滿廣龍
山東嘉森建筑工程有限公司 山東濟寧 272100
目前,建筑領(lǐng)域取得了十分矚目的成績,但其中也暴露出不少質(zhì)量問題,建筑單位要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須制定針對性的措施解決建筑工程中存在的管理與質(zhì)量問題,這樣才能保證建筑工程的質(zhì)量。
單一工程管理模式最主要的問題是工程管理具有很強的隨意性,管理能力是和個人的素質(zhì)息息相關(guān)的,這樣的話就會很難展開專業(yè)化以及規(guī)范化。單一工程管理模式還有一個比較關(guān)鍵的問題就是即使可以在一定程度上去降低管理的成本,這樣的管理模式一般情況下都是要求比較高的,要去各部門的領(lǐng)導(dǎo)人員具有很強的工作能力,同時也要掌握全面的知識能力,項目正產(chǎn)運轉(zhuǎn)時不會出現(xiàn)問題,不過在需要同時處理大量的事務(wù)時,在管理上是非常容易就產(chǎn)生漏洞的[1]。
在建筑工程中,安全生產(chǎn)工作是非常重要的,建筑工程的施工環(huán)境多變,組成成分復(fù)雜,容易受到很多方面的影響,因此更要加強安全管理。在施工的過程中,如果沒有做好安全管理問題,就會出現(xiàn)很多問題,比如在建筑工程中,要增加防護措施,尤其是在樓梯口附近,但在實際的工作中,一些人員沒有嚴(yán)格遵循有關(guān)規(guī)定的要求,沒有做好防護方法的提示、設(shè)計工作,因此給施工埋下了隱患,造成管理不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r發(fā)生。在施工過程中發(fā)生的一些問題,很有可能就是警示標(biāo)語沒有做好,很多建筑單位會忽略這一點。警示標(biāo)語在施工現(xiàn)場中不僅要存在,還要明顯存在,因為在一些施工現(xiàn)場,部分警示標(biāo)語并不適合當(dāng)時的場合,而且數(shù)量非常少,這就會導(dǎo)致事故發(fā)生幾率的增多,如果沒有讓工作人員明白安全施工的重要性,就會導(dǎo)致在安全問題發(fā)生時,沒有人去承擔(dān)后果,這樣處理事故的難度會更大。
在相關(guān)建筑工程的進行中,材料設(shè)備的管理是一個很大的問題,因為在大型的施工現(xiàn)場中,通常要用到很多機械設(shè)備,還有大量的材料,每種材料自身的質(zhì)量和特點有很大的不同,這就要求建筑單位要使用不一樣的存放方法,以及不同的管理方案。但是很多施工單位沒有完全注意到這個嚴(yán)肅的問題,更沒有做好對材料的分類,將不同的材料堆放在一個區(qū)域,這樣不僅會導(dǎo)致出現(xiàn)材料丟失的情況,還會降低材料的使用特性,影響材料的質(zhì)量,同時,對于施工過程中的設(shè)備,要做好適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和包養(yǎng)的工作,這樣才能保障機械設(shè)備使用時間更長。值得注意的是,在實際操作中,有很大一部分工作人員沒有做好設(shè)備的養(yǎng)護工作,導(dǎo)致機械設(shè)備在運行的過程中,會經(jīng)常出現(xiàn)問題,這樣不僅會延長施工的時間,嚴(yán)重的話還會出現(xiàn)重大的事故,危害人員的安全[2]。
當(dāng)前我國建筑工程的施工管理工作由于諸多原因會存在很多的問題,其中對工程影響最大的就是施工技術(shù)的應(yīng)用。作為工程的技術(shù)管理人員,需要結(jié)合工程的實際施工需求與設(shè)計規(guī)劃要求,進行合理施工技術(shù)的使用。同時,在當(dāng)前科技發(fā)展的新時代,對于施工技術(shù)也要不斷創(chuàng)新,滿足更多工程使用的需求,結(jié)合綠色環(huán)保的理念,保證工程的施工質(zhì)量與整體經(jīng)濟效益。另外,施工技術(shù)也會對工程的施工安全產(chǎn)生一定的影響,因此需要合理選擇施工技術(shù)并且不斷對其進行創(chuàng)新與優(yōu)化。
建筑工程施工現(xiàn)場的工作人員施工安全意識對于安全的防范具有重要的作用,因此施工企業(yè)與安全管理部門需要結(jié)合工程的實際情況,對施工人員開展相關(guān)安全知識的培訓(xùn)。其主要涉及安全事故的特征與發(fā)展趨勢,對于一些特殊的作業(yè)、安全設(shè)備等進行教育,從而保證施工人員安全意識的提高。同時,還可以組織工人觀看相關(guān)安全教育的宣傳短片,結(jié)合一些典型的安全事故例子讓人們引以為戒,提高對安全的重視與事故防范的管理關(guān)注[3]。
建筑工程施工的過程中質(zhì)量與安全的合理控制,需要對工程的項目管理體系進行不斷的完善與創(chuàng)新,進而加強工程的質(zhì)量管理。首先,需要結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,制定科學(xué)完善的質(zhì)量管理制度。其次,在施工之前,要組織工作人員進行培訓(xùn),提高作業(yè)人員的安全與質(zhì)量管理意識,提高工作人員對工程的了解。最后,要采取質(zhì)量責(zé)任機制,并且進行積極的落實。對工程的施工質(zhì)量進行嚴(yán)格的控制,提高質(zhì)量管理的宣傳力度[4]。
分析我國建筑工程管理與施工質(zhì)量的控制情況發(fā)現(xiàn),我國的管理制度依然有不少問題。因此,應(yīng)優(yōu)化建筑工程的施工管理制度,完善管理理念,并在這個過程中全面分析施工情況,還要結(jié)合綜合因素安排施工人員的工作崗位與工作任務(wù)。建筑單位還需意識到施工管理的重要性,不斷更新單位自身的管理理念,及時發(fā)現(xiàn)管理過程中的問題,并建立較為適合自身發(fā)展的管理制度。
綜上所述,建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè),保證建筑的質(zhì)量,促進國家經(jīng)濟的快速發(fā)展。目前,建筑業(yè)正是發(fā)展的關(guān)鍵時期,管理的制度也在日益完善,隨著科技的飛速發(fā)展、相關(guān)建筑業(yè)制度的實施,建筑行業(yè)不斷提升自身的管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量,我國的建筑行業(yè)的發(fā)展前景會越來越好,將會推動社會的發(fā)展進步。