shù)和管理方面還存在一些問題，而這些問題的存在會給我國園林綠化施工質(zhì)量帶來嚴重的影響[2]。

2 園林工程施工質(zhì)量管理與控制的對策分析

2.1 培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才，引入先進管理理念

在施工管理過程中，企業(yè)必須要結(jié)合實際需要積極培養(yǎng)屬于自己的管理人才，同時還要適當向其它企業(yè)引入先進的管理理念，才能全面提高園林綠化施工管理效果。通過分析各個園林綠化施工企業(yè)的用人情況可以發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)都嚴重存在缺乏專業(yè)人才的情況，針對這種情況施工單位必須要全面地培訓(xùn)單位現(xiàn)有的人才，能夠促使全面地提升相關(guān)人員的技術(shù)，這對提高園林綠化施工質(zhì)量和控制水平具有十分重要的意義。因此，企業(yè)必須要給予高度重視，并積極在社會和大學(xué)中聘請專業(yè)老師和人員培訓(xùn)員工技能和管理水平，從而促使員工具備較強的綜合素養(yǎng)，以此為園林工程施工質(zhì)量與控制提供必要的支持。企業(yè)在培訓(xùn)員工時，一定要盡量避免員工流失的情況發(fā)生?？梢愿鶕?jù)人員的專業(yè)能力和技術(shù)的掌握情況，適當?shù)卣{(diào)整工資，不僅可以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣，同時還可以避免出現(xiàn)人員流失的情況，這對提高園林工程施工質(zhì)量具有十分重要的作用[3]。

2.2 強化質(zhì)量控制意識，分階段展開控制工作

良好的質(zhì)量控制意識對提高園林工程施工質(zhì)量具有極其重要的作用。企業(yè)在強化員工質(zhì)量控制意識時，還可以采取階段性的開展施工質(zhì)量控制工作。不僅可以有效地提高綠化工程施工質(zhì)量，同時對提高企業(yè)市場競爭力也具有重要的作用，以此幫助企業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展。在園林綠化管理中，質(zhì)量控制主要分3個階段，第一個階段就是施工準備階段，然后是施工過程階段，最后是施工完成階段。首先，在施工準備階段，每個園林工程都有屬于自己的藝術(shù)特征，能否長久保留這種特征，與施工人員的專業(yè)素養(yǎng)有直接關(guān)系。在園林道路鋪設(shè)、假山建造等施工過程中，必須要做好前期準備工作，嚴格地檢查和維護相應(yīng)的材料和設(shè)備，才能確保園林工程施工可以順利進行。其次，在施工過程中，要全面地動態(tài)管理和監(jiān)管土建施工。管理人員在工作中必須要做到盡職盡責(zé)，對存在安全隱患和問題的地方必須要指出并讓其改正，同時還要保證施工過程中各個環(huán)節(jié)均能達到園林設(shè)計標準。在園林綠化施工中，相關(guān)人員必須要有“權(quán)責(zé)分明”的管理態(tài)度，才能促使相關(guān)企業(yè)了解自己的職責(zé)和責(zé)任，從而確保全面地提高園林綠化工程施工質(zhì)量。與此同時，在植樹綠化過程中，企業(yè)必須要找專業(yè)人員進行種植，并且相應(yīng)的技術(shù)人員要進行監(jiān)管，以此提高植物移植成活率。最后，在施工完成后，園林綠化企業(yè)還要嚴格地檢查整個綠化工程，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決工程中存在的安全隱患。質(zhì)量管理部門需要結(jié)合合同內(nèi)容、管理要求等進行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題則需要及時進行改正。同時，在植物移植過程和種植后，必須要保護植物，以此提高植物成活率[4]。

2.3 健全質(zhì)量管理體系，科學(xué)管控施工工藝

在管理園林工程過程中，首先要建立健全質(zhì)量管理體系，并且要指出整個工程的重難點問題，針對這些問題制定有效的管理對策。但值得注意的是，在構(gòu)建管理體系時，必須要符合現(xiàn)代化社會發(fā)展的要求，并且要有一定的科學(xué)理論支持。園林工程施工中，還需要加強施工工藝的科學(xué)管控。在實際施工中企業(yè)必須要優(yōu)化施工流程，一定要嚴格按照施工要求和標準進行作業(yè)[5]。

3 結(jié)語

綜上所述，園林工程在城市建設(shè)中具有十分重要的意義，良好的綠化工程可以反映城市的建設(shè)水平和規(guī)劃能力，對城市未來發(fā)展具有積極的作用。因此，園林工程在施工過程中，必須要確保工程質(zhì)量，并且在施工過程中應(yīng)用現(xiàn)代化的管理技術(shù)，才能有效地提高園林工程的施工質(zhì)量，從而為城市化建設(shè)提供必要的支持和幫助。