建筑工程機電安裝施工的質(zhì)量管理

喬蒙

中機十院國際工程有限公司 北京 100083

現(xiàn)代建筑工程項目在施工過程中，越來越重視機電安裝方面的工作，這方面的工作質(zhì)量將直接影響到人們的日常生活，以及企業(yè)在整個行業(yè)中的名譽。就人們的日常生活來看，排水設施、電氣安裝和線路安裝工作都和人們生活息息相關(guān)。就整個建筑工程項目來看，大致可以分為三個階段，分別為勘察、設計和施工，相關(guān)人員需要綜合運用各個方面的技術(shù)來表現(xiàn)出機電安裝工作的綜合性能。

在整個建筑工程項目中，其工程項目的質(zhì)量與機電安裝有著密不可分的關(guān)系，并且這項工作貫穿建筑工程項目的始終。就一般情況來看，在整個建筑工程項目竣工之后，相關(guān)人員才會安排機電安裝工作，與此同時，機電安裝的速度也會對后續(xù)工作產(chǎn)生直接影響，因此，相關(guān)人員必須要制定合理有效的機電安裝管理工作。在整體情況來看，機電安裝工作內(nèi)容繁多而且較為復雜，但是安裝的時間通常又會非常緊張，所以這在無形之中就增加了機電安裝方面的工作人員的工作壓力。管理人員必須要對所有的工作人員以及有限的資源做合理的調(diào)配，以此來保證安裝工作在規(guī)定的時間內(nèi)有效率的完成[1]。

1 機電安裝施工技術(shù)基本要點

就整個建筑工程項目來說，機電安裝工作必須要等到建筑工程項目完成竣工以后才可開始動工，在開展安裝工作的過程中，施工人員必須要保證施工的質(zhì)量與安全，以此才能保證不耽誤之后的工作計劃，施工人員之間必須要提高工作之間的默契程度，提高工作效率這時機電安裝工作的基礎，不僅如此，機電安裝工作還需要和其他專業(yè)的工作人員有良好的工作配合，合作最多的就是土建專業(yè)人員。兩者之間必須要就相關(guān)工作形成良好又高效的溝通?？偟膩碚f，相關(guān)人員必須要重視機電安裝工作，重視其與其他工作人員之間的工作配合，以此才能夠?qū)ㄖこ添椖控撠煛?/p>

2 建筑工程機電安裝施工管理

2.1 組織管理

在整個建筑工程項目當中，機電安裝工作發(fā)揮著非常重要的作用，管理人員需要關(guān)注機電安裝團隊人員的工作效率以及人員的調(diào)配。一個完整且專業(yè)能力強的機電安裝隊伍是開展工作的首要前提，在這支隊伍中，安裝人員、調(diào)試人員、技術(shù)人員是必不可少的，管理人員需要根據(jù)工程項目的特性來制定出科學的安裝計劃，確保安裝工作每日按照計劃進行，避免出現(xiàn)差錯，一旦發(fā)生錯誤，則需要立刻采取有效措施解決，避免拖到后期影響其他工作的開展。除此之外，管理人員還需要合理安排施工人員，根據(jù)工作的需要來對施工人員進行合理的調(diào)配，以此來減少施工成本的支出[2]。

2.2 材料管理

在機電安裝工程項目中，材料和安裝所需要的機械設備是必不可少的事物，而且管理人員還需要對其采取有效又科學的管理措施。建筑工程的施工與材料息息相關(guān)，那也就意味著材料的消耗將直接決定建筑工程項目的建設成本，所以，相關(guān)人員需要重視對材料員的培訓工作，加強材料員對材料質(zhì)量與安全的重視程度，確保所使用的材料質(zhì)量都能夠達到標準，這在一定程度上減少了成本的支出。一般來說，建筑材料的選擇，這是管理人員開展管理工作的首要任務，要求材料員在采購過程中必須要選擇聲譽好且物美價廉的供應商，這樣在很大程度上既可以保證建筑材料質(zhì)量可以達標，而且還有利于節(jié)約建設成本，但是管理人員必須要發(fā)揮自身的作用，在選購過程中開展監(jiān)督工作，確保整個采購材料環(huán)節(jié)的萬無一失，以此才能保證工程項目能夠順利進行下去。除此之外，無論是聲譽多好的供應商，相關(guān)人員還是需要對采購回來的建筑材料進行檢測，更進一步的保證材料的質(zhì)量，只有這樣才能保證整個工程項目的順利開展。

2.3 進度管理

在整個建筑工程項目當中，機電安裝的工作進度對整個工程產(chǎn)生直接影響，而且機電安裝的效率將直接反映出機電安裝團隊中工作人員的能力水平，同時也間接反映出了管理人員的管理水平。從整體上來看，進度管理工作必須要從整體上把控，設備、母線以及弱點的安裝都需要進行統(tǒng)一管理。施工人員在實際工作中，管理人員必須要將各個部門的工作人員協(xié)調(diào)在一起，針對工作來開展有效的溝通，以此來保證機電安裝能夠按照施工進度有效完成。除此之外，若在施工過程中有需要調(diào)整的工作，那必須要及時做好應對方案，對施工中的設備定期做好檢查和調(diào)試，保證設備在應用過程中不能出現(xiàn)意外，從而影響整體工作進度[3]。

3 結(jié)語

總的來說，在整個建筑工程項目當中，機電安裝工作在整體中占有非常重要的比重，而且還對工作進度和工程項目的質(zhì)量有著直接影響。所以，管理人員必須要重視對機電安裝工作的管理，必須要確保管理與監(jiān)督工作貫穿整個安裝工作的始終，采取有效的措施來保證其進度和工作效率，從整體上保證機電安裝工作的質(zhì)量和安全，從而才能確保工程項目能夠順利進行，避免了拖延工期情況的發(fā)生。